I. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้า (ผู้นำ) ของกลุ่ม (กลุ่ม) อยู่ในประเภทของผู้จัดการ

2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพระดับสูงและมีประสบการณ์วิชาชีพในตำแหน่งวิศวกรรมและการจัดการอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า (ผู้นำ) ของกลุ่ม (กลุ่ม)

3. หัวหน้า (ผู้นำ) ของกลุ่ม (กลุ่ม) ได้รับการว่าจ้างและไล่ออกโดยผู้อำนวยการขององค์กร

4. หัวหน้า (ผู้นำ) ของกลุ่ม (กลุ่ม) ต้องรู้:

เอกสารแนวทางและกฎระเบียบของหน่วยงานระดับสูงเกี่ยวกับทิศทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมและหัวข้อของการวิจัยและพัฒนาที่กำลังดำเนินอยู่

การจัดองค์กรและการวางแผนงานออกแบบ

วิธีดำเนินการวิจัยและพัฒนาการประเมินคุณภาพของโครงการที่พัฒนาแล้ว ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับพวกเขา;

เงื่อนไขในการติดตั้งและการทำงานทางเทคนิคของอุปกรณ์ที่ออกแบบ

มาตรฐาน ข้อกำหนดทางเทคนิคและเอกสารด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ในการพัฒนาและการดำเนินการเอกสารทางเทคนิค

วิธีการคำนวณทางเทคนิค

วิธีการรวบรวมการศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนาการออกแบบ

วิธีการทางเทคนิคสมัยใหม่สำหรับการทำงานด้านการคำนวณ

ประสบการณ์การออกแบบขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศ

ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานระหว่างการออกแบบ

พื้นฐานของการกำหนดมาตรฐาน

พื้นฐานของวิทยาศาสตร์สิทธิบัตร

ขั้นตอนการยื่นคำขอสิ่งประดิษฐ์และการค้นพบ

เศรษฐศาสตร์ องค์กรแรงงาน และองค์กรการผลิต

กฎหมายแรงงาน

กฎและข้อบังคับด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

5. ในกิจกรรมของเขาหัวหน้า (ผู้นำ) ของกลุ่ม (กลุ่ม) ได้รับคำแนะนำโดย:

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย,

กฎบัตรขององค์กร

คำสั่งและคำแนะนำของผู้อำนวยการองค์กร

ด้วยลักษณะงานนี้

กฎระเบียบด้านแรงงานภายในขององค์กร

6. หัวหน้า (ผู้นำ) ของกลุ่ม (กลุ่ม) รายงานตรงต่อ (ระบุตำแหน่ง)

7. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้า (ผู้นำ) ของกลุ่ม (กลุ่ม) (การเดินทางเพื่อธุรกิจ, วันหยุด, การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งจากผู้อำนวยการขององค์กรในลักษณะที่กำหนดซึ่งได้รับ สิทธิหน้าที่ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้า (ผู้นำ) ของกลุ่ม (กลุ่ม):

1. จัดการทีมงาน (กลุ่ม) ของคนงานเพื่อสร้างโครงการที่ซับซ้อน

2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานคุณภาพสูงเสร็จตรงเวลาและในระดับเทคนิคระดับสูง

3. มีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนระยะยาวและประจำปีสำหรับงานวิจัยและการออกแบบ

4. วางแผนและประสานงานการทำงานของทีมงาน (กลุ่ม) เพื่อพัฒนาแต่ละส่วน (ส่วน) ของโครงการหรืองานแต่ละประเภทและติดตามการดำเนินงานที่กำหนดโดยนักแสดงแต่ละคน

5. จัดการการพัฒนาโปรแกรม วิธีการทำงาน การศึกษาความเป็นไปได้และการคำนวณ การประมาณการต้นทุนและเอกสารสัญญา ตลอดจนการจัดทำเครือข่ายและกำหนดการอื่น ๆ เพื่อจัดระเบียบการดำเนินโครงการ ประสานงานกับผู้ร่วมดำเนินการและสถาบันที่สนใจ ( องค์กร)

6. ดำเนินงานเพื่อค้นหาเค้าโครงที่สมเหตุสมผลขององค์ประกอบโครงสร้างของโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการสอดคล้องกับข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการออกแบบ ทางเลือกที่ถูกต้อง แผนภาพวงจรซับซ้อน ระดับสูงของมาตรฐานและการรวมอุปกรณ์

7. ตรวจสอบคุณภาพและความทันเวลาของการจัดทำเอกสารทางเทคนิค การปฏิบัติตามอุปกรณ์ ส่วนประกอบ และวัสดุที่ใช้ในโครงการด้วยมาตรฐานปัจจุบันและข้อกำหนดทางเทคนิค

8. ดำเนินการทดสอบทดลองและการวิจัยโซลูชันการออกแบบใหม่ จัดระเบียบงานเพื่อยืนยันพารามิเตอร์อุปกรณ์ที่เลือก กำหนดความน่าเชื่อถือและความทนทานของคอมเพล็กซ์ และประเมินความสามารถในการจดสิทธิบัตร

9. สรุปเอกสารการวิจัย จัดการจัดทำรายงานทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในขั้นตอนการทำงานและในการมอบหมายงานโดยรวม

10. จัดการการทดสอบอุปกรณ์ที่ออกแบบ ดำเนินการควบคุมการออกแบบ และให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคในระหว่างการพัฒนาและการใช้งาน

11. จัดให้มีการดำเนินการโอนคอมเพล็กซ์เพื่อการทดสอบทางอุตสาหกรรม

12. ศึกษาประสบการณ์ขั้นสูงทั้งในประเทศและต่างประเทศในการทำงานที่คล้ายคลึงกันเพื่อนำไปใช้ในการออกแบบ

13. ให้ข้อเสนอแนะและข้อสรุปเกี่ยวกับเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่ได้รับจากองค์กรบุคคลที่สาม ข้อเสนอและสิ่งประดิษฐ์การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ซับซ้อน ร่างมาตรฐานและข้อกำหนดทางเทคนิค

14. ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายในและท้องถิ่นอื่นๆ กฎระเบียบองค์กรต่างๆ

15. ปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับภายในเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

16. ดูแลความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในที่ทำงาน

17. ดำเนินการภายใต้กรอบของสัญญาจ้างงานคำสั่งของพนักงานที่เขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาตามคำแนะนำเหล่านี้

รายละเอียดงานผู้ช่วยผู้อำนวยการทั่วไป ข้อมูลทั่วไป

ไม่มีคำอธิบายงานตัวอย่างแบบรวม ดังนั้นเอกสารนี้สามารถร่างขึ้นในรูปแบบอิสระได้

ข้อกำหนดสำหรับพนักงาน คุณสมบัติของเขา ตลอดจนขอบเขตของสิทธิและความรับผิดชอบจะถูกกำหนดโดยแต่ละองค์กรโดยอิสระ บ่อยครั้งที่ผู้ช่วยผู้จัดการนอกเหนือจากงานมาตรฐานและงานทางเทคนิคขององค์กรแล้ว ยังปฏิบัติหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ทนายความ หรือนักแปลอีกด้วย

ควรสังเกตว่าตำแหน่งพนักงานที่มีฟังก์ชันการทำงานที่ระบุอาจแตกต่างกัน: ผู้ช่วยฝ่ายบริหารของผู้จัดการ, ผู้ช่วย, เลขานุการ, ผู้อ้างอิงเลขานุการ ฯลฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง All-Russian Classifier of Workers' Occupations ไม่ได้ระบุไว้ ตำแหน่งดังกล่าวเป็น ผู้ช่วยผู้จัดการ ตำแหน่งพนักงานและประเภทภาษี OK 016-94 รับรองโดยพระราชกฤษฎีกามาตรฐานแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 ธันวาคม 2537 ฉบับที่ 367

ตัวอย่างโครงสร้างลักษณะงานสำหรับผู้ช่วยผู้จัดการ

รายละเอียดงานมาตรฐานสำหรับผู้ช่วยผู้จัดการมักจะมีช่วงต่อไปนี้:

• บทบัญญัติทั่วไป - ที่นี่ชื่อของตำแหน่ง, ขั้นตอนการแต่งตั้งและเลิกจ้างพนักงาน, ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครเพื่อกรอกตำแหน่งที่ระบุ, กรอบการกำกับดูแล, ตำแหน่งของพนักงานที่เขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงจะถูกระบุ ผู้ช่วยผู้อำนวยการทั่วไป;
• ความรับผิดชอบในการทำงานของผู้ช่วยผู้จัดการนั้นพิจารณาจากความต้องการด้านการผลิตของนิติบุคคลเฉพาะและข้อบังคับด้านแรงงานภายใน (สำหรับคำแนะนำ โปรดดูเพิ่มเติมในข้อความ)
• สิทธิของผู้ช่วยผู้จัดการ - ส่วนใหญ่มาจากพนักงานที่ได้รับข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่สิทธิในสภาพการทำงานปกติและโอกาสในการตัดสินใจภายในขอบเขตความสามารถของเขา
• ความรับผิดของพนักงาน - อาจจัดให้มีขึ้นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการที่ไม่เหมาะสม, การละเมิดความลับทางการค้า, การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงาน, กฎระเบียบด้านความปลอดภัย ฯลฯ

สามารถดาวน์โหลดคำอธิบายลักษณะงานตัวอย่างสำหรับผู้ช่วยผู้จัดการได้จากลิงค์:

จะกำหนดรายการข้อกำหนดและความรับผิดชอบของผู้ช่วยผู้อำนวยการทั่วไปได้อย่างไร

เพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนารายละเอียดงาน คุณสามารถใช้ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ ที่ได้รับอนุมัติ มติของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 21 สิงหาคม 2541 ฉบับที่ 37 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคู่มือฉบับที่ 37)

เอกสารนี้ประกอบด้วย:

• รายการความรับผิดชอบงานหลัก
• รายการ ความรู้ที่จำเป็นทักษะที่ผู้เชี่ยวชาญในตำแหน่งนี้ต้องมี
• ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับคุณสมบัติของพนักงาน

เช่น เมื่อเขียนรายละเอียดงาน ผู้ช่วยผู้อำนวยการทั่วไปคุณสามารถดูคุณสมบัติและข้อกำหนดสำหรับ:

• ผู้ดูแลระบบ;
• นักแปล;
• ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์
• พนักงาน;
• เลขานุการผู้จัดการ
• ที่ปรึกษากฎหมาย ฯลฯ

รายการข้างต้นเป็นเพียงการให้คำปรึกษาเท่านั้น เนื่องจากลักษณะงานจะต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กรด้านแรงงาน การผลิต และการจัดการในองค์กรนั้นๆ

คู่มือฉบับที่ 37 นำเสนอเฉพาะช่วงฟังก์ชั่นที่มีลักษณะเฉพาะที่สุดสำหรับตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งเท่านั้น ดังนั้นเมื่อพัฒนาคำอธิบายลักษณะงานจะได้รับอนุญาตให้ขยายหรือจำกัดรายการงานให้แคบลงโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กรนั้น ๆ ข้อกำหนดมาตรฐานที่ระบุไว้ในการฝึกอบรมพิเศษที่จำเป็นสำหรับคนงานในสถานการณ์ที่พิจารณาสามารถเปลี่ยนแปลงได้อีกครั้ง

การดำเนินการตามรายละเอียดงานอย่างเหมาะสม

รายละเอียดงานเขียนเป็นลายลักษณ์อักษร

รูปแบบคำอธิบายลักษณะงานมาตรฐานที่ควรปฏิบัติตาม ผู้ช่วยผู้อำนวยการทั่วไปจะต้องระบุรายละเอียดดังต่อไปนี้:

• ชื่อองค์กร
• ตราประทับการอนุมัติ (ชื่อของตำแหน่งของบุคคลที่ได้รับอนุญาตให้อนุมัติรายละเอียดงานในองค์กรนี้, ลายเซ็นของเขาพร้อมใบรับรองผลการเรียน);
• เชื่อมโยงกับเอกสารตามลักษณะงานได้รับการพัฒนา (ชื่อหมายเลขและวันที่รับเอกสารดังกล่าว)
• ลายเซ็นของหัวหน้าหน่วยโครงสร้างที่พัฒนารายละเอียดงานพร้อมใบรับรองผลการเรียน โดยทั่วไปแล้วการพัฒนาเอกสารดังกล่าวจะดำเนินการโดยฝ่ายบุคคล แต่นี่อาจเป็นหน่วยโครงสร้างอื่นทั้งนี้ขึ้นอยู่กับกฎระเบียบภายในด้านแรงงาน
• ตราประทับการอนุมัติ (โดยปกติการอนุมัติจะดำเนินการโดยบริการทางกฎหมายขององค์กร แต่ขึ้นอยู่กับองค์กรภายในของงานของนิติบุคคลนี่อาจเป็นหน่วยโครงสร้างอื่น) รายละเอียดนี้รวมถึงชื่อตำแหน่งของผู้มีอำนาจอนุมัติเอกสาร ลายเซ็นส่วนตัวพร้อมใบรับรองผลการเรียน และวันที่อนุมัติ
• หมายเหตุเกี่ยวกับการทำความคุ้นเคยกับลักษณะงาน (ข้อกำหนดของลักษณะงานมีผลบังคับใช้สำหรับพนักงานตั้งแต่วินาทีที่เขาทำความคุ้นเคยกับเอกสารดังกล่าวเมื่อได้รับจนกว่าจะโอนไปยังตำแหน่งอื่นหรือยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงาน)

จำเป็นต้องมีคำแนะนำที่ตกลงและอนุมัติ:

• ตัวเลข;
• ลูกไม้;
• รับรองพร้อมประทับตราขององค์กร (ถ้ามี)
• ฝากไว้กับหน่วยโครงสร้างที่เหมาะสมขององค์กร (โดยปกติคือฝ่ายทรัพยากรบุคคล)

ดังนั้น, ผู้ช่วยผู้อำนวยการทั่วไปสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ค่อนข้างหลากหลายดังนั้นจึงไม่สามารถสร้างคำอธิบายงานตัวอย่างที่เป็นสากลสำหรับพนักงานประเภทนี้ได้ - เนื้อหามาตรฐานของเอกสารได้รับการเสริมและปรับปรุงขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรเฉพาะ เพื่อความสะดวก เมื่อร่างรายละเอียดของงาน สามารถใช้หนังสืออ้างอิงพิเศษและตัวแยกประเภทงานได้

ข้าพเจ้าอนุมัติ................................................ ...

…………………………………………….
(ชื่อองค์กร)

…………………………………………….
(ชื่องาน)   

………...….……………………………...
(ชื่อเต็ม)    

- 20…..ก.

รายละเอียดงาน
ผู้อำนวยการผู้จัดการ

……………………………………………………………………………..
(ชื่อ องค์กร องค์กร)

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ผู้อำนวยการขององค์กรได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างโดยการตัดสินใจ

…………………………………………………………………….……………………………….
(ประชุมใหญ่ผู้ก่อตั้ง...)

1.2. บุคคลซึ่งมี……………………..………ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งกรรมการ

……………………………………………………………………..……… การศึกษา.
(การศึกษาที่สอดคล้องกับโปรไฟล์ขององค์กร)

1.3. มีประสบการณ์ในตำแหน่งผู้บริหารที่คล้ายคลึงกันอย่างน้อย ………….. ปี

1.4. ผู้อำนวยการขององค์กรเป็นผู้รับผิดชอบ

…………………………………………………………...………………………………..……….
(การประชุมใหญ่ผู้ก่อตั้ง/อื่นๆ)

1.5. ผู้อำนวยการสถานประกอบการต้องพูดภาษา……………………………ได้อย่างคล่องแคล่ว
  (อังกฤษ เยอรมัน ฯลฯ)

1.6. ในกิจกรรมของเขาผู้อำนวยการขององค์กรได้รับคำแนะนำจาก:

เอกสารทางกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
- สื่อการสอนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของวิสาหกิจ
- กฎบัตรขององค์กร
- กฎระเบียบด้านแรงงาน
- รายละเอียดงานนี้.

1.7. ผู้อำนวยการขององค์กรต้องรู้:

การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมการผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร มติของหน่วยงานรัฐบาลกลาง ระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นและการจัดการ การกำหนดทิศทางลำดับความสำคัญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
- วัสดุด้านระเบียบวิธีและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร
- โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณลักษณะของโครงสร้างองค์กร
- แนวโน้มการพัฒนาทางเทคนิค เศรษฐกิจ และสังคมของอุตสาหกรรมและวิสาหกิจ
- กำลังการผลิตและทรัพยากรบุคคลขององค์กร
- เทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร
- ขั้นตอนการจัดทำและตกลงแผนธุรกิจสำหรับการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญาทางธุรกิจ
- วิธีการตลาดของการจัดการธุรกิจและการจัดการองค์กร
- ระบบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่กำหนดตำแหน่งขององค์กรในตลาดและสภาวะตลาด
- ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์การผลิตขั้นสูงในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
- การจัดการเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรองค์กรการผลิตและแรงงาน
- ขั้นตอนการพัฒนาและสรุปข้อตกลงภาษีอุตสาหกรรม ข้อตกลงร่วม และการควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน
- กฎหมายแรงงาน
- กฎหมายภาษี
- กฎหมาย กฎ และระเบียบว่าด้วยการคุ้มครองแรงงาน

2. ความรับผิดชอบในงาน

ผู้อำนวยการองค์กร:

ให้การจัดการทั่วไปของกิจกรรมการผลิตเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร
- จัดระเบียบงานและการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของแผนกโครงสร้างทั้งหมดขององค์กร
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรปฏิบัติตามสัญญาและภาระผูกพันที่สรุปไว้ทั้งหมดต่อซัพพลายเออร์และลูกค้าตลอดจนงบประมาณของรัฐบาลกลางระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่น
- วางแผนและดำเนินกิจกรรมเพื่อแนะนำอุปกรณ์เทคโนโลยีใหม่และรูปแบบการจัดการและองค์กรแรงงานที่ก้าวหน้าเพื่อเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ขององค์กรเพิ่มผลกำไรคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
- ใช้มาตรการเพื่อให้องค์กรมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม การใช้อย่างมีเหตุผล และการพัฒนาบุคลากรเหล่านั้น ความรู้ทางวิชาชีพและประสบการณ์
- จัดเตรียมให้ การผสมผสานที่ลงตัววิธีการจัดการทางเศรษฐกิจและการบริหารความสามัคคีในการบังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานในการอภิปรายและแก้ไขปัญหาสิ่งจูงใจทางวัตถุและทางศีลธรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตการใช้หลักการของผลประโยชน์และความรับผิดชอบทางวัตถุของพนักงานแต่ละคนสำหรับงานที่ได้รับมอบหมายและผลลัพธ์ของ การทำงานของทั้งทีมการจ่ายเงิน ค่าจ้างตรงเวลา;
- ดำเนินกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่ดีและ สภาพความปลอดภัยแรงงานในองค์กรการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครอง สิ่งแวดล้อม;
- ติดตามการปฏิบัติตามกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซียในกิจกรรมการบริการทั้งหมด
- ปกป้องผลประโยชน์ในทรัพย์สินขององค์กรในศาลและหน่วยงานของรัฐ

3. สิทธิ

ผู้อำนวยการขององค์กรมีสิทธิ:

เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับบุคคลและ นิติบุคคลหน่วยงานของรัฐโดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจ;
- เปิดบัญชีธนาคารกระแสรายวันและบัญชีธนาคารอื่น ๆ โดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจ
- จัดการเงินทุนและทรัพย์สินขององค์กรให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย ข้อบังคับ และกฎบัตรขององค์กร
- กำหนดปริมาณและองค์ประกอบของความลับทางการค้าขององค์กรภายในขอบเขตที่กฎหมายกำหนด
- ออกหนังสือมอบอำนาจสำหรับการทำธุรกรรมทางแพ่ง การเป็นตัวแทน ฯลฯ

4. ความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการขององค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบ:

สำหรับผลที่ตามมาจากการตัดสินใจของเขาที่เกินกว่าอำนาจของเขา
จัดตั้งขึ้นโดยกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎบัตรขององค์กร, อื่น ๆ
การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบ
- สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
- สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
- สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายอย่างเป็นรูปธรรมอันเป็นผลมาจากกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของเขาภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

5. อื่นๆ

รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามบทบัญญัติแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและข้อบังคับอื่น ๆ ที่ควบคุมความสัมพันธ์ด้านแรงงานในสหพันธรัฐรัสเซีย

ตกลง:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

……….…… / ……….… “……” ………………………20 …. g./>   (ชื่อเต็ม/ลายเซ็น)

ฉันได้อ่านรายละเอียดงานแล้ว

……….…… / ……….… “……” ………………………20 …. g./>    (ชื่อเต็ม / ลายเซ็นต์)

ฉันอนุมัติแล้ว
ผู้จัดการทั่วไป
PJSC "บริษัท"
____________ วี.วี. อุมนิคอฟ

"___"___________ ช.

รายละเอียดงาน
หัวหน้าฝ่ายสนับสนุนเทคโนโลยี

1 บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดงาน ความรับผิดชอบตามหน้าที่ ความสัมพันธ์ สิทธิ และความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกสนับสนุนเทคโนโลยี (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหัวหน้าแผนก) ที่เป็นส่วนหนึ่งของศูนย์การออกแบบและเทคโนโลยี (ต่อไปนี้จะเรียกว่า KTC ) ของ OJSC "บริษัท" (ต่อไปนี้จะเรียกว่าองค์กร)

1.2. ผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาด้านเทคนิคระดับสูงและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งด้านเทคนิคอาวุโสอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนก

1.3. หัวหน้าแผนกรายงานต่อหัวหน้า KTC - หัวหน้านักเทคโนโลยีและผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีและคุณภาพ

1.4. หัวหน้าแผนกได้รับการแต่งตั้ง ย้าย และเลิกจ้างตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรตามข้อเสนอของหัวหน้า CTC หรือผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีและคุณภาพและข้อตกลงกับผู้อำนวยการทั่วไป

1.5. ในกรณีที่หัวหน้าแผนกไม่อยู่ชั่วคราว (เนื่องจากการเจ็บป่วย ลาพักร้อน ฯลฯ) หน้าที่ของหัวหน้าแผนกจะดำเนินการโดยวิศวกรกระบวนการชั้นนำของแผนกตามคำสั่งของหัวหน้าแผนก CTC โดยได้รับคำสั่ง ความคุ้นเคยกับลักษณะงานนี้

1.6. หัวหน้าแผนกในงานของเขาได้รับคำแนะนำจาก:

แผนการควบคุมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ความทันสมัยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้
กฎระเบียบของฝ่ายสนับสนุนเทคโนโลยี
คำสั่งด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษรจากหัวหน้า CTC
คำแนะนำและเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ เกี่ยวกับกิจกรรมของตน
กฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
กฎหมายของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับกฎระเบียบทางเทคนิค
มาตรฐาน GOST R ISO 9001-2001 “ระบบการจัดการคุณภาพ ความต้องการ";
มาตรฐานของ Unified System of Design Documentation (USKD), Unified System of Technological Documentation (USTD) และ Unified System of Program Documentation (USPD)
นโยบายคุณภาพของบริษัทและเอกสารประกอบระบบการจัดการคุณภาพของบริษัท
รายละเอียดงานนี้

1.7. นอกเหนือจากคำแนะนำและคำแนะนำของหัวหน้า CTC แล้ว หัวหน้าแผนกยังปฏิบัติตามคำสั่งและคำแนะนำของผู้อำนวยการทั่วไป ผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีและคุณภาพอีกด้วย

2 ความรับผิดชอบงาน

หัวหน้าแผนกมีหน้าที่:

2.1 บริหารจัดการการทำงานของฝ่ายสนับสนุนเทคโนโลยี

2.2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระดับการเตรียมทางเทคนิคของการผลิตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ลดต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิต ปรับปรุงคุณภาพ และ การใช้งานที่มีประสิทธิภาพสินทรัพย์การผลิต

2.3 ดำเนินงานทั้งหมดเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และทันสมัยเข้าสู่การผลิต

2.4 จัดระเบียบการพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่และติดตามการจัดหาเพื่อการผลิต

2.5 จัดการการพัฒนาและการดำเนินการตามวิธีการวัดที่จำเป็นสำหรับการติดตามกระบวนการทางเทคโนโลยี

2.6 จัดการการเตรียมงานด้านเทคโนโลยีสำหรับการสร้างใหม่และปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย

2.7 จัดการการดำเนินงานวิจัยและทดลองเกี่ยวกับการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นใหม่

2.8 บริหารจัดการการบำรุงรักษาการผลิตมอเตอร์ไฟฟ้าอย่างต่อเนื่อง

2.9 ดำเนินการพัฒนาและควบคุมแผนงานรายเดือนสำหรับแผนก - วิศวกรกระบวนการชั้นนำ, วิศวกรประเภท I และ II

2.10 วิเคราะห์สาเหตุของความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ตามรายงาน QCD รายเดือนและดำเนินมาตรการเพื่อกำจัด

2.11 วิเคราะห์กิจกรรมของแผนกของคุณและนำผลการวิเคราะห์ไปสู่ความสนใจของหัวหน้า CTC

2.12 กำหนดความจำเป็นในการฝึกอบรมบุคลากรผู้ใต้บังคับบัญชา

2.13 ประเมินประสิทธิผลของการฝึกอบรมบุคลากร

2.14 สร้างความเข้าใจในนโยบายคุณภาพโดยเจ้าหน้าที่แผนก

2.15 กำหนดความรับผิดชอบ หน้าที่ และอำนาจของบุคลากรผู้ใต้บังคับบัญชา

2.16 กำหนดการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับปัญหาใด ๆ ที่ต้องดำเนินการป้องกันและแก้ไข

2.17 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบุคลากรของตนตระหนักถึงความเกี่ยวข้องและความสำคัญของกิจกรรมของตน และการมีส่วนในการบรรลุวัตถุประสงค์คุณภาพ

2.18 ปฏิบัติตามข้อกำหนดของเอกสารระบบการจัดการคุณภาพที่เกี่ยวข้อง

2.19 มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ การประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิตของวิสาหกิจ

2.20 มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนงานวิจัย แนะนำอุปกรณ์ เทคโนโลยีใหม่ และมาตรการขององค์กรและเทคนิคในการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิค

2.21 มีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบายทางเทคนิคและโอกาสในการพัฒนาการผลิตโดยรวมและหน่วยการผลิตแต่ละหน่วย พื้นที่ของการฟื้นฟูและการติดตั้งอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่สำหรับการผลิตและความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง

2.22 มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนประจำปีสำหรับการเตรียมเทคโนโลยีการผลิตและเหตุผลสำหรับพวกเขา

2.23 มีส่วนร่วมในการพัฒนา:

— มาตรการในการจัดหาผลิตภัณฑ์ใหม่และทันสมัยเพื่อการผลิต
- การออกกำลังกายสำหรับการผลิตส่วนประกอบและชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ต้นแบบใหม่
— ตารางและกิจกรรมการเตรียมการผลิต
เค้าโครงสำหรับการจัดวางอุปกรณ์ใหม่และติดตั้งใหม่ เค้าโครงระยะยาวสำหรับการจัดวางและการสร้างไซต์และการผลิตใหม่
— เอกสารสำหรับการทดสอบอุปกรณ์เพื่อความแม่นยำทางเทคโนโลยี
— การคำนวณกำลังการผลิต
— ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการออกแบบอุปกรณ์เทคโนโลยีพิเศษ
— ตารางเวลาสำหรับการตรวจสอบการปฏิบัติตามเทคโนโลยี
— เอกสารที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงวัสดุและส่วนประกอบ
— ข้อกำหนดด้านการออกแบบและเทคโนโลยีสำหรับคำสั่งซื้อที่ได้รับการยอมรับใหม่
— ข้อสรุปในนามของหัวหน้านักเทคโนโลยีเกี่ยวกับใบอนุญาตชั่วคราวสำหรับการเบี่ยงเบนจากเอกสารทางเทคโนโลยี
— ข้อสรุปเกี่ยวกับความสามารถในการผลิตของเอกสารการออกแบบที่พัฒนาขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่

2.24 ปรับปรุงผลลัพธ์ของกิจกรรมทางวิชาชีพของคุณอย่างต่อเนื่อง

3 ข้อกำหนดทางวิชาชีพ

หัวหน้าแผนกต้องรู้:

3.1 คุณสมบัติการออกแบบของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในองค์กร

3.2 เส้นทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตชิ้นส่วนหลักและส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

3.3 องค์ประกอบของอุปกรณ์ระดับองค์กรตามขั้นตอนทางเทคโนโลยีและเงื่อนไขทางเทคนิคของอุปกรณ์

3.4 ประเภทของวัสดุที่ใช้ในการผลิต คุณสมบัติและคุณลักษณะทางกายภาพ เทคโนโลยีหลัก

3.5 แนวโน้มหลักในการพัฒนาการผลิตผลิตภัณฑ์ในประเทศและระดับโลก (การออกแบบและเทคโนโลยี)

3.6 ทิศทางหลักและการพัฒนาเทคโนโลยีเครื่องมือสำหรับการผลิตอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ซับซ้อนในรัสเซียและต่างประเทศ

3.7 บทบัญญัติพื้นฐานของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

3.8 กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

3.9 กฎและมาตรฐานการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย

3.10 คำแนะนำและเอกสารกำกับดูแลที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลัก

4 สิทธิ

หัวหน้าแผนกมีสิทธิ์ที่จะ:

4.1 การออกคำแนะนำบังคับสำหรับพนักงานแผนกในทุกประเด็นที่อยู่ในความสามารถตามคำแนะนำเหล่านี้และข้อบังคับของแผนก

4.2 การลงนามในนามของหัวหน้า CTC เอกสารทางเทคโนโลยีและการออกแบบที่พัฒนาโดยแผนกเทคโนโลยี

4.3 การลงนามในนามของหัวหน้า CTC ใบอนุญาตชั่วคราวสำหรับการเบี่ยงเบนจากเอกสารทางเทคโนโลยี

4.4 การโต้ตอบอย่างอิสระกับแผนกโครงสร้างขององค์กรและองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของตน

4.5 เสนอหัวหน้า คสช. และผู้อำนวยการทั่วไปให้เจ้าหน้าที่ต้องรับผิดทางการเงินตามผลการตรวจสอบ

4.6 การรับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำงาน รวมถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความลับทางการค้าของวิสาหกิจ

4.7 การใช้ผลประโยชน์ที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและกำหนดไว้ในข้อตกลงร่วม

5 ความสัมพันธ์ในการบริการ

รองหัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีปฏิสัมพันธ์กับ:

5.1 กับแผนกควบคุมคุณภาพในประเด็นต่างๆ:

— การนำเสนอ: ร่างเอกสารและเอกสารอื่นๆ ภายใน QMS

— การได้รับ: เอกสาร QMS ขององค์กรที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงาน

5.2 กับแผนก ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมในการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย

5.3 ร่วมกับผู้อำนวยการทั่วไป หัวหน้าวิศวกร หัวหน้า CTC ผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญของแผนกโครงสร้างอื่นๆ ระบบความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการถูกกำหนดโดยเอกสารดังต่อไปนี้:
— ข้อบังคับเกี่ยวกับ CTC;
— มาตรฐานที่เกี่ยวข้องและคำแนะนำด้านระเบียบวิธีขององค์กร
- รายละเอียดงานนี้.

6 ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกมีหน้าที่รับผิดชอบในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับ:

6.1 การไม่ปฏิบัติตามย่อหน้า 2.1 - 2.24 ของลักษณะงานนี้

หัวหน้าศูนย์การออกแบบและเทคโนโลยี A.A. Tekhnologov

ตกลง:

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีและคุณภาพ เค.เค. คาเชสเวนนิคอฟ

หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล I.I. อีวานอฟ

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย ส.ส. เซอร์เกฟ

วิศวกร QMS ชั้นนำ V.V. วาซิลีฟ

รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายบัญชี

I. บทบัญญัติทั่วไป

หัวหน้าฝ่ายบัญชีอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้น (เศรษฐกิจ, เศรษฐกิจการเงิน) และประสบการณ์ด้านการเงินและการบัญชี (การเงิน - เศรษฐกิจ) ในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชี

การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชีและการเลิกจ้างนั้นกระทำโดยผู้อำนวยการขององค์กร

หัวหน้าฝ่ายบัญชีต้องรู้:

4.1. กฎหมายการบัญชี

4.2. มติ คำสั่ง คำสั่ง คำแนะนำอื่นๆ เอกสารด้านระเบียบวิธีและกฎระเบียบของหน่วยงานระดับสูง การเงิน และการควบคุม และตรวจสอบในประเด็นขององค์กร การบัญชีและการรายงานตลอดจนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร

4.3. กฎหมายแพ่ง กฎหมายการเงิน ภาษี และเศรษฐกิจ

4.4. โครงสร้างขององค์กร กลยุทธ์ และโอกาสในการพัฒนา

4.5. ข้อบังคับและคำแนะนำในการจัดระเบียบบัญชีในองค์กรกฎสำหรับการบำรุงรักษา

4.6. ขั้นตอนการลงทะเบียนธุรกรรมและการจัดลำดับเอกสารสำหรับเขตการบัญชี

4.7. แบบฟอร์มและขั้นตอนการชำระหนี้ทางการเงิน

4.8. วิธีการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร โดยระบุปริมาณสำรองในฟาร์ม

4.9. ขั้นตอนการรับ การลงรายการบัญชี การจัดเก็บ และการใช้จ่าย เงินสดสินค้าคงคลังและของมีค่าอื่น ๆ

4.10. หลักเกณฑ์การชำระหนี้กับลูกหนี้และเจ้าหนี้

4.11. เงื่อนไขการเก็บภาษีนิติบุคคลและบุคคลธรรมดา

4.12. ขั้นตอนการตัดบัญชีขาดจากบัญชี บัญชีลูกหนี้และการสูญเสียอื่น ๆ

4.13. กฎสำหรับการดำเนินการสินค้าคงคลังเงินสดและสินค้าคงคลัง

4.14. ขั้นตอนและกำหนดเวลาในการรวบรวม งบดุลและการรายงาน

4.15. หลักเกณฑ์การดำเนินการตรวจสอบและตรวจเอกสาร

4.16. เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สมัยใหม่และความเป็นไปได้ในการใช้งานบัญชีและงานคอมพิวเตอร์และวิเคราะห์การผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร

4.17. เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการ

4.19. พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิต

4.20. วิธีการจัดการตลาด

4.21. กฎหมายว่าด้วยแรงงานและการคุ้มครองแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.22. กฎและข้อบังคับด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

หัวหน้าฝ่ายบัญชีดูแลเจ้าหน้าที่บัญชีขององค์กร

ในระหว่างที่หัวหน้าฝ่ายบัญชีไม่อยู่ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ, วันหยุด, การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่เขาไม่อยู่บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการ ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ถูกต้อง

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าฝ่ายบัญชี:

ดำเนินการจัดทำบัญชีกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรและควบคุมการใช้วัสดุ แรงงาน และทรัพยากรทางการเงินอย่างประหยัด และความปลอดภัยของทรัพย์สินขององค์กร

แบบฟอร์มตามกฎหมายการบัญชี นโยบายการบัญชีขึ้นอยู่กับโครงสร้างและลักษณะของกิจกรรมขององค์กร ความจำเป็นในการรักษาเสถียรภาพทางการเงิน

เป็นผู้นำการทำงานในเรื่อง:

3.1. การจัดทำและรับรองผังบัญชี แบบฟอร์มเอกสารทางบัญชีหลักที่ใช้ในการจดทะเบียน ธุรกรรมทางธุรกิจซึ่งไม่มีเอกสารการรายงานทางบัญชีภายในในรูปแบบมาตรฐาน

3.2. ดูแลการเรียงลำดับสินค้าคงคลัง

3.3. ติดตามการทำธุรกรรมทางธุรกิจ การปฏิบัติตามเทคโนโลยีในการประมวลผลข้อมูลทางบัญชีและขั้นตอนการไหลของเอกสาร

จัดเตรียมให้:

4.1. องค์กรที่มีเหตุผลของการบัญชีและการรายงานในองค์กรและในแผนกต่างๆ โดยยึดตามการรวมศูนย์สูงสุดของงานบัญชีและคอมพิวเตอร์และการใช้งานสมัยใหม่ วิธีการทางเทคนิคและเทคโนโลยีสารสนเทศ รูปแบบที่ก้าวหน้า และวิธีการบัญชีและการควบคุม

4.2. การจัดทำและการส่งข้อมูลทางบัญชีที่ครบถ้วนและเชื่อถือได้เกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรสถานะทรัพย์สินรายได้และค่าใช้จ่าย

4.3. การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการที่มุ่งเสริมสร้างวินัยทางการเงิน

จัดโดย:

5.1. การบัญชีสำหรับหนี้สินในทรัพย์สินและธุรกรรมทางธุรกิจ สินทรัพย์ถาวรขาเข้า สินค้าคงคลัง และเงินสด

5.2. การสะท้อนกลับอย่างทันท่วงทีในบัญชีทางบัญชีของธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหว

5.3. การบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตและการจัดจำหน่ายการดำเนินการประมาณการต้นทุนการขายผลิตภัณฑ์ประสิทธิภาพการทำงาน (บริการ) ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร

5.4. การบัญชีสำหรับธุรกรรมทางการเงิน การชำระหนี้ และสินเชื่อ

จัดเตรียมให้:

6.1. ความถูกต้องตามกฎหมาย ความทันเวลา และความถูกต้องของเอกสาร

6.2. จัดทำการคำนวณการรายงานต้นทุนผลิตภัณฑ์งาน (บริการ) ที่เหมาะสมทางเศรษฐกิจ

6.3. การคำนวณเงินเดือน

6.4. การคำนวณและการโอนภาษีและค่าธรรมเนียมที่ถูกต้องไปยังงบประมาณของรัฐบาลกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น เงินสมทบประกันให้กับกองทุนสังคมนอกงบประมาณของรัฐ การจ่ายเงินให้กับสถาบันการธนาคาร กองทุนสำหรับการจัดหาเงินทุนเพื่อการลงทุน

6.5. ชำระหนี้เงินกู้ธนาคารตรงเวลา

6.6. การหักเงินทุนสำหรับสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับพนักงานขององค์กร

แบบฝึกหัดการควบคุม:

7.1. การปฏิบัติตามขั้นตอนการประมวลผลเอกสารหลักและเอกสารทางบัญชีการชำระหนี้และภาระผูกพันในการชำระเงิน

7.2. การใช้จ่ายเงินกองทุนค่าจ้าง

7.3. การจัดตั้งเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับพนักงานขององค์กร

7.4. ดำเนินการสินค้าคงคลังของสินทรัพย์ถาวร สินค้าคงเหลือ และเงินสด

จัดให้มีการตรวจสอบองค์กรของการบัญชีและการรายงานตลอดจนการตรวจสอบเอกสารในแผนกโครงสร้างขององค์กร

มีส่วนร่วมในการดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรโดยอาศัยข้อมูลการบัญชีและการรายงานเพื่อระบุปริมาณสำรองในฟาร์ม ขจัดความสูญเสียและต้นทุนที่ไม่ก่อผล

ใช้มาตรการเพื่อป้องกันการขาดแคลน การใช้จ่ายเงินและสินค้าคงคลังอย่างผิดกฎหมาย การละเมิดกฎหมายทางการเงินและเศรษฐกิจ มีส่วนร่วมในการจัดเตรียมวัสดุเกี่ยวกับการขาดแคลนและการโจรกรรมเงินทุนและรายการสินค้าคงคลัง ควบคุม (รับรอง) การถ่ายโอนหากจำเป็นของวัสดุเหล่านี้ไปยังหน่วยงานสืบสวนและตุลาการ

ดำเนินการ:

12.1. การโต้ตอบกับธนาคารเกี่ยวกับการวางเงินทุนที่มีอยู่ในเงินฝากธนาคาร (ใบรับรอง) และการซื้อหลักทรัพย์รัฐบาลที่มีสภาพคล่องสูง

12.2. ควบคุมการปฏิบัติงานด้านบัญชีด้วยสัญญาเงินฝากและสินเชื่อหลักทรัพย์

ดำเนินงานเพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามพนักงานอย่างเคร่งครัดวินัยทางการเงินและเงินสดการประมาณค่าใช้จ่ายในการบริหารเศรษฐกิจและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ความถูกต้องตามกฎหมายของการตัดปัญหาการขาดแคลนบัญชีลูกหนี้และการสูญเสียอื่น ๆ จากงบดุลความปลอดภัยของเอกสารทางบัญชีตลอดจนการดำเนินการ และจัดส่งตามลักษณะที่กำหนดไปยังที่เก็บถาวร มีส่วนร่วมในการพัฒนาและการดำเนินการตามการวางแผนอย่างมีเหตุผลและเอกสารทางบัญชี รูปแบบที่ก้าวหน้าและวิธีการบัญชีโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สมัยใหม่

จัดให้มีการจัดทำงบดุลและรายงานสรุปการดำเนินงานเกี่ยวกับรายได้ รายจ่าย การใช้งบประมาณ และการรายงานทางสถิติอื่นๆ และส่งตามลักษณะที่กำหนดไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

ให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีแก่พนักงานของแผนกองค์กรในประเด็นด้านการบัญชี การควบคุม การรายงาน และการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์

แจ้งผู้อำนวยการขององค์กรเกี่ยวกับข้อบกพร่องที่ระบุทั้งหมดในงานของแผนกบัญชีขององค์กร แผนกโครงสร้างพร้อมคำอธิบายที่จำเป็นเกี่ยวกับสาเหตุของการเกิดขึ้น ตลอดจนเสนอวิธีการกำจัดสิ่งเหล่านั้น

จัดการเจ้าหน้าที่บัญชีขององค์กร

กำหนดหน้าที่อย่างเป็นทางการสำหรับพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการดำเนินการ

ประสานงานการแต่งตั้ง เลิกจ้าง และการย้ายตำแหน่งของบุคคลที่รับผิดชอบอย่างมีนัยสำคัญ

แนะนำให้ผู้รับผิดชอบทางการเงินในเรื่องของการบัญชีและความปลอดภัยของสิ่งของมีค่าที่อยู่ในความดูแลของพวกเขา

ที่สาม สิทธิ

หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีสิทธิ์:

ทำหน้าที่ในนามของแผนกบัญชีขององค์กร เป็นตัวแทนผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กรและองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นทางเศรษฐกิจ การเงิน และประเด็นอื่น ๆ

เสนอข้อเสนอการปรับปรุงกิจกรรมให้ฝ่ายบริหารขององค์กรพิจารณา

ขอข้อมูลที่จำเป็นจากแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญอิสระ

เสนอให้ผู้อำนวยการสถานประกอบการพิจารณา:

4.1. ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับการแต่งตั้ง โยกย้าย และเลิกจ้างพนักงานบัญชี

4.2. ข้อเสนอ:

ส่งเสริมพนักงานดีเด่น

การนำผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงานมาสู่ความรับผิดทางวัตถุและทางวินัย

ดำเนินการโต้ตอบอย่างอิสระกับแผนกโครงสร้างขององค์กรตลอดจนองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกบัญชีและไม่ต้องการการตัดสินใจจากผู้อำนวยการขององค์กร

กำหนดให้ผู้อำนวยการขององค์กร (ผู้จัดการคนอื่น) ให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติงานของหัวหน้าฝ่ายบัญชีเกี่ยวกับหน้าที่และสิทธิที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้

มีปฏิสัมพันธ์:

7.1. โดยมีหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดในประเด็นกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

7.2. กับแผนกทรัพยากรบุคคล - ในประเด็นการคัดเลือกการจ้างการเลิกจ้างการโอนผู้รับผิดชอบทางการเงินและพนักงานของหน่วยโครงสร้างที่นำโดยเขา

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีหน้าที่รับผิดชอบ:

สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน