სამუშაოს აღწერილობები და ინსტრუქციები მენეჯერისთვის. დეპარტამენტის უფროსის სამუშაოს აღწერა

I. ზოგადი დებულებები

1. ბრიგადის (ჯგუფის) უფროსი (ხელმძღვანელი) განეკუთვნება მენეჯერთა კატეგორიას.

2. ბრიგადის (ჯგუფის) უფროსის (ხელმძღვანელის) თანამდებობაზე მიიღება პირი, რომელსაც აქვს უმაღლესი პროფესიული განათლება და აქვს საინჟინრო და მენეჯერულ თანამდებობებზე არანაკლებ 5 წლის გამოცდილება.

3. ბრიგადის (ჯგუფის) ხელმძღვანელს (ხელმძღვანელს) თანამდებობიდან იღებს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს ორგანიზაციის დირექტორი.

4. ბრიგადის (ჯგუფის) უფროსმა (ხელმძღვანელმა) უნდა იცოდეს:

ზემდგომი ორგანოების სახელმძღვანელო და მარეგულირებელი მასალები დარგის განვითარების მიმართულებისა და მიმდინარე კვლევისა და განვითარების თემებთან დაკავშირებით;

საპროექტო სამუშაოების ორგანიზება და დაგეგმვა;

კვლევისა და განვითარების, შემუშავებული პროექტების ხარისხის შეფასების მეთოდები, ტექნიკური მოთხოვნებიმათ;

დაპროექტებული აღჭურვილობის მონტაჟისა და ტექნიკური ექსპლუატაციის პირობები;

სტანდარტები, ტექნიკური მახასიათებლებიდა სხვა მარეგულირებელი მასალები ტექნიკური დოკუმენტაციის შემუშავებისა და შესრულების შესახებ;

ტექნიკური გამოთვლების განხორციელების მეთოდები;

დიზაინის განვითარების ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების შედგენის მეთოდები;

გამოთვლითი სამუშაოს შესრულების თანამედროვე ტექნიკური საშუალებები;

გაფართოებული შიდა და უცხოური დიზაინის გამოცდილება;

შრომის ორგანიზაციის მოთხოვნები დიზაინის დროს;

სტანდარტიზაციის საფუძვლები;

საპატენტო მეცნიერების საფუძვლები;

გამოგონებებსა და აღმოჩენებზე განცხადებების შეტანის პროცედურა;

ეკონომიკა, შრომის ორგანიზაცია და წარმოების ორგანიზაცია;

შრომის კანონმდებლობა;

შრომის ჯანმრთელობის, უსაფრთხოების, სამრეწველო სანიტარული და ხანძარსაწინააღმდეგო წესები და წესები.

5. თავის საქმიანობაში ბრიგადის (ჯგუფის) უფროსი (ხელმძღვანელი) ხელმძღვანელობს:

რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობა,

ორგანიზაციის წესდება,

ორგანიზაციის დირექტორის ბრძანებები და მითითებები,

ამ სამუშაოს აღწერილობით,

ორგანიზაციის შრომის შინაგანაწესი.

6. ბრიგადის (ჯგუფის) უფროსი (ხელმძღვანელი) უშუალოდ ექვემდებარება (პოზიციის დაზუსტებას).

7. ბრიგადის (ჯგუფის) უფროსის (ხელმძღვანელი) არყოფნის დროს (მივლინება, შვებულება, ავადმყოფობა და ა.შ.) მის მოვალეობას ასრულებს ორგანიზაციის დირექტორის მიერ დადგენილი წესით დანიშნული პირი, რომელიც იძენს. აქვს შესაბამისი უფლებები, მოვალეობები და პასუხისმგებელია მისთვის დაკისრებული მოვალეობების შესრულებაზე.

II. სამუშაო პასუხისმგებლობები

ბრიგადის (ჯგუფის) უფროსი (ლიდერი):

1. მართავს მუშაკთა გუნდს (ჯგუფს) კომპლექსური პროექტის შესაქმნელად.

2. უზრუნველყოფს მაღალი ხარისხის სამუშაოების დასრულებას დროულად და მაღალ ტექნიკურ დონეზე.

3. მონაწილეობს კვლევითი და საპროექტო სამუშაოების გრძელვადიანი და წლიური გეგმების შემუშავებაში.

4. გეგმავს და კოორდინაციას უწევს გუნდის (ჯგუფის) მუშაობას პროექტის ცალკეული ნაწილების (სექციების) ან სამუშაოს ცალკეული ტიპების შესამუშავებლად და აკონტროლებს თითოეული შემსრულებლის მიერ დადგენილი ამოცანების შესრულებას.

5. ხელმძღვანელობს პროგრამების, სამუშაო მეთოდების, ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთებისა და გამოთვლების, ხარჯთაღრიცხვისა და სახელშეკრულებო დოკუმენტაციის შემუშავებას, ასევე პროექტის განხორციელების ორგანიზების ქსელის და სხვა გრაფიკების მომზადებას, კოორდინაციას უწევს მათ თანაშემსრულებლებთან და დაინტერესებულ დაწესებულებებთან. ორგანიზაციები).

6. ახორციელებს სამუშაოებს პროექტის სტრუქტურული ელემენტების რაციონალური განლაგების მოსაძებნად, უზრუნველყოფს პროექტის შესაბამისობას საპროექტო ტექნიკურ მახასიათებლებთან; სწორი არჩევანი მიკროსქემის დიაგრამებიკომპლექსური, მაღალი დონის სტანდარტიზაცია და აღჭურვილობის უნიფიკაცია.

7. აკონტროლებს ტექნიკური დოკუმენტაციის მომზადების ხარისხსა და დროულობას, პროექტში მიღებული აღჭურვილობის, კომპონენტებისა და მასალების შესაბამისობას მოქმედ სტანდარტებთან და ტექნიკურ მახასიათებლებთან.

8. ახორციელებს ახალი საპროექტო გადაწყვეტილებების ექსპერიმენტულ ტესტირებას და კვლევას, აწყობს სამუშაოებს შერჩეული აღჭურვილობის პარამეტრების დასაბუთებაზე, კომპლექსის საიმედოობისა და გამძლეობის დასადგენად, აფასებს მის პატენტუნარიანობას.

9. აჯამებს კვლევის მასალებს, ხელმძღვანელობს სამეცნიერო და ტექნიკური ანგარიშების მომზადებას სამუშაოს ეტაპებზე და მთლიანად დავალებაზე.

10. ხელმძღვანელობს დაპროექტებული აღჭურვილობის გამოცდას, ახორციელებს საპროექტო ზედამხედველობას და ტექნიკურ დახმარებას უწევს მის შემუშავებასა და განხორციელებისას.

11. ორგანიზებას უწევს კომპლექსის სამრეწველო გამოცდაზე გადაცემის აქტების შესრულებას.

12. შეისწავლის მოწინავე საშინაო და უცხოურ გამოცდილებას მსგავსი სამუშაოს შესასრულებლად დიზაინში გამოყენების მიზნით.

13. უზრუნველყოფს უკუკავშირს და დასკვნებს მესამე მხარის ორგანიზაციებისგან მიღებულ სამეცნიერო და ტექნიკურ დოკუმენტაციაზე, კომპლექსურ რაციონალიზაციის წინადადებებსა და გამოგონებებზე, სტანდარტების პროექტებსა და ტექნიკურ მახასიათებლებზე.

14. შეესაბამება შრომის შინაგანაწესს და სხვა ადგილობრივ რეგულაციებიორგანიზაციები.

15. იცავს შრომის დაცვის, უსაფრთხოების, სამრეწველო სანიტარული და ხანძარსაწინააღმდეგო შიდა წესებსა და დებულებებს.

16. უზრუნველყოფს სისუფთავეს და წესრიგს თავის სამუშაო ადგილზე.

17. შრომითი ხელშეკრულების ფარგლებში შეასრულოს იმ თანამშრომელთა ბრძანებები, რომლებსაც იგი ექვემდებარება ამ მითითებების შესაბამისად.

სამუშაოს აღწერაგენერალური დირექტორის თანაშემწე. ზოგადი ინფორმაცია

არ არსებობს სამუშაოს ერთიანი ნიმუშის აღწერილობა, ამიტომ ეს დოკუმენტი შეიძლება შედგეს უფასო ფორმით.

თანამშრომლის მიმართ მოთხოვნები, მისი კვალიფიკაცია, ასევე მისი უფლება-მოვალეობების სპექტრი განისაზღვრება თითოეული ორგანიზაციის მიერ დამოუკიდებლად. ხშირად მენეჯერის თანაშემწე, სტანდარტული ორგანიზაციული და ტექნიკური მუშაობის გარდა, ასრულებს ადამიანური რესურსების სპეციალისტის, იურისტის ან მთარგმნელის ფუნქციებს.

უნდა აღინიშნოს, რომ დასაქმებულის თანამდებობის დასახელება მითითებული ფუნქციონირებით შეიძლება განსხვავდებოდეს: მენეჯერის ადმინისტრაციული თანაშემწე, თანაშემწე, მდივანი, მდივანი-რეფერენტი და ა.შ. კერძოდ, მუშათა პროფესიების რუსულენოვანი კლასიფიკატორი არ ითვალისწინებს ისეთი თანამდებობა, როგორც მენეჯერის თანაშემწე, თანამშრომელთა პოზიციები და სატარიფო კატეგორიები OK 016-94, მიღებული რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო სტანდარტის 1994 წლის 26 დეკემბრის No367 ბრძანებულებით.

თანაშემწე მენეჯერის სამუშაოს აღწერილობის სტრუქტურის ნიმუში

მენეჯერის თანაშემწის სტანდარტული სამუშაოს აღწერა ჩვეულებრივ მოიცავს შემდეგ ბლოკებს:

  • ზოგადი დებულებები - აქ მითითებულია თანამდებობის დასახელება, თანამშრომლის დანიშვნისა და გათავისუფლების წესი, დასახელებული თანამდებობის დასაკავებლად კანდიდატის მოთხოვნები, მარეგულირებელი ჩარჩო, იმ თანამშრომლის თანამდებობა, რომელსაც იგი უშუალოდ ექვემდებარება. გენერალური დირექტორის თანაშემწე;
  • მენეჯერის თანაშემწის სამუშაო პასუხისმგებლობა განისაზღვრება კონკრეტული იურიდიული პირის წარმოების საჭიროებიდან და მისი შიდა შრომის რეგლამენტიდან გამომდინარე (რეკომენდაციებისთვის იხილეთ შემდგომ ტექსტში);
  • მენეჯერის თანაშემწის უფლებები - ძირითადად მოდის დასაქმებულის მიერ სამსახურებრივი მოვალეობების შესასრულებლად საჭირო ინფორმაციის მიღებაზე, ნორმალურ სამუშაო პირობებზე და მისი კომპეტენციის ფარგლებში გადაწყვეტილების მიღების შესაძლებლობაზე;
  • თანამშრომლის პასუხისმგებლობა - შეიძლება გათვალისწინებული იყოს სამსახურებრივი მოვალეობის არაჯეროვნად შესრულებისთვის, კომერციული საიდუმლოების დარღვევისთვის, შრომის დებულებების, უსაფრთხოების წესების შეუსრულებლობისთვის და ა.შ.

მენეჯერის თანაშემწის სამუშაო აღწერილობის ნიმუში შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ ბმულიდან:

როგორ განვსაზღვროთ გენერალური დირექტორის თანაშემწის მოთხოვნებისა და მოვალეობების ჩამონათვალი

როგორც სამუშაოს აღწერილობის შემუშავების საფუძველი, შეგიძლიათ გამოიყენოთ დამტკიცებული მენეჯერების, სპეციალისტების და სხვა თანამშრომლების თანამდებობების საკვალიფიკაციო დირექტორია. რუსეთის შრომის სამინისტროს 1998 წლის 21 აგვისტოს დადგენილება No37 (შემდგომში სახელმძღვანელო No37).

ეს დოკუმენტი შეიცავს:

  • ძირითადი სამუშაო მოვალეობების ჩამონათვალი;
  • სია საჭირო ცოდნაუნარები, რომლებიც უნდა ჰქონდეს ამ თანამდებობის სპეციალისტს;
  • ძირითადი მოთხოვნები თანამშრომელთა კვალიფიკაციისთვის.

მაგალითად, სამუშაოს აღწერილობის შედგენისას გენერალური დირექტორის თანაშემწეთქვენ შეგიძლიათ ნახოთ მახასიათებლები და მოთხოვნები:

  • ადმინისტრატორი;
  • მთარგმნელი;
  • HR სპეციალისტი;
  • საზოგადოებასთან ურთიერთობის სპეციალისტი;
  • კლერკი;
  • მენეჯერის მდივანი;
  • იურიდიული მრჩეველი და ა.შ.

ზემოაღნიშნული სია წმინდა საკონსულტაციო ხასიათს ატარებს, ვინაიდან სამუშაოს აღწერილობაში უნდა იყოს გათვალისწინებული კონკრეტულ ორგანიზაციაში შრომის, წარმოებისა და მართვის ორგანიზაციის სპეციფიკა.

სახელმძღვანელო No37 წარმოდგენილია კონკრეტული პოზიციისთვის ფუნქციების მხოლოდ ყველაზე დამახასიათებელი დიაპაზონი, ამიტომ სამუშაოს აღწერილობების შემუშავებისას დასაშვებია სამუშაოების ჩამონათვალის გაფართოება ან შევიწროება კონკრეტული ორგანიზაციის მახასიათებლების გათვალისწინებით. იქ ჩამოთვლილი სტანდარტული მოთხოვნები განსახილველ სიტუაციაში მუშაკთა აუცილებელი სპეციალური მომზადებისთვის შეიძლება კვლავ შეიცვალოს.

სამუშაო აღწერილობების სწორად შესრულება

სამუშაოს აღწერა შედგენილია წერილობით.

სამუშაოს აღწერილობის სტანდარტული განლაგება, რომელიც უნდა დაიცვან გენერალური დირექტორის თანაშემწე, უნდა მიუთითოთ შემდეგი დეტალები:

  • ორგანიზაციის დასახელება;
  • დამადასტურებელი ბეჭედი (ამ ორგანიზაციაში სამუშაო აღწერილობების დამტკიცების უფლებამოსილი პირის თანამდებობის დასახელება, მისი ხელმოწერა ტრანსკრიპტით);
  • ბმული დოკუმენტთან, რომლის მიხედვითაც შემუშავდა სამუშაოს აღწერა (ასეთი დოკუმენტის დასახელება, ნომერი და მიღების თარიღი);
  • სამუშაოს აღწერილობის შემმუშავებელი სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელის ხელმოწერა, ჩანაწერით. როგორც წესი, ასეთი დოკუმენტაციის შემუშავება ხორციელდება პერსონალის განყოფილების მიერ, მაგრამ, შრომის შიდა რეგლამენტიდან გამომდინარე, ეს შეიძლება იყოს სხვა სტრუქტურული ერთეული;
  • დამტკიცების ბეჭედი (ჩვეულებრივ დამტკიცებას ახორციელებს საწარმოს იურიდიული სამსახური, მაგრამ, იურიდიული პირის მუშაობის შიდა ორგანიზაციიდან გამომდინარე, ეს შეიძლება იყოს სხვა სტრუქტურული ერთეული). ეს დეტალი მოიცავს დოკუმენტის დამტკიცებაზე უფლებამოსილი პირის თანამდებობის დასახელებას, მის პირად ხელმოწერას ტრანსკრიპტით და დამტკიცების თარიღს;
  • შენიშვნა სამუშაოს აღწერილობის გაცნობის შესახებ (სამსახურის აღწერილობის მოთხოვნები დასაქმებულისთვის სავალდებულო ხდება იმ მომენტიდან, როდესაც იგი გაეცნო აღნიშნულ დოკუმენტს ქვითრის საწინააღმდეგოდ სხვა თანამდებობაზე გადასვლამდე ან შრომითი ურთიერთობის შეწყვეტამდე).

საჭიროა შეთანხმებული და დამტკიცებული ინსტრუქციები:

  • ნომერი;
  • მაქმანი;
  • დაადასტუროს ორგანიზაციის ბეჭდით (თუ არსებობს);
  • დეპონირებულია ორგანიზაციის შესაბამის სტრუქტურულ ერთეულში (ჩვეულებრივ, ადამიანური რესურსების განყოფილებაში).

ასე რომ, გენერალური დირექტორის თანაშემწეშეუძლია შეასრულოს მოვალეობების საკმაოდ ფართო სპექტრი, ამიტომ შეუძლებელია ამ კატეგორიის თანამშრომლებისთვის სამუშაოს უნივერსალური ნიმუშის აღწერილობის შექმნა - დოკუმენტის სტანდარტული შინაარსი დამატებულია და გადაიხედება კონკრეტული საწარმოს საჭიროებიდან გამომდინარე. მოხერხებულობისთვის, სამუშაოს აღწერილობის შედგენისას შეიძლება გამოყენებულ იქნას სპეციალური საცნობარო წიგნები და ვაკანსიების კლასიფიკატორები.

ვამტკიცებ................................................ ...

…………………………………………….
(ორგანიზაციის სახელი)

…………………………………………….
(სამსახურის დასახელება)   

………...….……………………………...
(სრული სახელი)    

"….." ………………………. 20…..გ.

სამუშაოს აღწერა
დირექტორი, მენეჯერი

……………………………………………………………………………..
(სახელი, საწარმო, ორგანიზაცია)

1. ზოგადი დებულებები

1.1. საწარმოს დირექტორი აყვანილია და გადაწყვეტილებით ათავისუფლებს თანამდებობიდან

…………………………………………………………………….……………………………….
(საერთო კრება, დამფუძნებლები...)

1.2. დირექტორის თანამდებობაზე ინიშნება პირი ……………………………………………….

………………………………………………………………………………… განათლება.
(საწარმოს პროფილის შესაბამისი განათლება)

1.3. მსგავს მენეჯერულ პოზიციებზე მუშაობის გამოცდილება მინიმუმ ……………………………..

1.4. საწარმოს დირექტორი ანგარიშვალდებულია

…………………………………………………………...………………………………..……….
(დამფუძნებელთა საერთო კრება / სხვა)

1.5. საწარმოს დირექტორი თავისუფლად უნდა ფლობდეს ………………………………… ენას.
  (ინგლისური, გერმანული და ა.შ.)

1.6. საწარმოს დირექტორი თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს:

საწარმოს საწარმოო, სამეურნეო და საფინანსო-ეკონომიკური საქმიანობის მარეგულირებელი საკანონმდებლო და მარეგულირებელი დოკუმენტები;
- სასწავლო მასალებისაწარმოს საქმიანობასთან დაკავშირებული;
- საწარმოს წესდება;
- შრომის დებულება;
- ეს სამუშაო აღწერა.

1.7. საწარმოს დირექტორმა უნდა იცოდეს:

საწარმოს საწარმოო, სამეურნეო და საფინანსო-ეკონომიკური საქმიანობის მარეგულირებელი საკანონმდებლო და მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები, ფედერალური, რეგიონული და ადგილობრივი ხელისუფლების ორგანოებისა და მენეჯმენტის დადგენილებები, რომლებიც განსაზღვრავს ეკონომიკისა და შესაბამისი დარგის განვითარების პრიორიტეტულ მიმართულებებს;
- საწარმოს საქმიანობასთან დაკავშირებული მეთოდოლოგიური და მარეგულირებელი მასალები;
- საწარმოს სტრუქტურის პროფილი, სპეციალიზაცია და მახასიათებლები;
- მრეწველობისა და საწარმოს ტექნიკური, ეკონომიკური და სოციალური განვითარების პერსპექტივები;
- საწარმოს საწარმოო შესაძლებლობები და ადამიანური რესურსები;
- საწარმოს პროდუქციის წარმოების ტექნოლოგია;
- საწარმოს საწარმოო, სამეურნეო და საფინანსო-ეკონომიკური საქმიანობის ბიზნეს გეგმების შედგენისა და შეთანხმების პროცედურა, ბიზნეს ხელშეკრულებების დადებისა და შესრულების წესი;
- ბიზნესის მართვისა და საწარმოს მართვის საბაზრო მეთოდები;
- ეკონომიკური ინდიკატორების სისტემა, რომელიც განსაზღვრავს საწარმოს პოზიციას ბაზარზე და საბაზრო პირობებში;
- სამეცნიერო და ტექნიკური მიღწევები და მოწინავე წარმოების გამოცდილება შესაბამის ინდუსტრიაში;
- საწარმოს ეკონომიკისა და ფინანსების მართვა, წარმოებისა და შრომის ორგანიზაცია;
- დარგობრივი სატარიფო ხელშეკრულებების, კოლექტიური ხელშეკრულებების შემუშავებისა და გაფორმებისა და სოციალური და შრომითი ურთიერთობების რეგულირების პროცედურა;
- შრომის კანონმდებლობა;
- საგადასახადო კანონმდებლობა;
- შრომის დაცვის კანონები, წესები და დებულებები.

2. სამუშაო მოვალეობები

საწარმოს დირექტორი:

უზრუნველყოფს საწარმოს საწარმოო, სამეურნეო და საფინანსო-ეკონომიკური საქმიანობის ზოგად მართვას;
- ორგანიზებას უწევს საწარმოს ყველა სტრუქტურული განყოფილების მუშაობას და ეფექტურ ურთიერთქმედებას;
- უზრუნველყოფს, რომ საწარმო შეასრულოს ყველა დადებული ხელშეკრულება და ვალდებულება მომწოდებლებისა და მომხმარებლების, ასევე ფედერალური, რეგიონალური და ადგილობრივი ბიუჯეტების მიმართ;
- გეგმავს და ახორციელებს საქმიანობას ახალი აღჭურვილობის, ტექნოლოგიების და მენეჯმენტისა და შრომის ორგანიზაციის პროგრესული ფორმების დანერგვის მიზნით, რათა გაიზარდოს საწარმოს პროდუქციის გაყიდვების მოცულობა, გაზარდოს წარმოებული პროდუქციის მოგება, ხარისხი და კონკურენტუნარიანობა;
- იღებს ზომებს საწარმოს კვალიფიციური კადრებით უზრუნველყოფის, მათი რაციონალური გამოყენებისა და განვითარებისათვის პროფესიული ცოდნადა გამოცდილება;
- უზრუნველყოფს სწორი კომბინაციამენეჯმენტის ეკონომიკური და ადმინისტრაციული მეთოდები, სარდლობისა და კოლეგიალობის ერთიანობა საკითხების განხილვისა და გადაწყვეტისას, მატერიალური და მორალური სტიმული წარმოების ეფექტურობის გაზრდისთვის, თითოეული თანამშრომლის მატერიალური ინტერესისა და პასუხისმგებლობის პრინციპის გამოყენება მისთვის დაკისრებულ სამუშაოზე და მის შედეგებზე. მთელი გუნდის მუშაობა, გადახდა ხელფასებიდროულად;
- ახორციელებს საქმიანობას ჯანმრთელობის უზრუნველსაყოფად და უსაფრთხო პირობებისაწარმოში შრომა, დაცვის შესახებ კანონმდებლობის მოთხოვნების დაცვა გარემო;
- აკონტროლებს კანონმდებლობის დაცვას რუსეთის ფედერაციაყველა სამსახურის საქმიანობაში;
- იცავს საწარმოს ქონებრივ ინტერესებს სასამართლოსა და სახელმწიფო ორგანოებში.

3. უფლებები

საწარმოს დირექტორს უფლება აქვს:

საწარმოს ინტერესების წარმოდგენა ფიზიკურ პირებთან ურთიერთობაში და იურიდიული პირებისაჯარო ხელისუფლება მინდობილობის აღსრულების გარეშე;
- გახსნას მიმდინარე და სხვა საბანკო ანგარიშები მინდობილობის გარეშე;
- მართოს საწარმოს სახსრები და ქონება რუსეთის ფედერაციის მოქმედი კანონმდებლობის, რეგლამენტისა და საწარმოს წესდების მოთხოვნების შესაბამისად;
- კანონით დადგენილ ფარგლებში განსაზღვროს საწარმოს სავაჭრო საიდუმლოების მოცულობა და შემადგენლობა;
- გასცემს მინდობილობას სამოქალაქო გარიგებებზე, წარმომადგენლობაზე და ა.შ.

4. პასუხისმგებლობა

საწარმოს დირექტორი პასუხისმგებელია:

მის მიერ მიღებული გადაწყვეტილებების შედეგებისთვის, რომლებიც სცილდება მის უფლებამოსილებებს,
დადგენილია რუსეთის ფედერაციის მოქმედი კანონმდებლობით, საწარმოს წესდებით, სხვა
მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები;
- ამ სამუშაოს აღწერილობით გათვალისწინებული სამუშაოს არასათანადო შესრულების ან შეუსრულებლობისათვის, რუსეთის ფედერაციის მოქმედი შრომის კანონმდებლობით განსაზღვრულ ფარგლებში;
- მათი საქმიანობის განხორციელებისას ჩადენილი დანაშაულისთვის, რუსეთის ფედერაციის მოქმედი ადმინისტრაციული, სისხლის სამართლის და სამოქალაქო კანონმდებლობით განსაზღვრულ ფარგლებში;
- რუსეთის ფედერაციის მოქმედი შრომითი და სამოქალაქო კანონმდებლობით განსაზღვრულ ფარგლებში მისი ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობის შედეგად მატერიალური ზიანის მიყენებისთვის.

5. სხვა

სამუშაოს ეს აღწერილობა შემუშავებულია და დამტკიცებულია რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსისა და რუსეთის ფედერაციაში შრომითი ურთიერთობების მარეგულირებელი სხვა რეგულაციების შესაბამისად.

შეთანხმდნენ:

იურიდიული დეპარტამენტის უფროსი

………………………………… / …………………………………………………… 20 …. გ./>   (სრული სახელი/ხელმოწერა)

წავიკითხე სამუშაოს აღწერა

………………………………… / ……………………………………………………… 20 …. გ./>    (სრული სახელი/ხელმოწერა)

მე დავამტკიცე
გენერალური მენეჯერი
PJSC "კომპანია"
____________ ვ.ვ. უმნიკოვი

"___"___________ გ.

სამუშაოს აღწერა
ტექნოლოგიური მხარდაჭერის დეპარტამენტის უფროსი

1 ზოგადი დებულებები

1.1. სამუშაოს ეს აღწერა განსაზღვრავს ტექნოლოგიური მხარდაჭერის განყოფილების ხელმძღვანელის (შემდგომში განყოფილების უფროსი) ამოცანებს, ფუნქციურ პასუხისმგებლობებს, ურთიერთობებს, უფლებებსა და მოვალეობებს, რომელიც წარმოადგენს დიზაინისა და ტექნოლოგიების ცენტრის (შემდგომში KTC) ნაწილს. ) სს „კომპანიის“ (შემდგომში საწარმო).

1.2. დეპარტამენტის უფროსის თანამდებობაზე ინიშნება სპეციალისტი, რომელსაც აქვს უმაღლესი ტექნიკური განათლება და მუშაობის გამოცდილება მაღალ ტექნიკურ თანამდებობებზე მინიმუმ 5 წელი.

1.3. დეპარტამენტის უფროსი ექვემდებარება კტკ ხელმძღვანელს - მთავარ ტექნოლოგს და ტექნოლოგიებისა და ხარისხის დირექტორს.

1.4. დეპარტამენტის უფროსი თანამდებობაზე ნიშნავს, გადაადგილდება და თანამდებობიდან ათავისუფლებს საწარმოს გენერალური დირექტორის ბრძანებით, CTC-ის უფროსის ან ტექნოლოგიებისა და ხარისხის დირექტორის წარდგინებით და გენერალურ დირექტორთან შეთანხმებით.

1.5. განყოფილების უფროსის დროებითი არყოფნის შემთხვევაში (ავადმყოფობის, შვებულების გამო და ა.შ.) განყოფილების უფროსის მოვალეობებს განყოფილების წამყვანი პროცესის ინჟინერი ასრულებს განყოფილების უფროსის ბრძანებით სავალდებულო წესით. ამ სამუშაოს აღწერილობის გაცნობა.

1.6. განყოფილების უფროსი თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს:

ახალი პროდუქციის წარმოების დაუფლების, წარმოებული პროდუქციის მოდერნიზაციის, ახალი ტექნოლოგიების დანერგვის გეგმა;
დებულებები ტექნოლოგიური მხარდაჭერის დეპარტამენტის შესახებ;
CTC-ის ხელმძღვანელის ზეპირი და წერილობითი ბრძანებები;
ინსტრუქციები და სხვა მარეგულირებელი მასალები მისი საქმიანობის შესახებ;
რუსეთის ფედერაციის შრომის კანონმდებლობა;
ფედერალური კანონი ტექნიკური რეგულირების შესახებ;
სტანდარტი GOST R ISO 9001-2001 „ხარისხის მართვის სისტემები. მოთხოვნა";
საპროექტო დოკუმენტაციის ერთიანი სისტემის (USKD), ტექნოლოგიური დოკუმენტაციის ერთიანი სისტემის (USTD) და პროგრამული დოკუმენტაციის ერთიანი სისტემის (USPD) სტანდარტები;
კომპანიის ხარისხის პოლიტიკა და კომპანიის ხარისხის მართვის სისტემის დოკუმენტაცია;
ამ სამუშაოს აღწერას.

1.7. დეპარტამენტის უფროსი CTC-ის უფროსის მითითებებისა და მითითებების გარდა ახორციელებს გენერალური დირექტორის, ტექნოლოგიებისა და ხარისხის დირექტორის ბრძანებებსა და მითითებებს.

2 სამუშაო პასუხისმგებლობა

დეპარტამენტის უფროსი ვალდებულია:

2.1 მართეთ ტექნოლოგიური მხარდაჭერის განყოფილების მუშაობა

2.2. უზრუნველყოს წარმოების ტექნიკური მომზადების დონის მუდმივი ზრდა, შეამციროს შრომის ხარჯები წარმოებაზე, გააუმჯობესოს მისი ხარისხი და ეფექტური გამოყენებაწარმოების აქტივები.

2.3 განახორციელოს სამუშაოების მთელი სპექტრი ახალი და მოდერნიზებული პროდუქტების წარმოებაში გაშვების მიზნით.

2.4 ახალი ტიპის პროდუქტების ტექნოლოგიების განვითარების ორგანიზება და მათი წარმოებაში მიწოდების მონიტორინგი.

2.5 მართოს ტექნოლოგიური პროცესების მონიტორინგისთვის საჭირო გაზომვების განხორციელების მეთოდების შემუშავება და დანერგვა.

2.6 მართოს აღჭურვილობის რეკონსტრუქციისა და მოდერნიზაციის ტექნოლოგიური ამოცანების მომზადება.

2.7 ახლად განვითარებული ტექნოლოგიური პროცესების განვითარებაზე კვლევითი და ექსპერიმენტული სამუშაოების წარმართვა.

2.8 მართეთ ელექტროძრავის მიმდინარე წარმოების შენარჩუნება

2.9 განახორციელოს განყოფილების ყოველთვიური სამუშაო გეგმების შემუშავება და კონტროლი - წამყვანი პროცესის ინჟინრები, I და II კატეგორიის ინჟინრები.

2.10 ყოველთვიური QCD ანგარიშების საფუძველზე პროდუქტის შეუსაბამობის მიზეზების ანალიზი და მის აღმოსაფხვრელად ზომების მიღება.

2.11 გააანალიზეთ თქვენი დეპარტამენტის საქმიანობა და ანალიზის შედეგები მიაწოდეთ CTC-ის ხელმძღვანელს.

2.12 დაქვემდებარებული პერსონალის მომზადების საჭიროების დადგენა;

2.13 პერსონალის მომზადების ეფექტურობის შეფასება;

2.14 უზრუნველყოს ხარისხის პოლიტიკის გაგება დეპარტამენტის პერსონალის მიერ.

2.15 განსაზღვრავს დაქვემდებარებული პერსონალის პასუხისმგებლობებს, მოვალეობებს და უფლებამოსილებებს.

2.16 განსაზღვრეთ მოქმედებები, რომლებიც უნდა განხორციელდეს ნებისმიერ პრობლემასთან დაკავშირებით, რომელიც მოითხოვს პრევენციულ და მაკორექტირებელ მოქმედებას.

2.17 უზრუნველყოს, რომ მისმა პერსონალმა იცის მათი საქმიანობის აქტუალობა და მნიშვნელობა და მათი წვლილი ხარისხის მიზნების მიღწევაში.

2.18 შეესაბამება ხარისხის მართვის სისტემის შესაბამისი დოკუმენტაციის მოთხოვნებს.

2.19 საწარმოს საწარმოო საქმიანობასთან დაკავშირებული ბრძანებების, ინსტრუქციების, ინსტრუქციების, ხარჯთაღრიცხვების, ხელშეკრულებების და სხვა დოკუმენტების პროექტების მომზადებაში მონაწილეობა.

2.20 მონაწილეობა კვლევითი სამუშაოების გეგმების შედგენაში, ახალი აღჭურვილობის, ტექნოლოგიების დანერგვაში და ტექნიკური გადაიარაღების ორგანიზაციულ-ტექნიკურ ღონისძიებებში.

2.21 მონაწილეობა ტექნიკური პოლიტიკისა და წარმოების განვითარების პერსპექტივების განსაზღვრაში, როგორც მთლიანობაში, ასევე ცალკეული საწარმოო ერთეულები, წარმოების რეკონსტრუქციისა და ტექნიკური გადაიარაღების სფეროები და მისი სპეციალიზაცია.

2.22 მონაწილეობა მიიღოს პროდუქციის ტექნოლოგიური მომზადების წლიური გეგმებისა და მათი დასაბუთების შედგენაში.

2.23 მონაწილეობა განვითარებაში:

— ღონისძიებები წარმოებაში ახალი და მოდერნიზებული პროდუქციის მიწოდებისთვის;
- სამუშაოები ახლად ათვისებული პროდუქტების კომპონენტებისა და ნაწილების დასამზადებლად;
— წარმოების მომზადების გრაფიკები და ღონისძიებები;
- განლაგება ახალი და ხელახლა დაყენებული აღჭურვილობის განთავსებისთვის, გრძელვადიანი განლაგება ადგილებისა და წარმოების განთავსებისა და რეკონსტრუქციისთვის;
- ტექნოლოგიური სიზუსტის ტექნიკის ტესტირების დოკუმენტაცია;
— წარმოების სიმძლავრის გამოთვლები;
— სპეციალური ტექნოლოგიური აღჭურვილობის დიზაინის ტექნიკური მახასიათებლები;
— ტექნოლოგიებთან შესაბამისობის შემოწმების გრაფიკები;
- მასალებისა და კომპონენტების ცვლილებებთან დაკავშირებული დოკუმენტაცია;
— ახლად მიღებული შეკვეთების დიზაინი და ტექნოლოგიური მოთხოვნები;
— მთავარი ტექნოლოგის სახელით დასკვნები ტექნოლოგიური დოკუმენტაციიდან გადახრის დროებითი ნებართვების შესახებ;
- დასკვნები ახალი პროდუქტების შემუშავებული საპროექტო დოკუმენტაციის დამზადების შესახებ.

2.24 მუდმივად გააუმჯობესეთ თქვენი პროფესიული საქმიანობის შედეგები.

3 პროფესიული მოთხოვნები

დეპარტამენტის უფროსმა უნდა იცოდეს:

3.1 საწარმოში წარმოებული პროდუქციის დიზაინის მახასიათებლები.

3.2 წარმოებული პროდუქციის ძირითადი ნაწილებისა და შეკრებების წარმოების ტექნოლოგიური მარშრუტები.

3.3 საწარმოს აღჭურვილობის შემადგენლობა ტექნოლოგიური ეტაპების და აღჭურვილობის ტექნიკური მდგომარეობის მიხედვით.

3.4 წარმოებაში გამოყენებული მასალების სპექტრი, მათი ძირითადი ფიზიკური, ტექნოლოგიური თვისებები და მახასიათებლები.

3.5 პროდუქციის შიდა და გლობალური წარმოების განვითარების ძირითადი ტენდენციები (დიზაინი და ტექნოლოგიები).

3.6 რუსეთში და მის ფარგლებს გარეთ რთული ტექნოლოგიური აღჭურვილობის წარმოებისთვის ხელსაწყოების ტექნოლოგიების ძირითადი მიმართულებები და განვითარება.

3.7 რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის ძირითადი დებულებები.

3.8 შრომის შინაგანაწესი.

3.9 შრომის დაცვის, უსაფრთხოების, სამრეწველო სანიტარული და სახანძრო უსაფრთხოების წესები და სტანდარტები.

3.10 ძირითად საქმიანობასთან დაკავშირებული სახელმძღვანელო და მარეგულირებელი მასალები.

4 უფლებები

დეპარტამენტის უფროსს უფლება აქვს:

4.1 დეპარტამენტის მოსამსახურეთათვის მის კომპეტენციას მიკუთვნებულ ყველა საკითხზე ამ ინსტრუქციისა და დეპარტამენტის დებულების შესაბამისად სავალდებულო მითითებების გაცემა.

4.2 ტექნოლოგიური დეპარტამენტის მიერ შემუშავებული ტექნოლოგიური და საპროექტო დოკუმენტაციის, CTC-ის უფროსის სახელით ხელმოწერა.

4.3 ტექნოლოგიური დოკუმენტაციიდან გადახრის დროებითი ნებართვების ხელმოწერა CTC-ის უფროსის სახელით.

4.4 დამოუკიდებელი მიმოწერა საწარმოს სტრუქტურულ ქვედანაყოფებთან და სხვა ორგანიზაციებთან მის კომპეტენციაში შემავალ საკითხებზე.

4.5 შემოწმების შედეგების საფუძველზე მოხელეების ფინანსური პასუხისმგებლობის დაკისრების თაობაზე წინადადებების წარდგენა ცენტრალური კომისიის ხელმძღვანელთან და გენერალურ დირექტორთან.

4.6 სამუშაოსთვის საჭირო ინფორმაციის მოპოვება, მათ შორის საწარმოს სავაჭრო საიდუმლოებასთან დაკავშირებული ინფორმაციის მიღება.

4.7 რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობით დადგენილი და კოლექტიური ხელშეკრულებით გათვალისწინებული შეღავათების გამოყენება.

5 სამსახურებრივი ურთიერთობები

ტექნიკური დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე ურთიერთობს:

5.1 ხარისხის კონტროლის დეპარტამენტთან საკითხებზე:

— QMS-ის ფარგლებში დოკუმენტების პროექტებისა და სხვა დოკუმენტაციის წარდგენა;

— მოპოვება: საწარმოს QMS დოკუმენტაცია, რომელიც აუცილებელია მუშაობისთვის.

5.2 დეპარტამენტთან ერთად სამრეწველო უსაფრთხოებადა გარემოს დაცვა უსაფრთხოების წესების შესრულებაზე.

5.3 გენერალურ დირექტორთან, მთავარ ინჟინერთან, CTC-ის უფროსთან, სხვა სტრუქტურული განყოფილებების მენეჯერებთან და სპეციალისტებთან. ოფიციალური ურთიერთობების სისტემა განისაზღვრება შემდეგი დოკუმენტებით:
— რეგულაციები CTC-ის შესახებ;
— საწარმოს შესაბამისი სტანდარტები და მეთოდოლოგიური ინსტრუქციები;
- ეს სამუშაო აღწერა.

6 პასუხისმგებლობა

დეპარტამენტის უფროსი პასუხისმგებელია რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობით დადგენილი წესით:

6.1 პუნქტების შეუსრულებლობა. ამ სამუშაოს აღწერილობის 2.1 - 2.24.

დიზაინისა და ტექნოლოგიების ცენტრის ხელმძღვანელი ა.ა

შეთანხმდნენ:

ტექნოლოგიებისა და ხარისხის დირექტორი კ.კ. კაჩესტვენნიკოვი

კადრების დეპარტამენტის უფროსი ი.ი. ივანოვი

იურიდიული დეპარტამენტის უფროსი ს.ს. სერგეევი

წამყვანი QMS ინჟინერი ვ.ვ. ვასილიევი

მთავარი ბუღალტერის სამუშაოს აღწერა

I. ზოგადი დებულებები

მთავარი ბუღალტერი ეკუთვნის მენეჯერთა კატეგორიას.

მთავარი ბუღალტრის თანამდებობაზე ინიშნება პირი, რომელსაც აქვს უმაღლესი პროფესიული (ეკონომიკური, საფინანსო-ეკონომიკური) განათლება და ხელმძღვანელ თანამდებობებზე საფინანსო და ბუღალტრული (ფინანსო-ეკონომიკური) მუშაობის გამოცდილება არანაკლებ 5 წელი.

მთავარი ბუღალტრის თანამდებობაზე დანიშვნა და მისგან გათავისუფლება ხდება საწარმოს დირექტორის მიერ.

მთავარმა ბუღალტერმა უნდა იცოდეს:

4.1. ბუღალტრული აღრიცხვის კანონმდებლობა.

4.2. ორგანიზაციულ საკითხებზე უმაღლესი, ფინანსური და კონტროლისა და აუდიტის ორგანოების დადგენილებები, ბრძანებები, ბრძანებები, სხვა სახელმძღვანელო, მეთოდური და მარეგულირებელი მასალები. ბუღალტერიადა ანგარიშგება, ასევე საწარმოს ეკონომიკურ და ფინანსურ საქმიანობასთან დაკავშირებული.

4.3. სამოქალაქო სამართალი, ფინანსური, საგადასახადო და ეკონომიკური კანონმდებლობა.

4.4. საწარმოს სტრუქტურა, სტრატეგია და მისი განვითარების პერსპექტივები.

4.5. საწარმოში ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზების წესები და ინსტრუქციები, მისი მოვლის წესები.

4.6. ტრანზაქციების რეგისტრაციისა და საბუღალტრო სფეროების საბუთების ორგანიზების პროცედურა.

4.7. ფინანსური ანგარიშსწორების ფორმები და პროცედურა.

4.8. საწარმოს ეკონომიკური და ფინანსური საქმიანობის ეკონომიკური ანალიზის მეთოდები, ფერმაში არსებული რეზერვების გამოვლენა.

4.9. მიღების, განთავსების, შენახვისა და ხარჯვის პროცედურა ნაღდი ფული, ინვენტარი და სხვა ფასეულობები.

4.10. მოვალეებთან და კრედიტორებთან ანგარიშსწორების წესები.

4.11. იურიდიული და ფიზიკური პირების დაბეგვრის პირობები.

4.12. სააღრიცხვო ანგარიშებიდან დეფიციტის ჩამოწერის პროცედურა, დებიტორული ანგარიშებიდა სხვა დანაკარგები.

4.13. ნაღდი ფულის და საინვენტარო ნივთების ინვენტარიზაციის ჩატარების წესები.

4.14. შედგენის პროცედურა და ვადები ბალანსიდა ანგარიში.

4.15. ინსპექტირებისა და დოკუმენტური აუდიტის ჩატარების წესები.

4.16. თანამედროვე კომპიუტერული ტექნოლოგია და მათი გამოყენების შესაძლებლობები სააღრიცხვო და გამოთვლითი სამუშაოების შესასრულებლად და საწარმოს საწარმოო, ეკონომიკური და ფინანსური საქმიანობის გასაანალიზებლად.

4.17. ეკონომიკა, წარმოების ორგანიზაცია, შრომა და მენეჯმენტი.

4.19. წარმოების ტექნოლოგიის საფუძვლები.

4.20. საბაზრო მენეჯმენტის მეთოდები.

4.21. რუსეთის ფედერაციის შრომისა და შრომის დაცვის შესახებ კანონმდებლობა.

4.22. შრომის ჯანმრთელობის, უსაფრთხოების, სამრეწველო სანიტარული და ხანძარსაწინააღმდეგო წესები და წესები.

ორგანიზაციის ბუღალტრულ პერსონალს ზედამხედველობას უწევს მთავარი ბუღალტერი.

მთავარი ბუღალტერის არყოფნისას (სამსახურებრივი მივლინება, შვებულება, ავადმყოფობა და ა.შ.) მის მოვალეობას ასრულებს მოადგილე (მისი არყოფნის შემთხვევაში, დადგენილი წესით დანიშნული პირი), რომელიც იძენს შესაბამის უფლებებს და პასუხისმგებელია. მასზე დაკისრებული მოვალეობების სათანადოდ შესრულება.

II. სამუშაო პასუხისმგებლობები

მთავარი ბუღალტერი:

ახორციელებს საწარმოს სამეურნეო და ფინანსური საქმიანობის აღრიცხვის ორგანიზებას და კონტროლს მატერიალური, შრომითი და ფინანსური რესურსების ეკონომიურ გამოყენებაზე, საწარმოს ქონების უსაფრთხოებაზე.

ფორმები ბუღალტრული აღრიცხვის კანონმდებლობის შესაბამისად სააღრიცხვო პოლიტიკასაწარმოს საქმიანობის სტრუქტურისა და მახასიათებლების გათვალისწინებით, მისი ფინანსური სტაბილურობის უზრუნველყოფის აუცილებლობა.

ხელმძღვანელობს მუშაობას:

3.1. სამუშაო ანგარიშთა გეგმის, რეგისტრაციისათვის გამოყენებული პირველადი სააღრიცხვო დოკუმენტაციის ფორმების მომზადება და მიღება საქმიანი გარიგებები, რისთვისაც არ არის მოწოდებული შიდა აღრიცხვის ანგარიშგების დოკუმენტების სტანდარტული ფორმები.

3.2. მარაგების აღების წესის უზრუნველყოფა.

3.3. საქმიანი ტრანზაქციების განხორციელების მონიტორინგი, სააღრიცხვო ინფორმაციის დამუშავების ტექნოლოგიასთან შესაბამისობა და დოკუმენტების ნაკადის პროცედურები.

უზრუნველყოფს:

4.1. საწარმოსა და მის დანაყოფებში აღრიცხვისა და ანგარიშგების რაციონალური ორგანიზება ბუღალტრული აღრიცხვისა და გამოთვლითი სამუშაოების მაქსიმალურ ცენტრალიზაციაზე და თანამედროვე ტექნოლოგიების გამოყენებაზე. ტექნიკური საშუალებებიდა საინფორმაციო ტექნოლოგიები, აღრიცხვისა და კონტროლის პროგრესული ფორმები და მეთოდები.

4.2. საწარმოს საქმიანობის, ქონებრივი მდგომარეობის, შემოსავლებისა და ხარჯების შესახებ სრული და სანდო სააღრიცხვო ინფორმაციის ფორმირება და დროულად წარდგენა.

4.3. ფინანსური დისციპლინის განმტკიცებისკენ მიმართული ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება.

ორგანიზატორი:

5.1. ქონებრივი ვალდებულებებისა და საქმიანი ოპერაციების, შემოსული ძირითადი საშუალებების, ინვენტარის და ფულადი სახსრების აღრიცხვა.

5.2. მათ მოძრაობასთან დაკავშირებული ოპერაციების სააღრიცხვო ანგარიშებში დროული ასახვა.

5.3. წარმოებისა და განაწილების ხარჯების აღრიცხვა, ხარჯთაღრიცხვის შესრულება, პროდუქციის რეალიზაცია, სამუშაოს (მომსახურების) შესრულება, საწარმოს ეკონომიკური და ფინანსური საქმიანობის შედეგები.

5.4. ფინანსური, საანგარიშსწორებო და საკრედიტო ოპერაციების აღრიცხვა.

უზრუნველყოფს:

6.1. დოკუმენტაციის კანონიერება, დროულობა და სისწორე.

6.2. პროდუქციის, სამუშაოების (მომსახურების) ღირებულების ეკონომიკურად გამართული საანგარიშგებო გამოთვლების შედგენა.

6.3. სახელფასო გამოთვლები.

6.4. გადასახადებისა და მოსაკრებლების სწორი გაანგარიშება და გადარიცხვა ფედერალურ, რეგიონულ და ადგილობრივ ბიუჯეტებში, სადაზღვევო შენატანები სახელმწიფო ექსტრასაბიუჯეტო სოციალურ ფონდებში, გადახდები საბანკო დაწესებულებებში, სახსრები კაპიტალური ინვესტიციების დასაფინანსებლად.

6.5. საბანკო სესხის ვალების დროულად დაფარვა.

6.6. საწარმოს თანამშრომლებისთვის მატერიალური წახალისებისთვის სახსრების გამოქვითვა.

აკონტროლებს:

7.1. პირველადი და სააღრიცხვო დოკუმენტაციის, ანგარიშსწორებისა და გადახდის ვალდებულებების დამუშავების პროცედურის დაცვა.

7.2. სახელფასო ფონდის ხარჯვა.

7.3. საწარმოს თანამშრომელთა თანამდებობრივი სარგოს დადგენა.

7.4. ძირითადი საშუალებების, მარაგებისა და ფულადი სახსრების ინვენტარიზაციის განხორციელება.

ორგანიზებას უწევს ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების ორგანიზაციის აუდიტს, ასევე დოკუმენტურ აუდიტს საწარმოს სტრუქტურულ დანაყოფებში.

მონაწილეობს საწარმოს ეკონომიკური და ფინანსური საქმიანობის ეკონომიკურ ანალიზში სააღრიცხვო და ანგარიშგების მონაცემებზე დაყრდნობით, რათა გამოავლინოს ფერმაში არსებული რეზერვები, აღმოიფხვრას დანაკარგები და არაპროდუქტიული ხარჯები.

იღებს ზომებს დეფიციტის, სახსრებისა და ინვენტარის უკანონო ხარჯვის, საფინანსო-ეკონომიკური კანონმდებლობის დარღვევის თავიდან ასაცილებლად. მონაწილეობს სახსრებისა და ინვენტარის ნივთების დეფიციტისა და ქურდობის შესახებ მასალების მომზადებაში, აკონტროლებს (უზრუნველჰყოფს) საჭიროების შემთხვევაში ამ მასალების საგამოძიებო და სასამართლო ორგანოებისთვის გადაცემას.

ახორციელებს:

12.1. ბანკებთან ურთიერთქმედება საბანკო დეპოზიტებზე (სერთიფიკატები) არსებული სახსრების განთავსებასთან და მაღალლიკვიდური სახელმწიფო ფასიანი ქაღალდების შეძენასთან დაკავშირებით.

12.2. სააღრიცხვო ოპერაციების კონტროლი სადეპოზიტო და სასესხო ხელშეკრულებებით, ფასიანი ქაღალდებით.

ახორციელებს სამუშაოებს პერსონალის მკაცრი დაცვის უზრუნველსაყოფად, ფინანსური და ფულადი დისციპლინის, ადმინისტრაციული, ეკონომიკური და სხვა ხარჯების შეფასების, დეფიციტის, დებიტორული და სხვა ზარალის ჩამოწერის კანონიერების, სააღრიცხვო დოკუმენტების უსაფრთხოებისა და მათი შესრულების უზრუნველსაყოფად. და დადგენილი წესით მიწოდება არქივში. მონაწილეობს რაციონალური დაგეგმვისა და აღრიცხვის დოკუმენტაციის, თანამედროვე კომპიუტერული ტექნოლოგიების გამოყენებაზე დაფუძნებული აღრიცხვის პროგრესული ფორმებისა და მეთოდების შემუშავებასა და განხორციელებაში.

უზრუნველყოფს შემოსავლების, ხარჯების, ბიუჯეტის გამოყენებისა და სხვა სტატისტიკური ანგარიშგების ბალანსებისა და ოპერატიული შემაჯამებელი ანგარიშების მომზადებას და დადგენილი წესით წარუდგენს შესაბამის ორგანოებს.

მეთოდოლოგიურ დახმარებას უწევს საწარმოთა განყოფილებების თანამშრომლებს აღრიცხვის, კონტროლის, ანგარიშგების და ეკონომიკური ანალიზის საკითხებში.

აცნობებს საწარმოს დირექტორს საწარმოს ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების მუშაობაში გამოვლენილ ყველა ხარვეზს, სტრუქტურულ დანაყოფებს მათი წარმოშობის მიზეზების სავალდებულო განმარტებით, აგრეთვე მათი აღმოფხვრის გზების შეთავაზებით.

მართავს ორგანიზაციის ბუღალტრულ პერსონალს.

ადგენს სამსახურეობრივ მოვალეობებს მის დაქვემდებარებაში მყოფ თანამშრომლებს და იღებს ზომებს მათი შესრულების უზრუნველსაყოფად.

კოორდინაციას უწევს მატერიალურად პასუხისმგებელი პირების დანიშვნას, გათავისუფლებას და გადაადგილებას.

ავალებს ფინანსურად პასუხისმგებელ პირებს მათ მფლობელობაში მყოფი ძვირფასი ნივთების აღრიცხვისა და უსაფრთხოების საკითხებზე.

III. უფლებები

მთავარ ბუღალტერს უფლება აქვს:

მოქმედებს საწარმოს ბუღალტერიის სახელით, წარმოადგენს მის ინტერესებს საწარმოს სხვა სტრუქტურულ ქვედანაყოფებთან და სხვა ორგანიზაციებთან ურთიერთობაში ეკონომიკურ, ფინანსურ და სხვა საკითხებზე.

საწარმოს ხელმძღვანელობის განსახილველად წარუდგინოს წინადადებები თავისი საქმიანობის გაუმჯობესების შესახებ.

მოითხოვეთ საჭირო ინფორმაცია საწარმოს სტრუქტურული განყოფილებებიდან და დამოუკიდებელი სპეციალისტებისგან.

წარუდგინეთ საწარმოს დირექტორის განსახილველად:

4.1. იდეები ბუღალტერიის თანამშრომელთა დანიშვნის, გადაყვანისა და გათავისუფლების შესახებ.

4.2. გთავაზობთ:

გამორჩეული თანამშრომლების წახალისების შესახებ;

საწარმოო და შრომითი დისციპლინის დამრღვევთა მატერიალურ და დისციპლინურ პასუხისმგებლობაზე მიყვანის შესახებ.

დამოუკიდებლად აწარმოებს კორესპონდენციას საწარმოს სტრუქტურულ ქვედანაყოფებთან, ასევე სხვა ორგანიზაციებთან იმ საკითხებზე, რომლებიც ბუღალტერიის კომპეტენციაში შედის და არ საჭიროებს საწარმოს დირექტორის გადაწყვეტილებას.

მოითხოვოს საწარმოს დირექტორს (სხვა მენეჯერებს) დახმარება გაუწიოს მთავარ ბუღალტერს ამ სამუშაოს აღწერილობით გათვალისწინებული მოვალეობებისა და უფლებების შესრულებაში.

ურთიერთქმედება:

7.1. ორგანიზაციის ფინანსურ-ეკონომიკური საქმიანობის საკითხებზე ყველა სტრუქტურული განყოფილების ხელმძღვანელებთან.

7.2. ადამიანური რესურსების დეპარტამენტთან - მის ხელმძღვანელობით ფინანსურად პასუხისმგებელი პირებისა და სტრუქტურული ერთეულის თანამშრომელთა შერჩევის, აყვანის, გათავისუფლების, გადაყვანის საკითხებზე.

IV. პასუხისმგებლობა

მთავარი ბუღალტერი პასუხისმგებელია:

ამ სამუშაოს აღწერილობით გათვალისწინებული სამუშაოს არასათანადო შესრულების ან შეუსრულებლობისთვის - რუსეთის ფედერაციის მოქმედი შრომის კანონმდებლობით განსაზღვრულ ფარგლებში.

მათი საქმიანობის განხორციელებისას ჩადენილი დანაშაულისთვის - რუსეთის ფედერაციის მოქმედი ადმინისტრაციული, სისხლის სამართლის და სამოქალაქო კანონმდებლობით განსაზღვრულ ფარგლებში.

მატერიალური ზიანის მიყენებისთვის - რუსეთის ფედერაციის მოქმედი შრომითი და სამოქალაქო კანონმდებლობით განსაზღვრულ ფარგლებში.