សហគ្រាសជាច្រើន ជាពិសេសសហគ្រាសធំៗ មានសមភាគីជាច្រើនដែលមានកាតព្វកិច្ចបំណុល។ បន្ទាប់មកមេធាវី ឬផ្នែកច្បាប់ត្រូវប្រឈមមុខនឹងភារកិច្ចកំណត់អត្តសញ្ញាណបំណុលឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងសម្របសម្រួលការប្រមូលបន្ថែមទៀតរបស់ពួកគេ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជាការចង់បានដែលការងារដើម្បីប្រមូលបំណុលពីដៃគូត្រូវស្ថិតនៅក្នុងដែនកំណត់ជាក់លាក់។

នៅក្នុងអត្ថបទនេះ៖

វិធានការប្រមូលអ្នកទទួល

ជាបឋម នេះ​ជា​ការ​ដាក់​ពាក្យ​បណ្តឹង​ទៅ​កូន​បំណុល​សម្រាប់​ការ​ប្រគល់​មូលនិធិ​វិញ។ ប្រសិនបើ យើងកំពុងនិយាយអំពីអំពីដំណើរការមជ្ឈត្តកម្ម បន្ទាប់មកវាបានក្លាយជាជំហានចាំបាច់សម្រាប់ការប្រមូលបំណុលនាពេលថ្មីៗនេះ។ បើមិនដូច្នោះទេ តុលាការនឹងមិនទទួលយកការទាមទារនោះទេ។

ប៉ុន្តែដើម្បីដាក់ពាក្យបណ្តឹងជាមួយសមភាគី មេធាវីត្រូវដឹងពីរូបភាពច្បាស់លាស់ទាក់ទងនឹងចំនួនបំណុលដើម។ ទិន្នន័យនេះនឹងត្រូវបានផ្តល់ដោយនាយកដ្ឋានគណនេយ្យ និងសេវាកម្មដែលទទួលខុសត្រូវលើការដឹកជញ្ជូន។

ដោយផ្អែកលើពួកគេនិងនៅលើឃ្លានៃកិច្ចសន្យាអ្នកឯកទេសនឹងអាចគណនាសម្រាប់គូប្រជែង ការទូទាត់បន្ថែមក្នុងទម្រង់នៃការពិន័យ ក៏ដូចជាការប្រាក់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រាក់ខុសច្បាប់។

មួយខែ (30 ថ្ងៃ) ត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់ការពិចារណាលើការទាមទារ។ ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលនេះបញ្ហាបំណុលមិនត្រូវបានដោះស្រាយទេនោះពេលវេលាមកដល់ដើម្បីរៀបចំការទាមទារនៅក្នុងមជ្ឈត្តកម្ម។

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការប្រមូលអ្នកទទួលត្រូវតែបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីនីតិវិធីសម្រាប់អន្តរកម្មរវាងនាយកដ្ឋានទាំងអស់ដើម្បីប្រមូលភស្តុតាងនៃបំណុល រៀបចំការទាមទារដំបូង គូរឡើង និងដាក់ពាក្យបណ្តឹងទៅតុលាការអាជ្ញាកណ្តាល។

តាមក្បួនច្បាប់មេធាវីជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋានគណនេយ្យនិងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសអំពីការដាក់ពាក្យសុំ។ ការអនុវត្តបង្ហាញថាពួកគេក៏ចរចាជាមួយកូនបំណុលផងដែរ។ ហើយជារឿយៗពួកគេមិនបានបញ្ចប់សូម្បីតែបន្ទាប់ពីការទាមទារត្រូវបានប្តឹង។

របៀបដែលឯកសារត្រូវបានចងក្រង

បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការប្រមូលអ្នកទទួលនិងទម្រង់របស់វាមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយច្បាប់ទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសមានសិទ្ធិធ្វើជាផ្លូវការក្នុងទម្រង់ជាទង្វើក្នុងស្រុកដាច់ដោយឡែក ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយការគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាស។ សេវាកម្មទាំងអស់ដែលតាមមធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀតត្រូវប្រឈមមុខជាមួយ គណនីទទួល.

នាយកដ្ឋានទាំងនេះរួមមានគណនេយ្យ សេវាច្បាប់ និងនាយកដ្ឋានទាក់ទងនឹងការលក់ទំនិញ ឬការផ្គត់ផ្គង់។ ដូច្នេះ ដើម្បី​ឱ្យ​ការ​ពង្រឹង​ជាក់ស្តែង​បាន​ប្រព្រឹត្ត​ទៅ បទប្បញ្ញត្តិ​ត្រូវ​តែ​សរសេរ​ត្រឹមត្រូវ​តាម​លំដាប់​នៃ​អន្តរកម្ម​នៃ​សេវាកម្ម​ដែល​បាន​រៀបរាប់​ទាំង​អស់។

គួរជម្រាបថា គ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់ ត្រូវយល់ដឹងអំពីសេចក្តីព្រាងបទប្បញ្ញត្តិជាមុន។ បន្ទាប់មក អ្នកនឹងមិនចាំបាច់ធ្វើការកែតម្រូវជាបន្ទាន់ចំពោះវានោះទេ។

វាក៏សំខាន់ផងដែរដែលការផ្តល់សម្រាប់ការប្រមូលអ្នកទទួលមានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់របស់វា។ បន្ទាប់មកនឹងមានភាពមិនច្បាស់លាស់តិចជាងជាមួយនឹងចំណុចទាំងនោះដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់នីតិវិធីសម្រាប់អន្តរកម្មនៅពេលប្រមូលបំណុល។

ទិន្នន័យនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការប្រមូលអ្នកទទួល

ផ្នែកណែនាំគួរតែពិពណ៌នាអំពីវិសាលភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិ ក៏ដូចជាជួរនៃសេវាកម្មដែលវាអនុវត្ត។

ជាពិសេស បទប្បញ្ញត្តិអាចមាននីតិវិធីសម្រាប់បញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌគណនីដែលទទួល នីតិវិធីសម្រាប់ផ្ទេរព័ត៌មានទាំងអស់ទៅមេធាវី ក៏ដូចជាទម្រង់ និងពេលវេលាសម្រាប់ផ្តល់ការគ្រប់គ្រងជាមួយនឹងរបាយការណ៍ស្តីពីការទាមទារដែលបានដាក់ជូន។

ផ្នែកបន្ទាប់គឺជាការពិពណ៌នាអំពីនីតិវិធីនៃការប្រមូលបំណុលនៅក្នុងតុលាការ។ ដូច្នេះ នីតិវិធីសម្រាប់ការដាក់ពាក្យបណ្តឹង សំណុំឯកសារដែលពាក់ព័ន្ធ។ល។ ត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជា។

លើសពីនេះ ពេលវេលាប្រហាក់ប្រហែលសម្រាប់ការប្រមូលអ្នកទទួលនឹងត្រូវយកមកពិចារណា។

ផ្នែកមួយនៃផ្នែកនៃបទប្បញ្ញត្តិអាចជានីតិវិធីសម្រាប់ការបិទការទទួលមិនល្អ។ ផ្នែកនេះ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់នឹងមានសារៈសំខាន់សម្រាប់នាយកដ្ឋានគណនេយ្យរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ជាចុងក្រោយបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីអ្នកទទួលគួរតែបង្ហាញពីនីតិវិធីសម្រាប់សកម្មភាពរបស់មេធាវីនិងរចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀតនៃសហគ្រាសនៅដំណាក់កាលនៃការអនុវត្តនីតិវិធីក៏ដូចជាក្នុងករណីនៃការក្ស័យធនរបស់កូនបំណុល។

ការពិគ្រោះយោបល់ និងការរៀបចំបទប្បញ្ញត្តិដោយមេធាវី

ជាដំបូង អ្នកប្រឹក្សារបស់យើងនឹងជួយអ្នកបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ធ្វើការជាមួយបំណុលដោយគិតគូរពីភាពជាក់លាក់នៃសហគ្រាសជាក់លាក់មួយ។ នេះនឹងយកទៅក្នុងគណនីប្រភេទនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន, ចំណូលនិង រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ, និងផងដែរ។ ស៊េរីទាំងមូលកត្តាផ្សេងទៀត។

លើសពីនេះទៀតមេធាវីនឹងតាមដានពីរបៀបដែលលំហូរឯកសារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនត្រូវបានរៀបចំទាក់ទងនឹងការធ្វើការជាមួយបំណុល។ វាអាចទៅរួចដែលអ្នកឯកទេសអាចផ្តល់អនុសាសន៍របស់គាត់សម្រាប់ការធ្វើឱ្យដំណើរការប្រសើរឡើងដោយផ្អែកលើលទ្ធផល។

អ្នកឯកទេសក៏នឹងជួយបង្កើតប្រព័ន្ធនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មដែលនឹងអនុវត្តតាមចំពោះការរំលោភលើបទប្បញ្ញត្តិ។ ក្នុងករណីនេះ អ្វីៗនឹងត្រូវធ្វើឡើងដោយគិតគូរពីតម្រូវការនៃច្បាប់ការងារ។

ឃ្លាប្រមូលបំណុលគំរូ

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសអាចអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការប្រមូលអ្នកទទួល ដែលគំរូដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខាងក្រោម។

គួរកត់សម្គាល់ថាវាត្រូវបានចងក្រងដោយគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរដែលបានចាប់ផ្តើមចូលជាធរមាននៅក្នុងច្បាប់នីតិវិធីដែលចាប់ផ្តើមនៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2016 ។

ទម្រង់ដែលបានផ្តល់ឱ្យនៃឯកសារអាចត្រូវបានកែសម្រួលទាក់ទងនឹងការងាររបស់សហគ្រាសជាក់លាក់មួយ។ លើសពីនេះទៀតវាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបញ្ចូលឃ្លាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ។

អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​នៅ​ទី​នេះ​នឹង​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​សហគ្រាស។ រឿងចំបងគឺថាពួកគេមិនផ្ទុយនឹងច្បាប់ទេ។

ប្រសិនបើសំណួរកើតឡើងយោងទៅតាមបទប្បញ្ញត្តិអ្នកឯកទេសអាចឆ្លើយពួកគេក្នុងអំឡុងពេល ការប្រឹក្សាដោយឥតគិតថ្លៃ. ដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់អាចទទួលបាននៅការិយាល័យរបស់យើង ឬតាមទូរស័ព្ទ។

លើសពីនេះទៀតក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនាអ្នកឯកទេសអាចស្គាល់ខ្លួនឯងជាមួយនឹងសេចក្តីព្រាងឯកសារដែលរៀបចំដោយសហគ្រាស។ បន្ទាប់មកការកែតម្រូវនឹងត្រូវធ្វើឡើងនៅនឹងកន្លែង។

ខ្ញុំ​បាន​អនុម័ត

អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ

ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Householding 17"

A.Yu. Podkopaev

នៅលើការធ្វើការជាមួយគណនីទទួល

LLC ចក្រភពអង់គ្លេស "កម្មសិទ្ធិផ្ទះ 17"

បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

គោលបំណងនៃឯកសារនេះគឺដើម្បីគ្រប់គ្រងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Householding 17" នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគណនីទទួល។ បទប្បញ្ញត្តិ​នេះ​មាន​គោល​បំណង​បង្កើន​ការ​សង​បំណុល​ដែល​បាន​ធានា​ជា​អតិបរមា​ឬ​ការ​ប្រមូល​បំណុល​ដោយ​អនុលោម​តាម ក្របខ័ណ្ឌនីតិប្បញ្ញត្តិក៏ដូចជាសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃបរិមាណ និងគុណភាពនៃអ្នកទទួលដែលបានរាយបញ្ជីនៅលើតារាងតុល្យការរបស់ LLC ។

ឯកសារមានផ្នែកជាច្រើន ដែលផ្នែកនីមួយៗបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ធ្វើការជាមួយស្ថានភាពដែលអាចទទួលបាននីមួយៗនៃអ្នកទទួល៖

• 
  ប្រភពដើមនិងដំណើរនៃបំណុល;
• 
  ចាត់ថ្នាក់បំណុលដែលហួសកាលកំណត់;
• 
  ដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងបំណុលហួសកាលកំណត់;
• 
  ការលក់បំណុលទៅឱ្យភាគីទីបី (អ្នកប្រមូល);
• 
  លុបបំណុលហួសកាលកំណត់។

ការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះគួរតែរួមចំណែកដល់៖

• 
  ការប្រមូលសាច់ប្រាក់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព;
• 
  ការការពារការកើនឡើងនៃទំហំបំណុលហួសកាលកំណត់;
• 
  អនុវត្តសកម្មភាពដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃគណនីទទួល។
• 
  ការទប់ស្កាត់ការផ្លាស់ប្តូរនៃអ្នកទទួលពីប្រភេទប្រមូលទៅជាប្រភេទដែលមិនអាចប្រមូលបាន។

និយមន័យនិងចំណាត់ថ្នាក់
ឃអ៊ី ទទួល- បំណុលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ (ម្ចាស់លំនៅដ្ឋាន និងអគារមិនមែនលំនៅឋានក្នុងអគារក្រោមបង្គាប់) សម្រាប់សេវាលំនៅដ្ឋាន និងសហគមន៍ សម្រាប់ការផ្តល់ដែលក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងទទួលខុសត្រូវ។

គណនេយ្យទាន់ពេលវេលានិងពេញលេញនៃបំណុលអតិថិជនត្រូវបានធានាដោយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Householding 17" ។

គណនីដែលទទួលត្រូវបានបង្កើតឡើងគិតត្រឹមកាលបរិច្ឆេទរាយការណ៍ត្រូវបានបែងចែកទៅជាបច្ចុប្បន្ន និងហួសកាលកំណត់។

បំណុលបច្ចុប្បន្ន- បំណុលអតិថិជនបង្កើតគិតត្រឹមកាលបរិច្ឆេទនៃរបាយការណ៍ រយៈពេលទូទាត់ដែលមិនទាន់មកដល់ស្របតាមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា និងបទដ្ឋានគតិយុត្ត។

បំណុលហួសកាលកំណត់- បំណុលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គិតត្រឹមកាលបរិច្ឆេទរាយការណ៍ដែលកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការមិនទូទាត់នៃឯកសារទូទាត់ដែលបង្ហាញដល់ពួកគេក្នុងរយៈពេលកំណត់ដែលបានផ្តល់ដោយកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានបញ្ចប់ ឬបទដ្ឋានច្បាប់។

គណនីហួសកាលកំណត់បែងចែកជា៖

ក) ធ្វើការរួមទាំងសម្រាប់៖

• 
  បំណុលហួសកាលកំណត់ដែលមានរយៈពេលពេញវ័យពី 1 ទៅ 2 ខែ;
• 
  បំណុលដែលបានរៀបចំឡើងវិញ;
• 
  បំណុលផ្សេងទៀតដោយគ្មានការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ (ការទាមទារ បំណុលក្រោមដីកានៃការប្រតិបត្តិ។ល។)។

ខ) ផ្អាក;

គ) មិនប្រាកដនិយមសម្រាប់ការប្រមូល (អស់សង្ឃឹម) ។

បំណុលដែលបានរៀបចំឡើងវិញ- បំណុលហួសកាលកំណត់ នីតិវិធី និងលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដាច់ដោយឡែកដែលបានបញ្ចប់ជាមួយអតិថិជន-កូនបំណុល ហើយដែលជាផ្នែកសំខាន់នៃកិច្ចសន្យាជាមួយអតិថិជន។

បំណុលផ្សេងទៀត។- បំណុលហួសកាលកំណត់ដែលមានរយៈពេលសងបំណុលចាប់ពី 2 ខែឡើងទៅ។

បំណុលផ្សេងទៀតត្រូវបានបែងចែកជាៈ

ក) ទាមទារបំណុល- ដែលការទាមទារត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងតុលាការ ប៉ុន្តែសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការមិនបានចូលជាធរមាន (ក្នុងដំណើរការតុលាការ) និងបំណុលទាក់ទងនឹងការប្រតិបត្តិ ឬដីការបស់តុលាការត្រូវបានចេញរួចហើយ (ក្នុងដំណើរការអនុវត្ត) ។

ខ) បំណុលមិនទាន់សង- បំណុល​ដែល​ត្រូវ​ចាត់​វិធានការ​ប្រមូល​សមស្រប។

បំណុលផ្អាក- បំណុលដែលបានកត់ត្រានៅក្នុងការចុះបញ្ជីការទាមទារប្រសិនបើដំណើរការក្ស័យធនត្រូវបានផ្តួចផ្តើមប្រឆាំងនឹងកូនបំណុល (ផ្អែកលើមាត្រា 95 នៃច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 127-FZ ចុះថ្ងៃទី 26 ខែតុលា ឆ្នាំ 2002 "ស្តីពីការក្ស័យធន (ក្ស័យធន)"។

មិនប្រាកដនិយមសម្រាប់ការប្រមូល- បំណុលនៃប្រភេទអ្នកប្រើប្រាស់ខាងក្រោម៖

• 
  បំណុលដែលអាជ្ញាសាលាបានគូរឡើងនូវទង្វើនៃភាពមិនអាចប្រមូលបាន ហើយទង្វើនេះមិនមែនជាកម្មវត្ថុនៃបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ទេ។
• 
  បំណុលរបស់សហគ្រាសកូនបំណុលដែលពិតជាបានបញ្ឈប់សកម្មភាពរបស់ពួកគេ;
• 
  បំណុលដែលលក្ខន្តិកៈនៃការកំណត់បានផុតកំណត់;
• 
  ស្លាប់ បុគ្គលដែលមិនមានទ្រព្យសម្បត្តិដែលអាចផ្ទេរបានដោយមរតក (ទៅឱ្យអ្នកទទួលមរតកដោយច្បាប់ឬឆន្ទៈឬនៅលើមូលដ្ឋាននៃច្បាប់ - ទៅរដ្ឋ);
• 
  បំណុលសម្រាប់ការប្រមូលដែលមិនមានឯកសារបឋមដែលត្រូវការសម្រាប់ការដាក់ពាក្យបណ្តឹងនៅក្នុងតុលាការ។

ការផ្ទេរកូនបំណុលទៅប្រភេទបំណុលអាក្រក់ ហើយលុបវាចោល ដោយសារការខាតបង់អាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែចាត់វិធានការទាំងអស់ដែលមានបំណងប្រមូលពួកគេ។

បំណុលដែលមិនអាចប្រមូលបានគឺត្រូវកាត់ចេញជាការបាត់បង់ក្នុងលក្ខណៈដែលបានកំណត់ដោយច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

បំណុលដូចគ្នាមិនអាចក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទចំណាត់ថ្នាក់មួយចំនួនបានទេ។

នីតិវិធីសម្រាប់ធ្វើការជាមួយគណនីទទួល
អនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិដែលគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកប្រើប្រាស់សេវាកម្មប្រើប្រាស់ ព្រមទាំងលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាដែលបានបញ្ចប់ដោយក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ មាន ក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់មានលក្ខខណ្ឌបង់ប្រាក់ជាមូលដ្ឋាន៖

• 
  ចំនួនប្រជាជន - បង់ថ្លៃសេវាក្នុងខែបន្ទាប់ពីការផ្តល់របស់ពួកគេ (ការប្រើប្រាស់);
• 
  នីតិបុគ្គល (លើកលែងតែអង្គការថវិកា) - បង់ថ្លៃសេវាក្នុងខែនៃការផ្តល់របស់ពួកគេ (ការប្រើប្រាស់);
• 
  អង្គការថវិកា - បង់ថ្លៃសេវានៅខែបន្ទាប់សម្រាប់ការផ្តល់របស់ពួកគេ (ការប្រើប្រាស់) ។

គណនីដែលត្រូវទទួលត្រូវបានផ្ទេរទៅជាប្រភេទនៃការហួសកាលកំណត់ក្នុងខែបន្ទាប់ខែដែលពួកវាត្រូវបង់។

សម្រាប់ នីតិបុគ្គលជាមួយនឹងករណីលើកលែងនៃអង្គការថវិកា ខែដែលបំណុលដែលបានបង្ហាញត្រូវតែត្រូវបានបង់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាខែដែលសេវាកម្មត្រូវបានផ្តល់ជូន។ សម្រាប់ចំនួនប្រជាជន និងអង្គការថវិកា ខែដែលបំណុលត្រូវបង់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាខែបន្ទាប់ពីខែដែលសេវាត្រូវបានផ្តល់ជូន។

ការចាប់ផ្តើមនៃរយៈពេលនៃបំណុលគួរតែត្រូវបានយល់ថាជាខែទី 1 ដែលបំណុលបានហួសកាលកំណត់។

ប្រសិនបើវិធានការដែលបានពិពណ៌នាខាងក្រោមសម្រាប់ធ្វើការជាមួយអ្នកទទួលដោយហេតុផលមួយចំនួនមិនត្រូវបានអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេលដែលពួកគេគួរតែត្រូវបានអនុវត្ត នោះពួកគេត្រូវបានអនុវត្តនៅពេលកំណត់អត្តសញ្ញាណបំណុល "ចាស់" ក្នុងលក្ខណៈបន្ទាន់ និងដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌ។
នីតិវិធីសម្រាប់ដោះស្រាយបំណុលនៅក្នុងខែនៃការទូទាត់

សម្រាប់ក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់នៅក្នុងខែនៃការសងបំណុល ការងាររបស់អ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Householding 17" ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់គឺមានលក្ខណៈជូនដំណឹង និងព្រមាន:

• 
  ផ្ញើវិក្កយបត្រ;
• 
  ការហៅទូរស័ព្ទព្រមាន;
• 
  ផ្ញើការជូនដំណឹងអំពីតម្រូវការសម្រាប់ការទូទាត់ទាន់ពេលវេលា។

ការងារនេះគួរតែសំដៅលើការជូនដំណឹងទាន់ពេលវេលា ដែលអាចទុកចិត្តបាន និងពេញលេញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់អំពីចំនួនបំណុលបច្ចុប្បន្ន ទីកន្លែង និងពេលវេលានៃការទូទាត់របស់ខ្លួន នីតិវិធីសម្រាប់ការបង្កើត (បង្គរ) នៃបំណុលដោយអនុលោមតាមអត្រាពន្ធដែលបានបង្កើតឡើង។

នីតិវិធីនៃការដោះស្រាយបំណុលពីខែទី 1 ដល់ទី 2 នៃការពន្យារពេលសម្រាប់នីតិបុគ្គល និងពីខែទី 1 ដល់ថ្ងៃទី 3 នៃការពន្យារពេលសម្រាប់បុគ្គល។
សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ - នីតិបុគ្គល

អ្នកឯកទេសដែលធ្វើការជាមួយម្ចាស់-អ្នកប្រើប្រាស់អនុវត្តសកម្មភាពដូចខាងក្រោមៈ

• 
  ការចរចាជាមួយកូនបំណុលលើការសងបំណុលដោយស្ម័គ្រចិត្ត រួមទាំងការជូនដំណឹងអំពីលទ្ធភាពនៃការប្រមូលបំណុលដោយបង្ខំ ដែលបង្ហាញពីផលវិបាកអវិជ្ជមាននៃការប្រមូលបែបនេះសម្រាប់កូនបំណុល ក៏ដូចជាសំណើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់កូនបំណុលដែលទាមទារការសងបំណុល (ទាមទារ)។ ;
• 
  ការបង្កើតកម្មវិធីដើម្បីកំណត់ការប្រើប្រាស់សេវាប្រើប្រាស់សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ជាមួយនឹងការបង់ប្រាក់យឺត។
• 
  ការជូនដំណឹងដល់អ្នកប្រើប្រាស់កូនបំណុល (ការផ្តល់ការព្រមាន ការជូនដំណឹង) អំពីការបញ្ចប់ការផ្តល់សេវាប្រើប្រាស់ក្នុងករណីមិនសងបំណុល។
• 
  ការបញ្ចប់ការផ្តល់សេវាប្រើប្រាស់ (ការផ្តល់សេវាត្រូវបានបន្តតែបន្ទាប់ពីអតិថិជនបានសងបំណុលពេញលេញ ឬបានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអតិថិជនលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបំណុលឡើងវិញ ក៏ដូចជាបន្ទាប់ពីអតិថិជនបានបង់ថ្លៃពេញលេញសម្រាប់ការតភ្ជាប់ឡើងវិញ។ );
• 
  កំណត់អត្តសញ្ញាណការពិតនៃការតភ្ជាប់ដោយគ្មានការអនុញ្ញាត និងការបញ្ចប់ការផ្តល់សេវា។

សេវាកម្មស្របច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Householding 17" អនុវត្តសកម្មភាពដូចខាងក្រោមៈ

• 
  ផ្ញើការទាមទារទៅនីតិបុគ្គល និងសហគ្រិនដោយមិនបង្កើតនីតិបុគ្គលជាមួយនឹងការទាមទារសម្រាប់ការទូទាត់បំណុល។ ការទាមទារត្រូវតែបញ្ជាក់ជាចាំបាច់ ផលវិបាកអវិជ្ជមានសម្រាប់កូនបំណុល ដែលបណ្តាលមកពីការប្តឹងទាមទារសំណង និងការបង្ខំឱ្យអនុវត្តសកម្មភាពតុលាការ (ការប្រមូលប្រាក់ពិន័យ កាតព្វកិច្ចរដ្ឋ ថ្លៃអនុវត្ត ការចំណាយលើសកម្មភាពអនុវត្ត ការរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិ ។ល។)។ ការទាមទារទាំងអស់ប្រឆាំងនឹងកូនបំណុលត្រូវតែដាក់ក្នុងរយៈពេល 10 ថ្ងៃគិតចាប់ពីថ្ងៃពន្យារពេល។ រយៈពេលសងបំណុលដែលបានផ្តល់ឱ្យកូនបំណុលនៅក្នុងការទាមទារដែលបានបញ្ជាក់មិនគួរលើសពី 10 ថ្ងៃទេ លើកលែងតែក្នុងករណីដែលកូនបំណុលខ្លួនឯងបានដាក់ពាក្យសុំកិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបំណុលឡើងវិញ (ការទទួលស្គាល់របស់ខ្លួន និងការផ្តល់ផែនការរំលោះសម្រាប់ការទូទាត់សង)។ ការទាមទារត្រូវតែបង្ហាញពីចំនួនទឹកប្រាក់ និងតម្រូវការសម្រាប់ការសងបំណុលទាំងអស់ដែលបានធ្លាក់ក្នុងកាលបរិច្ឆេទនៃការប្តឹងតវ៉ា។
• 
  ការដាក់ស្នើសេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីអង្គហេតុដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃការតភ្ជាប់ដោយគ្មានការអនុញ្ញាតរបស់អង្គការដើម្បីនាំពួកគេទៅកាន់យុត្តិធម៌នៅក្រោមសិល្បៈ។ ៧.១៩. ក្រមនៃបទល្មើសរដ្ឋបាល (ក្នុងករណីរកឃើញការតភ្ជាប់ខុសច្បាប់បឋម) និងក្រោមសិល្បៈ។ 158 នៃក្រមព្រហ្មទណ្ឌនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (ក្នុងករណីមានការរកឃើញនៃការទទួលសេវាខុសច្បាប់ម្តងហើយម្តងទៀត) ត្រូវបានអនុវត្តនៅលើមូលដ្ឋាននៃអំពើនៃការតភ្ជាប់ខុសច្បាប់។

សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ - បុគ្គល

សកម្មភាពខាងក្រោមត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Householding 17" សម្រាប់ធ្វើការជាមួយប្រជាជន៖

• 
  ការបោះពុម្ពនិងការចែកចាយ (ការចែកចាយ) ដល់អ្នកប្រើប្រាស់នៃការរំលឹកអំពីវត្តមាននៃបំណុលក្នុងទម្រង់នៃការទាមទារ ការជូនដំណឹងអំពីការរឹតបន្តឹងលើការផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ល។
• 
  បង្កើត និងចុះហត្ថលេខាលើសកម្មភាពផ្សះផ្សាជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់លើបំណុលសម្រាប់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់សម្រាប់ការផ្ទេរបន្ថែមទៅសេវាកម្មផ្នែកច្បាប់ និងហិរញ្ញវត្ថុ។
• 
  ការដាក់ប្រកាសនៅលើផ្ទាំងព័ត៌មាន និងច្រកចូលផ្ទះអំពីវត្តមានរបស់អ្នករស់នៅក្នុងផ្ទះ/ច្រកចូលដែលមានបំណុលហួសកាលកំណត់សម្រាប់វិក័យប័ត្រប្រើប្រាស់ និងទាមទារឱ្យសងបំណុលឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
• 
  ការហៅទៅកាន់កូនបំណុលអតិថិជន ឬការហៅដោយស្វ័យប្រវត្តិជាមួយនឹងប្រព័ន្ធផ្តល់ព័ត៌មានដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ការហៅទូរស័ព្ទត្រូវបានធ្វើឡើងដោយប្រើអត្ថបទប្រហាក់ប្រហែលខាងក្រោម៖ "ក្នុងករណីមិនសងបំណុលក្រោមដីកាប្រតិបត្តិ អាជ្ញាសាលានឹងអនុវត្ត៖ ការរឹបអូសទ្រព្យសម្បត្តិ ការរឹបអូសយកទ្រព្យសម្បត្តិ។ ប្រាក់ឈ្នួលប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ប្រាក់ចំណូលផ្សេងទៀត; ការដាក់កម្រិតនៃការធ្វើដំណើរនៅខាងក្រៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី; ការបង្ខំឱ្យបើកបរិវេណលំនៅដ្ឋានក្នុងករណីមានការបដិសេធចំពោះការចូលទៅកាន់អាផាតមិន; ការអនុវត្តវិធានការទទួលខុសត្រូវរដ្ឋបាលចំពោះការមិនអនុលោមតាមតម្រូវការផ្លូវច្បាប់របស់អាជ្ញាសាលាចំពោះការខកខានមិនបានបង្ហាញខ្លួននៅពេលហៅទៅកាន់សេវាអាជ្ញាសាលា";
• 
  ការសន្និដ្ឋាននៃកិច្ចព្រមព្រៀងលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបំណុលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ម្នាក់ៗក្នុងរយៈពេលមិនលើសពី 6 ខែ ដែលត្រូវបង់ 100% នៃប្រាក់បញ្ញើបច្ចុប្បន្ន (កិច្ចព្រមព្រៀងទាំងអស់នៅលើផ្នែករបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Householding 17" ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាដោយអគ្គនាយក។ );
• 
  ធ្វើអធិការកិច្ចនៃទឹកដី និងប្រមូលទិន្នន័យលម្អិតអំពីអ្នកមិនបង់ប្រាក់ (កន្លែងធ្វើការ លេខទំនាក់ទំនង ភាពអាចរកបាននៃមូលដ្ឋានសម្រាប់ការទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភពីរដ្ឋាភិបាល ប្រាក់ចំណូលគ្រួសារ ភាពអាចរកបាននៃទ្រព្យសម្បត្តិដែលអាចបិទបាននៅលើ) កត់ត្រាទិន្នន័យដែលទទួលបាននៅក្នុងសន្លឹកត្រួតពិនិត្យ។
• 
  អនុវត្តការងារពន្យល់អំពីបញ្ហាប្រជាពលរដ្ឋដែលទទួលបានការឧបត្ថម្ភធនសម្រាប់បង់ថ្លៃផ្ទះ និងសេវាសហគមន៍ ដើម្បីទូទាត់បំណុលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានចំណូលទាប។

នីតិវិធីសម្រាប់ដោះស្រាយបំណុលបន្ទាប់ពីការពន្យារពេលខែទី 2 សម្រាប់នីតិបុគ្គល និងខែទី 3 នៃការពន្យារពេលសម្រាប់បុគ្គល។
សេវាកម្មផ្លូវច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Householding 17" ដោយអនុលោមតាមផែនការការងារដែលបានអនុម័ត រៀបចំ និងផ្ញើទៅកាន់តុលាការនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃការទាមទារ និងការស្នើសុំសម្រាប់ការចេញដីការបស់តុលាការសម្រាប់ការប្រមូល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ វិធានការនានាកំពុងត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិរបស់កូនបំណុល ទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់កូនបំណុល ក៏ដូចជាទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនអំពីអ្នកគ្រប់គ្រង និងស្ថាបនិកនៃសហគ្រាសដែលខូច។

វិធានការកំណត់ការផ្តល់សេវាឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ឬផ្អាកសេវាឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមតម្រូវការនៃក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 354 នៃថ្ងៃទី 05/06/2011 ។

ការរឹតបន្តឹងលើសេវាប្រើប្រាស់ត្រូវបានណែនាំជាមួយនឹងការជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាមុន (3 ថ្ងៃជាមុន) ដល់អ្នកប្រើប្រាស់។

ដើម្បីរៀបចំវិធានការកំណត់ការផ្តល់សេវា ដោយផ្អែកលើព័ត៌មានអំពីវត្តមាននៃការទូទាត់យឺត អ្នកឯកទេសទំនាក់ទំនងសាធារណៈបង្កើតផែនការប្រចាំខែ និងប្រចាំថ្ងៃ (ប្រតិបត្តិការ) សម្រាប់ការណែនាំការរឹតបន្តឹងលើអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមិនបង់ប្រាក់។

នៅថ្ងៃទី 5 នៃខែនីមួយៗ អ្នកឯកទេសដែលធ្វើការជាមួយការចុះបញ្ជីទម្រង់សាធារណៈរបស់កូនបំណុលដែលលទ្ធផលនៃការមិនចូល ការផ្តល់សេវាមិនត្រូវបានបញ្ចប់ ការចុះឈ្មោះត្រូវបានផ្ទេរទៅសេវាកម្មផ្លូវច្បាប់សម្រាប់បង្ហាញការទាមទាររបស់តុលាការ។ សម្រាប់ការរឹតបន្តឹងសេវានៅក្នុងតុលាការ។

មេធាវីនៃក្រមព្រហ្មទណ្ឌធានានូវការទទួលទាន់ពេលវេលានៃសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការ និងដីកានៃការអនុវត្តលើការបញ្ចប់ដោយបង្ខំនៃការផ្តល់សេវាដល់កូនបំណុលអតិថិជន និងការបង្ហាញដីកានៃការប្រតិបត្តិដល់សេវាអាជ្ញាសាលា។ ការត្រួតពិនិត្យពិសេសត្រូវបានអនុវត្តនៅពេលដែលអាជ្ញាសាលាចេញដំណោះស្រាយដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរការអនុវត្តច្បាប់។

មេធាវីនៃក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង នៅមុនថ្ងៃទី 5 នៃខែនីមួយៗ បង្កើតការចុះបញ្ជីកូនបំណុលប្រឆាំងនឹងការដែលដំណើរការអនុវត្តច្បាប់ត្រូវបានផ្តួចផ្តើមឡើងលើការសម្រេចចិត្តបញ្ឈប់ការផ្គត់ផ្គង់ធនធានដោយបង្ខំ ដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យតំណាង SSP អនុវត្តសេចក្តីសម្រេចនេះ។ ផ្តាច់ / កំណត់សេវាកម្ម។
នីតិវិធីនៃការអនុវត្តការងារច្បាប់
នីតិវិធីសម្រាប់ការងារផ្លូវច្បាប់លើការប្រមូលអ្នកទទួល ត្រូវបែងចែកជាដំណាក់កាលដូចខាងក្រោម៖

• 
  បណ្តឹងទាមទារសំណង- រៀបចំសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃការទាមទារ និងពាក្យស្នើសុំចេញដីការបស់តុលាការនៅក្នុងតុលាការនៃយុត្តាធិការទូទៅ និងតុលាការមជ្ឈត្តកម្ម ដោយតំណាងផលប្រយោជន៍នៃក្រមព្រហ្មទណ្ឌនៅក្នុងករណីពាក់ព័ន្ធ។

• 
  ដំណើរការអនុវត្ត- ការធ្វើបទបង្ហាញទៅកាន់សេវាអាជ្ញាសាលា និងស្ថាប័នផ្សេងទៀត (ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ កន្លែងធ្វើការរបស់កូនបំណុល) នៃឯកសារអនុវត្តច្បាប់ដែលបានចេញនៅលើមូលដ្ឋាននៃការសម្រេចចិត្តរបស់តុលាការដែលបានចូលជាធរមានផ្លូវច្បាប់។ ត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៃដំណើរការអនុវត្តច្បាប់ និងតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងសម្រាប់គោលបំណងនៃការប្រមូលបំណុល។ ទិន្នន័យព្រឹត្តិការណ៍អនុវត្តក្នុងក្របខណ្ឌនៃច្បាប់សហព័ន្ធ "ស្តីពីការអនុវត្តន៍នីតិវិធី" ចុះថ្ងៃទី 1 ខែតុលា ឆ្នាំ 2007 លេខ 229-FZ;

នីតិវិធី និងខ្លឹមសារនៃសកម្មភាពនៃសេវាកម្មគ្រប់គ្រងក្នុងអំឡុងពេលទាមទារ និងដំណើរការអនុវត្តច្បាប់ គឺគ្រប់គ្រងដោយបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការទាមទារ និងការអនុវត្តនីតិវិធីរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Householding 17" ដែលអនុម័តដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងនៅថ្ងៃទី 30 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2015។

• 
  បង្ហាញការទាមទារសម្រាប់ការបណ្តេញចេញនៃកូនបំណុលដែលមានគំនិតអាក្រក់ ឬផ្ទេរការងារបន្ថែមទៀតជាមួយបំណុលរបស់កូនបំណុលទៅភ្នាក់ងារប្រមូល។

នីតិវិធីផ្ទេរបំណុលទៅភ្នាក់ងារប្រមូល
ការផ្ទេរបំណុលអតិថិជនទៅភ្នាក់ងារប្រមូលប្រាក់គឺជាការប្រគល់សិទ្ធិទាមទារបំណុលសម្រាប់ថ្លៃសេវា ហើយត្រូវបានអនុវត្តដោយមានការយល់ព្រមពីម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង។

មានតែបំណុលទេដែលអាចផ្ទេរទៅភ្នាក់ងារប្រមូលបាន៖

• 
  អ្នកប្រើប្រាស់ - បុគ្គលទាក់ទងនឹងការទទួល និងបង្ហាញសម្រាប់ការប្រមូល មិនត្រូវបានបង់ (រួមទាំងផ្នែកខ្លះ) ក្នុងរយៈពេល 6 ខែនៃប្រតិទិនគិតចាប់ពីកាលបរិច្ឆេទនៃការបង្ហាញ (ប្រធានបទទៅអាជ្ញាសាលាដែលអនុវត្តសកម្មភាពដែលបានបង្កើតឡើងទាំងអស់រួមគ្នាជាមួយអ្នកតំណាងនៃសេវាកម្មច្បាប់។ );
• 
  អ្នកប្រើប្រាស់ - បុគ្គលដែលមិនមានទ្រព្យសម្បត្តិដែលអាចត្រូវបានរឹបអូសលើ (សាច់ប្រាក់ និងទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃផ្សេងទៀត រួមទាំងអាផាតមិនដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់កូនបំណុល)។

ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់សម្រាប់បំណុលដែលបានលក់ត្រូវបានអនុម័តដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងក្នុងករណីនីមួយៗជាលក្ខណៈបុគ្គល ប៉ុន្តែត្រូវមានយ៉ាងហោចណាស់ 10% នៃចំនួនបំណុលសរុបដែលកាន់កាប់ដោយអ្នកប្រើប្រាស់នៅថ្ងៃលក់។

ការរៀបចំសំណុំនៃវិធានការសម្រាប់ធ្វើការជាមួយគណនីទទួល
ដើម្បីរៀបចំវិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលគ្នា និងសម្របសម្រួលសកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង គណៈកម្មការលើគណនីទទួលត្រូវបានបង្កើតឡើង

មុខងារសំខាន់ៗរបស់គណៈកម្មការគឺ៖

ធ្វើការសម្រេចចិត្តលើការធ្វើបញ្ជីសារពើភណ្ឌនៃគណនីដែលត្រូវទទួល;

សារពើភ័ណ្ឌនៃគណនីដែលត្រូវទទួលត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមនីតិវិធីសម្រាប់សារពើភ័ណ្ឌនៃបំណុល (ជាមួយនឹងការភ្ជាប់ទម្រង់នៃឯកសារដែលអាចអនុវត្តបាន) ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង LLC "Domovladenie 17" នៅថ្ងៃទី 25 ខែធ្នូឆ្នាំ 2015 ។

• 
  រៀបចំ និងសម្របសម្រួលការងាររបស់នាយកដ្ឋានទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយគណនីទទួល។

បង្កើតវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ធ្វើការជាមួយកូនបំណុល រួមទាំងប្រសិនបើចាំបាច់ ធ្វើការកែសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ។

• 
  ធ្វើការសម្រេចចិត្តលើការអនុវត្ត និងការអនុម័តលើសកម្មភាពសារពើភ័ណ្ឌនៃបំណុលអតិថិជន;
• 
  ការសម្រេចចិត្តលើការលុបបំណុលដែលមិនប្រាកដនិយមសម្រាប់ការប្រមូលស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្នរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី ក៏ដូចជា គោលនយោបាយគណនេយ្យចក្រភពអង់គ្លេស;

ការប្រជុំរបស់គណៈកម្មាការធ្វើឡើងដោយមានវត្តមានសមាជិកទាំងអស់នៃគណៈកម្មាការយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយខែ (បើចាំបាច់ ហើយប្រសិនបើស្ថានការណ៍ជាមួយនឹងការទូទាត់កាន់តែអាក្រក់ ការប្រជុំអាចត្រូវបានធ្វើឡើងញឹកញាប់ជាងនេះ)។

ការលើកទឹកចិត្តរបស់និយោជិតរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងដែលចូលរួមក្នុងការងារដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគណនីទទួលត្រូវបានកំណត់ដោយបទប្បញ្ញត្តិដាច់ដោយឡែកអំពីប្រាក់រង្វាន់។

វិស័យនៃភាពជាសហគ្រិនត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀង។ វាពិបាកក្នុងការស្វែងរកដៃគូ ឬអតិថិជនដែលមានសតិសម្បជញ្ញៈ ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែដោះស្រាយជាមួយនឹងការរំលោភលើកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យាដោយសមភាគី។ នេះជារបៀបដែលក្រុមហ៊ុនទទួលបានបំណុលខាងក្រៅ។

ទោះបីជារដ្ឋមិនដាក់កាតព្វកិច្ចកាត់បន្ថយអត្រានៃសកម្មភាពសហគ្រិនក៏ដោយ វាមិនអាចធ្វើបានដោយគ្មានសកម្មភាពមានសមត្ថកិច្ចក្នុងទិសដៅនេះទេ។

ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនសាច់ប្រាក់ដែលមិនទាន់បានទូទាត់ ក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តផ្សេងៗក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងអ្នកទទួល។

ឯកសារមូលដ្ឋានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគណនីទទួល

មធ្យោបាយណាក៏ដោយដែលអង្គការជាក់លាក់ប្រើដើម្បីកាត់បន្ថយបំណុលខាងក្រៅ នីតិវិធីពិសេសសម្រាប់ធ្វើការជាមួយអ្នកទទួលគឺត្រូវបានទាមទារ - នេះគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃវិធានការដែលបានធ្វើឡើង។

នៅពេលរៀបចំសកម្មភាពដើម្បីផ្លាស់ប្តូរសូចនាករនៃទ្រព្យសកម្មបំណុលរបស់សហគ្រាសវាមានតម្លៃយល់ថាពួកគេមានសមាសភាគបី:

1. បំណុលបច្ចុប្បន្នគឺជាបំណុលដែលកើតឡើងមុនថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការបំពេញកាតព្វកិច្ច (ការលក់ទំនិញនៅលើឥណទានជាមួយនឹងការបង់រំលោះ ការទូទាត់បន្ទាប់ពីការចែកចាយ)។
2. បំណុលហួសកាលកំណត់ - វាត្រូវបានបង្កើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការរំលោភលើលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនៅថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការដាក់ប្រាក់។
3. កាតព្វកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុមិនល្អ - ពួកគេកើតឡើងបន្ទាប់ពីការផុតកំណត់នៃលក្ខន្តិកៈនៃការកំណត់សម្រាប់ការប្រមូលប្រាក់ក្រោមកិច្ចសន្យាដែលមិនបានសម្រេច។

វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកាត់បន្ថយបរិមាណនៃការទទួលប្រសិនបើពួកគេទាក់ទងនឹងកាតព្វកិច្ចហួសកាលកំណត់ (បំណុលហួសកាលកំណត់ត្រូវបានលុបចោល) ។ នេះនឹងបង្កើនភាពជឿជាក់របស់ក្រុមហ៊ុន និងបង្កើតឋានៈរបស់ខ្លួនជាសមភាគីដ៏ស្មោះត្រង់ និងអ្នកជាប់ពន្ធ។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរបំណុលខាងក្រៅនៅក្នុងអង្គការបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការធ្វើការជាមួយអ្នកទទួលត្រូវបានចេញ (គំរូនៅលើគេហទំព័រខាងក្រោម) ។ ក្នុងស្រុកនេះ។ ទង្វើបទដ្ឋានជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកទទួលខុសត្រូវ និងកំណត់ពេលដំណើរការនៃការប្រគល់ប្រាក់មកវិញ។

បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ធ្វើការជាមួយគណនីទទួល, រចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់វា។

រដ្ឋមិនបង្កើតទម្រង់ពិសេសសម្រាប់ធ្វើឯកសារដើម្បីរៀបចំនីតិវិធីសម្រាប់ការប្រមូលបំណុលរបស់សហគ្រាសនោះទេ។ ឯកសារបែបនេះមានផ្នែកនីមួយៗ ដែលរួមមានសកម្មភាពរបស់និយោជិតនៅដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃការបំពេញកាតព្វកិច្ចរូបិយវត្ថុហួសកាលកំណត់។

ការបង្កើតសកម្មភាពក្នុងស្រុកដែលមានគោលបំណងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងទំហំនៃ "អ្នកទទួល" ចាប់ផ្តើមជាមួយ បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ. ពួកគេបញ្ជាក់លក្ខខណ្ឌ មន្ត្រីដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំផែនការសកម្មភាព ឬការអនុវត្តរបស់វា គោលដៅ និងគោលបំណងនៃឯកសារ។

ផ្នែកបន្ទាប់គឺជាសកម្មភាពដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចរូបិយវត្ថុក្នុងរយៈពេលកំណត់ដែលបានបង្កើតឡើងដោយកិច្ចព្រមព្រៀង។

ប្លុកទីបីពិពណ៌នាអំពីទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិកក្នុងការទទួលបានមូលនិធិបន្ទាប់ពីការពន្យារពេលក្នុងការប្រតិបត្តិកិច្ចសន្យា។ នេះពិពណ៌នាអំពីនីតិវិធីសម្រាប់ការដោះស្រាយមុនការកាត់ក្តីអំពីបញ្ហានៃការមិនបំពេញកិច្ចសន្យា ការរៀបចំឯកសារសម្រាប់ការដាក់ពាក្យសុំការការពារផ្នែកតុលាការនៃផលប្រយោជន៍ទ្រព្យសម្បត្តិ។

បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ធ្វើការជាមួយគណនីអ្នកទទួលត្រូវបានបញ្ចប់ជាមួយនឹងកម្មវិធី។ ទាំងនេះគឺជាទម្រង់នៃឯកសារ (សំបុត្រ ការជូនដំណឹង សារ) ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើបែបបទទាមទារសំណងជាផ្លូវការសម្រាប់ការដោះស្រាយស្ថានភាពជម្លោះ។

សហគ្រាសនីមួយៗមានរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួននៃផែនការសកម្មភាពដែលមានបំណងផ្លាស់ប្តូរសូចនាករនៃទ្រព្យសកម្មបំណុល។ រដ្ឋមិនកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់ឯកសារប្រភេទនេះទេ នៅពេលគ្រប់គ្រងបញ្ហាអាជីវកម្ម។

តើត្រូវចាត់វិធានការអ្វីខ្លះនៅលើក្រដាសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរចំនួនបំណុលរបស់អតិថិជន?

ប្រសិនបើរចនាសម្ព័ន្ធនៃសកម្មភាពក្នុងស្រុកនៃសហគ្រាសដែលមានបំណងកាត់បន្ថយបំណុលរបស់អតិថិជនមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងអង្គការនីមួយៗ នោះបញ្ជីនៃសកម្មភាពកាត់បន្ថយសូចនាករ "អ្នកទទួល" ជាធម្មតាដូចគ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម។ វាកើតឡើងដោយសារតែមូលនិធិដែលមិនបានបង់ប្រាក់អាចទទួលបានមកវិញតាមរយៈមធ្យោបាយផ្លូវច្បាប់តែប៉ុណ្ណោះ ឬបំណុលដែលហួសកាលកំណត់ត្រូវតែកាត់ចោល។

បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ធ្វើការជាមួយអ្នកទទួល (គំរូនៅលើគេហទំព័រ) មានសកម្មភាពពីរប្រភេទដោយបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុន៖

• សំដៅទប់ស្កាត់ការកើតឡើងនៃបំណុល។
• បញ្ហាបទប្បញ្ញត្តិនៃការទូទាត់ក្រោមកិច្ចសន្យាដែលផុតកំណត់។

ការទប់ស្កាត់ការបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិបំណុលគឺជាសកម្មភាពដែលជួយជៀសវាងបញ្ហាជាមួយសមភាគីដែលមិនសមហេតុផល និងការចំណាយលើការបំពេញកាតព្វកិច្ចរូបិយវត្ថុ។

ការណែនាំនៅក្នុងប្លុកការងារបង្ការគឺ៖

1. ការពិនិត្យមើលអតិថិជនថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់សុចរិតភាព និងដំណោះស្រាយ (ពិនិត្យមើលការប្រតិបត្តិនៃប្រតិបត្តិការដែលបានបញ្ចប់ពីមុន អវត្តមាននៃការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ)។
2. ការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌនៃគម្រោងការបង់រំលស់ ឥណទាន ប្រសិនបើអ្នកចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពាណិជ្ជកម្មកំពុងជួបប្រទះបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុបណ្តោះអាសន្ន (សាកសមសម្រាប់អតិថិជនធម្មតាដែលមិនមានបញ្ហាក្នុងការទូទាត់)។
3. ការអនុវត្តប្រតិបត្តិការតែលើការបង់ប្រាក់ជាមុននៃទំនិញ (អនុវត្តចំពោះសមភាគីថ្មី ឬមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត) ។
4. ការបង្កើតការពិន័យខ្ពស់សម្រាប់ការទូទាត់យឺតនៅក្រោមកិច្ចសន្យា (ជំរុញឱ្យមានការអនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់សម្រាប់វត្ថុមានតម្លៃ) ។

សកម្មភាពសកម្មដើម្បីការពារការកើតឡើងនៃបំណុលហួសកាលកំណត់មិនធានាករណីនៃការមិនបង់ប្រាក់សម្រាប់ការងារដែលបានអនុវត្ត (បង់សម្រាប់ទំនិញ) ។

បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមការទាមទារសំណងនៃជម្លោះ។ វារួមបញ្ចូលសកម្មភាពដូចខាងក្រោមៈ

• ការចែកចាយការជូនដំណឹងអំពីកាលបរិច្ឆេទទូទាត់ប្រាក់ក្រោមកិច្ចសន្យា។
• ការរៀបចំ និងការដាក់ពាក្យបណ្តឹងទាមទារសំណងដែលបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ការអនុវត្តដោយស្ម័គ្រចិត្តនៃប្រតិបត្តិការ និងផលវិបាកនៃការបដិសេធវា។
• ការគណនាបរិមាណនៃបំណុលដោយគិតគូរពីពេលវេលានៃការពន្យារពេលដើម្បីកំណត់ការប្រាក់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់មូលនិធិនិងការពិន័យរបស់អ្នកដទៃ។
• ការរៀបចំឯកសារសម្រាប់តុលាការ ប្រសិនបើការឆ្លើយតបទៅនឹងការទាមទារមិនត្រូវបានទទួល ឬខ្លឹមសាររបស់វាផ្ទុយនឹងផលប្រយោជន៍របស់អង្គការ។

ចាប់តាំងពីខែកក្កដា ឆ្នាំ 2016 មក ច្បាប់និតិវិធី (APC របស់រុស្ស៊ី) ផ្តល់សម្រាប់ការដោះស្រាយជាចាំបាច់មុនការកាត់ក្តីនៃជម្លោះដែលកើតឡើងដោយសារតែការមិនបំពេញកិច្ចសន្យារដ្ឋប្បវេណី។ ប្រសិនបើនីតិវិធីទាមទារមិនត្រូវបានអនុវត្តតាមទេ នោះវានឹងមិនអាចការពារផលប្រយោជន៍ទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងតុលាការបានទេ។

ការអនុវត្តតុលាការលើការប្រមូល "បំណុល"

ដូចដែលការអនុវត្តបង្ហាញ សូម្បីតែការងារពេញលេញដើម្បីការពារការបង្កើតបំណុលនៅក្នុងសហគ្រាស ក៏មិនធានាថាសមភាគីនឹងបំពេញលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មដែលបានផ្តល់ ការងារដែលបានអនុវត្ត ឬទំនិញដែលបានផ្គត់ផ្គង់នោះទេ។

ដូច្នេះតុលាការអាជ្ញាកណ្តាលនៃតំបន់ Saratov ដោយបានពិចារណា សេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃការទាមទារ JSC " បច្ចេកវិទ្យាទំនើប» ទៅកាន់ស្ថាប័នរដ្ឋនៃតំបន់ Saratov "មជ្ឈមណ្ឌលគាំពារសង្គមនៃប្រជាជននៃស្រុក Aleksandrvo-Gaisky" ស្តីពីការប្រមូលបំណុលក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងសេវាកម្មមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង:

1. ដើមចោទ និងចុងចោទបានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងដំឡើងវិធានការសុវត្ថិភាពព័ត៌មាននៅលើឧបករណ៍កុំព្យូទ័ររបស់ចុងចោទ។
2. ដើមបណ្តឹងបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយទង្វើនៃការទទួលយកសេវាកម្ម និងឯកសារនៃការទទួលយក និងការផ្ទេរសិទ្ធិប្រើប្រាស់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ។
3. ចុងចោទមិនបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងការបង់ថ្លៃសេវាទេ។ ការឆ្លើយតបទៅនឹងការទាមទារដែលបានផ្ញើដោយដើមបណ្តឹងមិនត្រូវបានផ្ញើទេ។ គាត់មិនបានបង្ហាញដល់តុលាការនូវអង្គហេតុណាមួយដែលបញ្ជាក់ពីភាពស្របច្បាប់នៃការបដិសេធមិនបំពេញលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងបង់ប្រាក់នោះទេ។

ដោយបានសិក្សាលើឯកសារ និងភស្តុតាងទាំងអស់ក្នុងសំណុំរឿងនេះ តុលាការបានសន្និដ្ឋានថាការទាមទារដែលធ្វើឡើងដោយដើមបណ្តឹងគឺស្របច្បាប់ និងពេញចិត្តចំពោះការទាមទាររបស់ JSC “Modern Technologies”។

ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងពីរបៀបកាត់បន្ថយចំនួនបំណុល វិធីសាស្រ្តនៃការប្រមូលបំណុលដែលត្រូវប្រើនោះ ការចូលមើលគេហទំព័រនឹងដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នក។

បុគ្គលិកវិបផតថលនឹងជួយអ្នក៖

• រៀបចំបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ធ្វើការជាមួយទ្រព្យសម្បត្តិបំណុល។
• បង្កើតទម្រង់ឯកសារសម្រាប់ជូនដំណឹងដល់សមភាគីអំពីការពន្យារពេលក្នុងការបំពេញលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា។
• កំណត់អត្តសញ្ញាណមន្ត្រីទទួលខុសត្រូវ។
• បង្កើតនីតិវិធីទាមទារសំណងសម្រាប់ដោះស្រាយបំណុលដែលហួសកាលកំណត់។

ការពិគ្រោះយោបល់ធ្វើឡើងតាមអ៊ីនធឺណិត អ្នកមិនចាំបាច់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាក្នុងការស្វែងរកក្រុមហ៊ុនច្បាប់ដែលនឹងជួយនោះទេ។

អ្នកនឹងសន្សំសំចៃពេលវេលា និងថវិកា ប្រសិនបើអ្នកប្រើប្រាស់។ យើងធ្វើការដើម្បីភាពសុខស្រួលរបស់អតិថិជនរបស់យើង។

ប្រសិនបើគណនីរបស់អ្នកទទួលប្រាក់បានក្លាយទៅជាមិនអាចប្រមូលបានរួចហើយ នោះពួកគេអាចត្រូវបានបិទ។ បំណុលត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនប្រាកដនិយមសម្រាប់ការប្រមូលនៅក្នុងករណីដូចខាងក្រោម (ប្រការ 2 នៃមាត្រា 266 នៃក្រមពន្ធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី)៖

• លក្ខន្តិកៈនៃដែនកំណត់លើវាបានផុតកំណត់ហើយ។ តាមក្បួនវាគឺ 3 ឆ្នាំ (មាត្រា 196 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី);
• អង្គការកូនបំណុលលែងមានទៀតហើយ។ នោះគឺក្រុមហ៊ុនត្រូវបានរំលាយឬដកចេញពីការចុះឈ្មោះរដ្ឋបង្រួបបង្រួមនៃនីតិបុគ្គលព្រោះវាត្រូវបានប្រកាសថាអសកម្ម (ប្រការ 2 នៃមាត្រា 64.2 នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី);
• អាជ្ញាសាលាបានបញ្ជាក់ពីភាពមិនអាចទៅរួចនៃការប្រមូលបំណុល ព្រោះវាមិនអាចកំណត់ទីតាំងរបស់កូនបំណុល ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់ ឬទទួលបានព័ត៌មានអំពីទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់។ សាច់ប្រាក់និងវត្ថុមានតម្លៃផ្សេងទៀត ឬដោយសារកូនបំណុលមិនមានទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវសងបំណុល។ ក្នុងកាលៈទេសៈបែបនេះ អាជ្ញាសាលាចេញសេចក្តីសម្រេចដើម្បីបញ្ចប់នីតិវិធីអនុវត្តច្បាប់ ហើយប្រគល់ឯកសារអនុវត្តច្បាប់ទៅអ្នកទាមទារវិញ។

ដើម្បី​បិទ​គណនី​ដែល​ទទួល​បាន អ្នក​ត្រូវ​បំពេញ៖

• សកម្មភាពនៃសារពើភ័ណ្ឌនៃការទូទាត់ជាមួយអ្នកទិញអ្នកផ្គត់ផ្គង់និងកូនបំណុលនិងម្ចាស់បំណុលផ្សេងទៀតក្នុងទម្រង់ N INV-17 (អនុម័តដោយដំណោះស្រាយនៃគណៈកម្មាធិការស្ថិតិរដ្ឋនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 18 ខែសីហាឆ្នាំ 1998 លេខ 88);
• បញ្ជាឱ្យបិទការទទួលមិនល្អ។

ការបញ្ជាទិញគំរូដើម្បីបិទការទទួលមិនល្អ

មិនមានទម្រង់បង្រួបបង្រួមសម្រាប់ការបញ្ជាទិញដើម្បីបិទការទទួល។ តាមក្បួនវាមានព័ត៌មានអំពីបំណុលខ្លួនវា (ចំនួន ព័ត៌មានលម្អិតនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលវាត្រូវបានបង្កើតឡើង។

បញ្ជាត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយប្រធានអង្គការ។

បញ្ជា​ឱ្យ​បិទ​ការ​ទទួល​ដោយសារ​ផុត​កំណត់​លក្ខន្តិកៈ​គំរូ​ឆ្នាំ​២០១៧

គណនេយ្យពន្ធនៃកូនបំណុលដែលកាត់ចេញ

ការទូទាត់បំណុលដែលហួសកាលកំណត់សម្រាប់គោលបំណងពន្ធលើប្រាក់ចំណេញត្រូវបានគណនាដូចខាងក្រោម។ ប្រសិនបើគ្មានទុនបំរុងសម្រាប់បំណុលដែលសង្ស័យទេនោះ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃបំណុលត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងការចំណាយមិនដំណើរការ (ប្រការ 2 ប្រការ 2 មាត្រា 265 នៃក្រមពន្ធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ហើយប្រសិនបើមានទុនបម្រុង បំណុលត្រូវបានសរសេរ។ ប្រឆាំងនឹងវា។ ប្រសិនបើចំនួនទឹកប្រាក់នៃបំណុលប្រែទៅជាធំជាងចំនួនទុនបម្រុង នោះភាពខុសគ្នាម្តងទៀតអាចត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីចំណាយដែលមិនដំណើរការ (

ការគ្រប់គ្រងគណនីទទួល Brunhild Svetlana Gennadievna

បទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស

បទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស

រឿងដំបូងដែលត្រូវធ្វើនៅពេលដែលកូនបំណុលហួសកាលកំណត់ គឺរំលឹកអតិថិជនឱ្យធ្វើការទូទាត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុត្រួតពិនិត្យការសងត្រលប់នៃគណនីដែលត្រូវទទួល ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ដែលធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអតិថិជនធ្វើការចរចា។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើក្រុមហ៊ុនបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាទាក់ទងនឹងការអនុវត្តទណ្ឌកម្មដែរឬទេ។ ឧទាហរណ៍ តើអាចរង់ចាំការទូទាត់ដោយមិនមានការប្រាក់ទេ? ការសម្រេចចិត្តបែបនេះអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយគណៈកម្មាការឥណទាន បន្ទាប់ពីបានពិចារណាអំពីហេតុផលសម្រាប់ការមិនបង់ប្រាក់ និងថាតើអតិថិជនមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាចំពោះក្រុមហ៊ុន។

ការខកខានបន្ថែមទៀតក្នុងការបំពេញកាតព្វកិច្ចអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហានៃការប្រមូលអ្នកទទួលនិងការពិន័យនៅក្នុងតុលាការ។

ក្នុងករណីខកខានក្នុងការបំពេញកាតព្វកិច្ចតាមកិច្ចសន្យាដោយសមភាគី វិធានការខាងក្រោមត្រូវបានអនុវត្តញឹកញាប់បំផុត៖

ការហៅទូរស័ព្ទរំលឹកអ្នកអំពីតម្រូវការដើម្បីសងបំណុល;

ការបញ្ឈប់សេវាកម្មអតិថិជនជាបណ្តោះអាសន្ន;

ការប្រមូលបំណុលនៅក្នុងតុលាការ។

ដើម្បីគ្រប់គ្រងគណនីដែលហួសកាលកំណត់ដោយជោគជ័យ ចាំបាច់ត្រូវគ្រប់គ្រងដំណើរការជាមួយឯកសារផ្ទៃក្នុង និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនដើម្បីអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ។ វិធីសាស្រ្តក្នុងការធ្វើការជាមួយអតិថិជននីមួយៗត្រូវតែមានជាផ្លូវការ លំហូរឯកសារត្រូវបានបង្កើតឡើង អ្នកទទួលខុសត្រូវហើយសិទ្ធិ និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាអំណាចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា atypical ត្រូវបានអនុម័ត។

នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម។

ជម្រើសមួយ។

1. ឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យឥណទានប្រចាំថ្ងៃចុះឈ្មោះការទូទាត់ចូល ពិនិត្យមើលប្រតិបត្តិការនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យសម្រាប់ការគណនាដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃការផាកពិន័យ និងការពិន័យ។ ដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍ស្តីពីគណនីហួសកាលកំណត់ អនុស្សរណៈមួយត្រូវបានគូរឡើង ហើយផ្ញើទៅប្រធានផ្នែកលក់។

2. ជារៀងរាល់ខែ អ្នកគ្រប់គ្រងឥណទានចាត់ថ្នាក់អតិថិជនដោយយោងតាមក្បួនដោះស្រាយដែលបានបង្កើតឡើង។ ប្រសិនបើស្ថានភាពរបស់អតិថិជនផ្លាស់ប្តូរ (ហើយតាមលក្ខខណ្ឌនៃការដឹកជញ្ជូន និងការទូទាត់) អ្នកត្រួតពិនិត្យឥណទានជូនដំណឹងដល់ប្រធានផ្នែកលក់ និងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់អំពីការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពរបស់អតិថិជន និងការបញ្ចប់ការដឹកជញ្ជូនទៅកាន់អតិថិជននេះ។

3. អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ជូនដំណឹងដល់អតិថិជនអំពីការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា រំលឹកគាត់អំពីតម្រូវការសម្រាប់ការទូទាត់ ជួបប្រជុំ និងចរចាជាមួយគាត់ ផ្តល់ជូនគម្រោងការសងបំណុល (កាលវិភាគសងវិញ សំណាញ់ ការដោះដូរ។ល។)។ លើសពីនេះទៀត របាយការណ៍ផ្សះផ្សាត្រូវបានគូរឡើង (ជាពីរច្បាប់ចម្លង)។

4. ប្រសិនបើការចរចាជាមួយអតិថិជនមិនបានជោគជ័យ នាយកដ្ឋានច្បាប់ផ្អែកលើពាក្យសុំរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ ផ្ញើទៅកូនបំណុលនូវលិខិតស្នើសុំការសងបំណុលវិញ (បានចុះឈ្មោះជាមួយនឹងការជូនដំណឹង) និងការទាមទារ។

5. ប្រសិនបើការអនុវត្តនីតិវិធីទាំងនេះមិននាំទៅដល់ការសងបំណុលទេ នាយកហិរញ្ញវត្ថុសម្រេចចិត្តលក់កូនបំណុល ឬចុះកិច្ចសន្យាលើការចាត់តាំង ឬកិច្ចព្រមព្រៀង ឬទៅតុលាការ។

6. ជំនួយផ្នែកច្បាប់សម្រាប់ដំណើរការនេះត្រូវបានផ្តល់ដោយនាយកដ្ឋានច្បាប់។

ជម្រើសទីពីរ។ម៉ោងធ្វើការរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងឥណទាន៖

1. ការកសាងឡើងវិញនូវមូលហេតុ ប្រវត្តិ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃស្ថានភាពជម្លោះ។ នៅដំណាក់កាលនេះ ប្រភពព័ត៌មានដែលមានទាំងអស់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ ឧទាហរណ៍៖ ការសន្ទនាជាមួយភាគីទីបី ការសិក្សាឯកសារដែលផ្តល់ដោយដៃគូ។ បំណុល។

2. អន្តរកម្មជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ ការចែកចាយមុខងារ។

3. បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន កំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គលដែលមានការអនុញ្ញាត។ ពេលខ្លះនៅពេលធ្វើការជាមួយសមភាគី អ្នកត្រូវតែងាកទៅរកការគាំទ្រពីអាជ្ញាធរដែលមានអំណាច ពេលខ្លះអ្នកត្រូវធ្វើសកម្មភាពដោយផ្ទាល់ បង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន។

4. ការកែតម្រូវគំនិត និងចេតនារបស់អតិថិជន និងដៃគូទាក់ទងនឹងលក្ខណៈនៃជម្លោះ និងវិធីដើម្បីដោះស្រាយវា។ ក្នុងវគ្គនៃការពិភាក្សាបែបនេះ ក្របខ័ណ្ឌនៃការយល់ដឹងទូទៅចំពោះភាគីជម្លោះ និងភាពសាមញ្ញមួយចំនួននៅក្នុងទស្សនៈលើខ្លឹមសារនៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នត្រូវបានបង្កើតឡើង។

5. ការស្វែងរក និងការបង្កើតតំបន់នៃការសម្របសម្រួលដែលអាចទទួលយកបាន។

6. ការរចនាគ្រោងការណ៍សកម្មភាពអនុញ្ញាត។ នៅក្នុងការងារវាមានសារៈសំខាន់មិនត្រឹមតែស្វែងរកដំណោះស្រាយប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងអនុវត្តវាផងដែរ។ វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធធានាសម្រាប់ភាគីនីមួយៗ។

7. ការធានានូវភាពស្របច្បាប់នៃគ្រប់ជំហាននៃដំណើរការអនុញ្ញាតៈ តើការទាមទាររបស់ភាគីជម្លោះមានភាពស្របច្បាប់ប៉ុណ្ណា វិភាគទំនាក់ទំនងដែលកើតចេញពីច្បាប់ និងឯកសារដែលបានចុះហត្ថលេខាដោយភាគី។

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍នៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនិងកំណែទម្រង់សហគ្រាសរុស្ស៊ីវិធានការដូចខាងក្រោមអាចត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីរៀបចំការងារបែបនេះ:

ការបង្កើតក្រុមការងារសម្រាប់ធ្វើការជាមួយគណនីទទួល;

ការចងក្រង និងការវិភាគនៃការចុះឈ្មោះគណនី "ចាស់" ដែលត្រូវទទួល។

ការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់ធ្វើការជាមួយសមភាគីជាក់លាក់ បង្ហាញពីពេលវេលាកំណត់ ទំនួលខុសត្រូវ ការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃ និងប្រសិទ្ធភាពដែលសម្រេចបាន;

ការបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីចំនួនដែលបានគ្រោងទុកនៃបំណុលដែលត្រូវសងទៅក្នុង ផែនការហិរញ្ញវត្ថុសហគ្រាសដែលមានការត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់នៃការអនុវត្ត;

ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីរង្វាន់សម្រាប់លទ្ធផលដែលសម្រេចបានដោយក្រុមគោលដៅ។

ក្រុមគោលដៅអាចមានបុគ្គលិកមកពីផ្នែកទីផ្សារ ការលក់ និងគណនេយ្យ។ ទំហំ​ក្រុម​អាស្រ័យ​លើ​ទំហំ​សហគ្រាស និង​មាន​មនុស្ស​ពី​៣-៥​នាក់។

តាមក្បួនមួយបន្ទាប់ពីចាប់ផ្តើមបង្កើតការចុះបញ្ជីគណនីទទួលការចំណាយដែលត្រូវសងបំណុលនិងចំនួននៃការសងវិញត្រូវបានកំណត់។

សកម្មភាពសម្រាប់ធ្វើការជាមួយកូនបំណុលអាចរួមមាន:

ការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទ;

ដំណើរទស្សនកិច្ចទៅកាន់សមភាគី;

បង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងការងារ;

ការអភិវឌ្ឍគ្រោងការណ៍សម្រាប់ការសងបំណុលជាមួយវិក័យប័ត្រផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងការអនុវត្តន៍ជាបន្តបន្ទាប់របស់ពួកគេ;

ការអភិវឌ្ឍនៃផែនការផ្លាស់ប្តូរដ៏មានប្រសិទ្ធិភាព;

សិក្សាលទ្ធភាពនៃការដាក់ពាក្យទៅមជ្ឈត្តកម្ម។

បទពិសោធន៍នៃការធ្វើកំណែទម្រង់សហគ្រាសរុស្ស៊ីបង្ហាញថា វិធានការប្រគល់គណនីទទួលវិញ គឺជាវិធានការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដោយប្រើទុនបំរុងផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស ហើយអាចនាំមកនូវលទ្ធផលល្អយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ការសងបំណុលក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី គឺជាឱកាសពិតប្រាកដមួយដើម្បីបំពេញបន្ថែមដើមទុនធ្វើការខ្វះខាត។

ពីសៀវភៅបណ្តុះបណ្តាល។ សៀវភៅណែនាំរបស់គ្រូបង្វឹក ដោយ Thorne Kay

ការត្រួតពិនិត្យអង្គភាពផ្ទៃក្នុង នេះគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់អង្គភាព E&D (សិក្សា និងអភិវឌ្ឍន៍) ដើម្បីមើលក្រុមរបស់ខ្លួនពីខាងក្រៅ និងវាយតម្លៃការងាររបស់ខ្លួន និងអត្ថប្រយោជន៍របស់វាចំពោះស្ថាប័ន។ ប្រភព​ព័ត៌មាន​ចម្បង​សម្រាប់​ការ​ពិនិត្យ​ទាំង​នេះ​អាច​រួម​មាន៖

ពីសៀវភៅគម្រោងវិនិយោគ៖ ពីគំរូដល់ការអនុវត្ត អ្នកនិពន្ធ Volkov Alexey Sergeevich

៥.១០.៣. បទប្បញ្ញត្តិនៃប្រព័ន្ធថវិកា ប្រព័ន្ធថវិកាត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយប្រើសំណុំឯកសារដែលពិពណ៌នាអំពីនីតិវិធីសម្រាប់ការធ្វើផែនការ គណនេយ្យ ការវិភាគ និងការត្រួតពិនិត្យ ទម្រង់សំខាន់ៗនៃឯកសារដែលគ្រប់គ្រងដំណើរការថវិកាគឺ៖ ? ទីតាំងនៅលើ

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ ហិរញ្ញវត្ថុ និងឥណទាន អ្នកនិពន្ធ Shevchuk Denis Alexandrovich

65. ធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស៖ ប្រភពនៃការបង្កើត និងទិសដៅនៃការប្រើប្រាស់។ រចនាសម្ព័ន្ធដើមទុនរបស់សហគ្រាស ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពអាជីវកម្ម សហគ្រាសត្រូវតែមានដើមទុនថេរ និងធ្វើការ។ ការបែងចែកដើមទុនទៅជាថេរ និង

ពីសៀវភៅគ្រប់គ្រងការិយាល័យ។ ការរៀបចំឯកសារផ្លូវការ អ្នកនិពន្ធ Demin Yuri

ជំពូកទី 11 ឯកសារកំណត់នីតិវិធីសម្រាប់ការអនុវត្តប្រភេទជាក់លាក់នៃសកម្មភាព៖ សេចក្តីណែនាំ បទប្បញ្ញត្តិ បទប្បញ្ញត្តិ សេចក្តីណែនាំសម្រាប់ប្រភេទនៃសកម្មភាព - សកម្មភាពនិយតកម្មក្នុងស្រុកដែលបង្កើតនីតិវិធីឯកសណ្ឋានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីអនុវត្តប្រភេទនៃសកម្មភាពណាមួយ។

ពីសៀវភៅ សេដ្ឋកិច្ចជាតិ អ្នកនិពន្ធ Kornienko Oleg Vasilievich

ជំពូកទី 13 សកម្មភាពកំណត់នីតិវិធីសម្រាប់ការអនុវត្តអំណាចរបស់និយោជិត (ប្រភេទនិយោជិតមួយចំនួន)៖ ការពិពណ៌នាការងារសេចក្តីណែនាំអំពីការងារ បទបញ្ជាការងារ ការពិពណ៌នាការងារគឺជាច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រងបញ្ហាក្នុងតំបន់

ពីសៀវភៅលទ្ធផលរហ័ស។ កម្មវិធីប្រសិទ្ធភាពផ្ទាល់ខ្លួនរយៈពេល 10 ថ្ងៃ។ អ្នកនិពន្ធ Parabellum Andrey Alekseevich

សំណួរទី 51 បំណុលផ្ទៃក្នុង ចម្លើយ ប្រាក់កម្ចីរបស់រដ្ឋាភិបាលនាំទៅដល់ការលេចចេញនៃបំណុលសាធារណៈ ស្មើនឹងចំនួនឱនភាពថវិកាដែលបានបង្គរក្នុងរយៈពេលយូរ ការសងត្រលប់ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបង្វែរមូលនិធិពីការចំណាយលើរដ្ឋាភិបាល។

ពីសៀវភៅ Profitable Dentistry ។ ដំបូន្មានសម្រាប់ម្ចាស់ និងអ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកនិពន្ធ Borodin Konstantin

Internal Ensign យើងម្នាក់ៗមានតួអង្គបី តួនាទីបីនៅក្នុងក្បាលរបស់យើង "អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ" គឺជាឧត្តមសេនីយ៍ដែលបង្កើតផែនការដ៏ធំ បញ្ជីរបស់យើងទាំងអស់ ក្តីស្រមៃ និងគោលដៅ 500 ចំណុច។ ប្រសិនបើពួកគេផ្លាស់ទីពីមួយខែទៅមួយខែឬពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ (ដែលជារឿងអាក្រក់បំផុត) ហើយនៅក្នុងពួកគេ។

ពីសៀវភៅសវនកម្ម។ សន្លឹកបន្លំ អ្នកនិពន្ធ Samsonov Nikolay Alexandrovich

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការតាមដាន បទប្បញ្ញត្តិនេះមានគោលបំណងសម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិតនៃគ្លីនិកធ្មេញ ការតាមដាន - (ភាសាអង់គ្លេស - នាំដល់ទីបញ្ចប់ សកម្មភាពជាបន្តបន្ទាប់) - សកម្មភាពដើម្បីអមដំណើរអ្វីមួយ ដូចជានៅពេលតាមដានដល់ទីបញ្ចប់ ឬវាយតម្លៃឡើងវិញនៅក្នុងករណី។ នៃការណែនាំថ្មី.B

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ ការវិភាគសេដ្ឋកិច្ច។ សន្លឹកបន្លំ អ្នកនិពន្ធ Olshevskaya Natalya

បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការជំរុញអនុសាសន៍ 1. នៅពេលដែលអ្នកជំងឺបង់ថ្លៃសេវា អ្នកគ្រប់គ្រងផ្តល់ជូនដើម្បីណែនាំគ្លីនិករបស់យើង.2. អត្ថបទសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង៖ "ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅគ្លីនិករបស់យើង សូមណែនាំពួកយើងទៅកាន់គ្រួសារ មិត្តភក្តិ និងសហការីរបស់អ្នក។ អ្នកមិនមែនទេ។

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ The Secret Language of Money។ របៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តហិរញ្ញវត្ថុដ៏ឆ្លាតវៃ ដោយ David Kruger

70. សវនកម្មផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស សវនកម្មផ្ទៃក្នុងគឺជាប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យលើការអនុលោមតាមនីតិវិធីដែលបានបង្កើតឡើងដែលរៀបចំដោយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច ធ្វើសកម្មភាពក្នុងផលប្រយោជន៍នៃការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន និង (ឬ) ម្ចាស់ ដែលគ្រប់គ្រងដោយឯកសារផ្ទៃក្នុង។

ពីសៀវភៅ របៀបរៀបចំ និងឥរិយាបទអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យ។ អ្វីដែលអាជ្ញាធរអធិការកិច្ចកំពុងលាក់បាំងពីអ្នក។ អ្នកនិពន្ធ Khimich Nikolay Vasilievich

29. សវនកម្មផ្ទៃក្នុង គោលការណ៍វិភាគគឺខ្លាំងជាងសវនកម្មផ្ទៃក្នុងជាងសវនកម្មខាងក្រៅ។ នេះ​ដោយសារ​តែ​សហគ្រាស​ឯកជន ក្រុមហ៊ុន​ទទួលខុសត្រូវ​មាន​កម្រិត​។ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាក្តីបារម្ភ និងសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងៗទៀត

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ Principle-Based Leadership ដោយ Covey Stephen R

ការចរចាផ្ទៃក្នុង «ព្រះជាម្ចាស់ ប្រទានព្រហ្មចារីយ៍ និងការអត់ឱនឱ្យខ្ញុំ មិនមែនឥឡូវនេះទេ»។ តើ​នរណា​ក្នុង​ចំណោម​យើង​រាល់​គ្នា​ដែល​មិន​បន្ថែម​សំឡេង​គាត់​ក្នុង​ការ​អធិស្ឋាន? សាំង Augustineគាត់បាននិយាយកាលពីជិតពីរពាន់ឆ្នាំមុន? នៅពេលយើងនិយាយទៅកាន់ខ្លួនយើងថា “មិនអីទេ ឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងញ៉ាំនំមួយដុំទៀត ហើយបន្តរបបអាហារជាមួយ

ពីសៀវភៅ Personal Brand ។ ថែរក្សាកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកមុនពេលអ្នកដទៃធ្វើ ដោយ Sitkins Patrick

5. បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ធ្វើអធិការកិច្ច 5.1 បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ នៅថ្ងៃទី 26 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2008 វាត្រូវបានចុះហត្ថលេខា ច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 294-FZ "ស្តីពីការការពារសិទ្ធិរបស់នីតិបុគ្គលនិង សហគ្រិនម្នាក់ៗក្នុងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ (ការត្រួតពិនិត្យ) និងការគ្រប់គ្រងក្រុង” (តទៅនេះ -

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ The Inner Strength of a Leader។ ការបង្វឹកជាវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ដោយ Whitmore John

ការរីកចម្រើនខាងក្នុង ឥឡូវនេះ ចូរយើងផ្លាស់ប្តូរពីការអភិវឌ្ឍន៍ចំណេះដឹង និងជំនាញ ទៅជាការរីកលូតលាស់ខាងក្នុងរបស់បុគ្គល។ ចូរយើងស្រមៃថាមនុស្សម្នាក់គឺនៅកម្រិតនៃថ្ងៃទី 5 នៃការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ញាប៉ុន្តែអារម្មណ៍ - មានតែនៅកម្រិតនៃថ្ងៃទី 2 ប៉ុណ្ណោះដែលអ្វីៗដំណើរការបានល្អខណៈពេលដែលវារះ

ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ

យីហោខាងក្រៅ ឬខាងក្នុង អតិថិជនធម្មតារបស់ខ្ញុំម្នាក់បានសុំឱ្យខ្ញុំជួយបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកអាជីវកម្ម។ បន្ទាប់ពីការវិភាគផ្នែកផ្សេងៗនៃសកម្មភាពរបស់គាត់ យើងបានសន្និដ្ឋានថា កូនក្តីរបស់ខ្ញុំមិនបានលះបង់ពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទេ។

ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ

ធុរកិច្ចខាងក្នុង Tim Galllwey ប្រហែលជាដំបូងគេដែលស្នើឡើង - គួរឱ្យកត់សម្គាល់បំផុតនៅក្នុងហ្គេមខាងក្នុងនៃការងារ - វិធីសាស្រ្តបង្វឹកដ៏សាមញ្ញ ប៉ុន្តែមានអនុភាពដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះស្ទើរតែគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់។ ច្រើន​ឆ្នាំ​មុន ខ្ញុំ​បាន​រក​ឃើញ Galwey ក្លាយ​ជា​សិស្ស​របស់​គាត់ ហើយ​បន្ទាប់​មក