Ulaganja preduzeća su dugoročna ulaganja kapitala u različite oblasti njegove delatnosti u cilju ostvarivanja dobiti, ali i drugih ekonomskih efekata. Investicije preduzeća mogu se klasifikovati prema sledećim glavnim karakteristikama. Po oblastima ulaganja: realna izgradnja novih preduzeća, proširenje postojećih preduzeća, rekonstrukcija tehničkog opremanja postojeće proizvodnje; modernizacija postojećih proizvodnih kapaciteta; reprofilisanje preduzeća; sticanje nematerijalne imovine itd.

Podijelite svoj rad na društvenim mrežama

Ako vam ovaj rad ne odgovara, na dnu stranice nalazi se lista sličnih radova. Možete koristiti i dugme za pretragu

Odjeljak 10

Predavanje br. 16

10.1. Ekonomska suština i klasifikacija investicija

Razvoj proizvodnje i povećanje njene efikasnosti zahtijeva stalno privlačenje raspoloživih sredstava, prije svega finansijskih, tj. ulaganja.

Investicije preduzećaradi se o dugoročnim ulaganjima kapitala u različite oblasti njegove delatnosti u cilju ostvarivanja dobiti, kao i drugih ekonomskih efekata. Investicije preduzeća mogu se klasifikovati prema sledećim glavnim karakteristikama.

Po oblastima ulaganja:

realni (izgradnja novih preduzeća, proširenje postojećih, rekonstrukcija, tehničko preopremanje postojeće proizvodnje; modernizacija postojećih proizvodnih kapaciteta; preprofilisanje preduzeća; nabavka nematerijalne imovine, odnosno ulaganje u kupovinu licenci, patenata, know-how, proširenje zaliha materijalne obrtne imovine i dr. .P.);

finansijski (kupovina obveznica, akcija i drugih hartija od vrednosti; polaganje privremeno slobodnih sredstava na depozite i dr.).

U odnosu na investitora preduzeća:

interni (ulaganje sredstava u razvoj samog preduzeća);

eksterno (ulaganje kapitala u imovinu drugih preduzeća).

Po periodu ulaganja:

kratkoročni (do jedne godine);

dugoročno (više od jedne godine).

Po nivou profitabilnosti:

visoko profitabilan;

srednji prihod;

niskim primanjima;

neprofitabilan.

Po nivou rizika:

bez rizika;

nizak rizik;

srednji rizik;

visokog rizika.

Po vrsti vlasništva:

privatni;

korporativni;

državna (opštinska);

mješovito.

Ulaganja u tržišnu ekonomiju kao proces ulaganja kapitala u bilo kom obliku neraskidivo su povezana sa dobijanjem prihoda ili nekog efekta. Dakle, suština ulaganja sadrži kombinaciju dvije strane investicione aktivnosti: trošenje resursa i primanje rezultata. Ako troškovi resursa, tj. ulaganja ne dovedu do željenog rezultata, tada postaju beskorisna.

10.2. Izvori ulaganja

Glavni izvori investicionih sredstava su domaći izvori (fizička i pravna lica, kao i država) i strani izvori (strane države, strani državljani, kao i pravna lica drugih zemalja: preduzeća, firme, kompanije).

Domaći izvori ulaganja se, pak, dijele na vlastite i pozajmljene (slika 10.1.).

Najpouzdaniji izvori ulaganja su sopstveni interni izvori, koji obuhvataju dobit koja ostaje na raspolaganju preduzeću, troškove amortizacije, dopunsku emisiju akcija preduzeća i njihovu prodaju na berzi. Sopstveni eksterni izvori investicionih resursa nisu toliko pouzdani i po pravilu su malog obima.

Rice. 10.1 Glavni izvori i vrste investicionih sredstava.

Pozajmljeni investicioni resursi (bankarski krediti, krediti, državni ciljani i preferencijalni krediti, lizing), koje koristi skoro svako preduzeće, neophodan su način finansiranja investicionih aktivnosti. To je zbog činjenice da preduzeću investitora često nedostaju sopstveni investicioni resursi za realizaciju velikih investicionih programa i projekata.

Aktivnosti države igraju važnu ulogu u određivanju izvora ulaganja i njihove strukture. Finansijskom i monetarnom politikom usmjerava investicionu aktivnost u željenom pravcu i ili je stimuliše ili obeshrabruje.

10.3. Organizacija investicionih aktivnosti u preduzeću

U praksi se proces realizacije investicija u preduzeću odvija u vidu investicionih aktivnosti. U skladu sa savezni zakon“O investicionim aktivnostima u Ruskoj Federaciji”investicione aktivnosti predstavlja ulaganje i sprovođenje praktičnih radnji u cilju ostvarivanja profita ili drugog korisnog efekta.

Investiciona aktivnost se sastoji od dvije glavne faze:

formiranje investicionih resursa;

ulaganje investicionih sredstava u konkretne investicione objekte.

Kretanje investicija od početka formiranja investicionih sredstava do primanja prihoda i povrata na uložena sredstva naziva seinvesticioni ciklus.

Da bi započelo investicijske aktivnosti, svako preduzeće mora riješiti sljedeće zadatke:

odrediti ciljeve ulaganja;

razviti investicionu politiku;

izraditi investicioni projekat;

opravdati izrađeni investicioni projekat;

utvrđivanje odnosa sopstvenih i pozajmljenih sredstava;

utvrditi rizike budućeg ulaganja;

ocijeniti efektivnost razvijene investicione politike.

Investiciona politikapreduzeće je skup tehnika, metoda, odluka koje određuju izvodljivost i efikasnost korišćenja resursa u procesu implementacije strategije preduzeća. Postoje tri vrste investicionih politika: konzervativna, kompromisna i agresivna. Sve ove vrste investicionih politika omogućavaju preduzećima da razviju investicioni projekat.

Investicioni projekatovo je skup dokumenata koji potvrđuju ekonomsku izvodljivost ulaganja novca u stvarne objekte.

Dakle, investiciona aktivnost preduzeća je proces opravdavanja i implementacije najefikasnijih oblika kapitalnih ulaganja u cilju proširenja ekonomskog potencijala preduzeća.

10.4. Kapitalne investicije

Kapitalne investicijeovo komponenta investicije, koje predstavljaju troškove raspoređene na stvaranje i reprodukciju osnovnih sredstava.

Kapitalna ulaganja obuhvataju: troškove građevinsko-montažnih radova; troškovi nabavke osnovnih sredstava (mašine, mašine, oprema); troškovi istraživanja i razvoja (R&D), projektovanja i istraživanja itd.; ulaganje u radne resurse; ostali troškovi.

Najvažnije oblasti za korišćenje kapitalnih investicija su sledeće:

Novogradnja;

proširenje postojećih preduzeća puštanjem u rad dodatnih radionica i proizvodnih objekata;

rekonstrukcija, tj. djelomična ili potpuna reorganizacija proizvodnje bez izgradnje novih ili proširenja postojećih radionica;

tehničko preopremanje postojećeg preduzeća, tj. povećanje tehničkog nivoa pojedinih proizvodnih prostora i celina kroz uvođenje nove opreme i tehnologije, mehanizacije i automatizacije i modernizaciju opreme.

Izbor jednog ili drugog smera kapitalnih ulaganja od strane preduzeća zavisi od ciljeva kojima teži prilikom ulaganja.

Predavanje br. 17

Tema: Inovacione i investicione aktivnosti preduzeća

10.5. Pojam i klasifikacija inovacija

Čitava istorija ljudskog razvoja je kontinuirani proces unapređenje proizvodnih aktivnosti i povećanje socio-ekonomske efikasnosti, što se postiže razvojem i primenom različitih inovacija.

U procesu formiranja i razvoja tržišnih odnosa u našoj zemlji, razvoj i implementacija različitih inovacija postaje najvažniji preduslov za opstanak svakog preduzeća u uslovima žestoke konkurencije.

Glavni proizvod na tržištu inovacija je rezultat naučnih i naučno-tehničkih istraživanja, koji je proizvod intelektualne aktivnosti, koji je predmet autorskih i drugih prava. Dobavljači tržišta inovacija su naučne organizacije, akademski i industrijski istraživački instituti, visokoškolske ustanove obrazovne ustanove, istraživački odjeli preduzeća, rizične organizacije.

Termin „inovacija“ prvi je u naučni opticaj uveo austrijski naučnik J.A. Schumpeter na početku dvadesetog vijeka, a znači inovacija, tj. rezultat procesa uvođenja bilo koje inovacije. Inovacija obično predstavlja rezultat naučnog istraživanja ili razvoja u nekoj oblasti ljudskog znanja.

Postoje dvije glavne vrste inovacija: inovacija proizvoda i inovacija procesa (slika 10.2.).

Rice. 10.2. Klasifikacija inovacija.

Inovacije proizvoda imaju za cilj stvaranje novih vrsta proizvoda (osnovnih) ili značajno poboljšanje potrošačkih svojstava i poboljšanje kvalitete ovladanih vrsta proizvoda (poboljšanje). Procesne inovacije povezane su sa razvojem novih oblika i metoda organizovanja proizvodnje pri puštanju novih proizvoda (tehnologije rada, organizacija, upravljanje proizvodnjom).

Dakle, u odnosu na industrijsko preduzeće, inovaciju treba shvatiti kao razvoj, implementaciju u proizvodnju, lansiranje na tržište novog ili poboljšanog proizvoda, ili novog, efikasnijeg načina njihovog dobijanja.

10.6. Inovativna aktivnost preduzeća

Inovativna aktivnost preduzećaje oblast delatnosti koja je usmerena na praktičnu upotrebu naučnih, naučnih i tehničkih rezultata i intelektualnog potencijala u cilju osavremenjavanja proizvodnih snaga, dobijanja novih ili unapređenja proizvedenih vrsta proizvoda i načina njihove proizvodnje.

Glavni motivi za razvoj inovativnih aktivnosti u preduzeću su sledeći:

želja za proširenjem tržišta roba i usluga;

potreba za povećanjem konkurentnosti proizvedenih proizvoda i preduzeća u cjelini;

stvarne mogućnosti za povećanje profita preduzeća.

U procesu svojih inovativnih aktivnosti formira se preduzećeinovacioni program, koji predstavlja skup investicionih projekata i aktivnosti planiranih za realizaciju, dogovorenih o resursima, izvođačima i rokovima njihove realizacije.

Inovativna aktivnost preduzeća je složen višestepeni proces. Proces organizovanja inovativne aktivnosti u preduzeću sastoji se od sledećih proširenih faza:

traženje novih ideja koje doprinose efikasnom postizanju ciljeva preduzeća;

odabir i preliminarnu procjenu inovacija neophodnih za realizaciju odabranih ideja, tj. provođenje inovativnih marketinških istraživanja;

formiranje poslovnog plana za implementaciju inovativnog projekta;

implementacija inovativnog projekta;

pokretanje inovativnog projekta u proizvodnju i upravljanje njime.

Organizacija inovativnih aktivnosti u preduzeću određena je nivoom državna podrška. Suština strategije aktivne državne intervencije u inovacioni proces leži u prepoznavanju od strane države naučne, naučno-tehničke i inovativne delatnosti kao glavne i odlučujuće komponente privrednog rasta nacionalne privrede, kao i u potrebi da se u zakonodavstvo unesu mehanizmi za podsticanje razvoja inovativnih procesa. Takvi mehanizmi uključuju:

stvaranje uslova za povećanje inovativne aktivnosti;

alokacija javnih resursa za stvaranje početne potražnje za inovacijama;

stvaranje inovativne infrastrukture;

obezbjeđivanje povoljnih uslova za sticanje stranih licenci i patenata.

10.7. Životni ciklus inovacije

Životni ciklus inovacije je skup međusobno povezanih procesa i faza stvaranja inovacije.

Životni ciklus inovacijeovo je vremenski period od nastanka ideje do prestanka proizvodnje inovativnog proizvoda. Generalizirana shema životni ciklus inovacije su predstavljene na sl. 10.3. Inovacija u svom životnom ciklusu prolazi kroz nekoliko faza, uključujući:

početak, praćen završetkom potrebnog obima istraživanja i razvoja, razvoj i kreiranje pilot serije inovacija;

rast (industrijski razvoj uz istovremeni ulazak proizvoda na tržište);

zrelost (faza serijske ili masovne proizvodnje i povećanje obima prodaje);

zasićenost tržišta (maksimalni obim proizvodnje i maksimalni obim prodaje);

pad (smanjenje proizvodnje i povlačenje proizvoda sa tržišta).

Faza nastanka inovacije je najzahtjevnija i najsloženija. Veliki su troškovi za savladavanje proizvodnje i puštanje pilot serije novog proizvoda. U ovoj fazi se razvija i unapređuje tehnologija i izrađuje regulativa za proizvodni proces.

Fazu rasta karakteriše sporo i produženo povećanje proizvodnje.

Fazu zrelosti karakteriše brzi rast proizvodnje, značajno povećanje iskorištenosti kapaciteta, dobro uspostavljen tehnološki proces i organizacija proizvodnje.

Fazu zasićenja tržišta karakteriše stabilan tempo najvećeg obima proizvodnje proizvoda i maksimalno moguće korišćenje proizvodnih kapaciteta.

Faza opadanja povezana je sa padom iskorišćenosti kapaciteta, smanjenjem proizvodnje datog proizvoda i naglim smanjenjem zaliha.

Rice. 10.3. Dijagram životnog ciklusa inovacije.

10.8. Venture organizacije

Inovacioni proces se mora posmatrati kao probabilistički sistem, jer su tokom njegove implementacije moguće različite nepovoljne situacije, tj. mogu nastati rizične situacije.

Finansijski troškovi izvođenja tehničkih aktivnosti, vremenski jaz između uvođenja inovacija i dobijanja korisnog rezultata, kao i vjerovatnoća gubitaka od inovacija dovode do potrebe za procjenom rizika inovativnih rješenja.

Razlikuju se eksterni i unutrašnji rizici inovacije.

Vanjski rizici uključuju:

rizik stabilnosti partnerstva;

bankarski rizik;

rizik stabilnog snabdevanja;

rizik promjene poreske politike;

rizik od promjene budžetskih izdvajanja;

rizik ugovornog partnerstva;

tržišni rizik;

rizik od smanjene potražnje;

rizik od prekomjerne ponude;

rizik od porasta inflacije i drugi rizici.

TO interni rizici uključuju:

rizik od neuspjeha planiranih programa;

rizik od smanjenja finansiranja;

rizik od nedovoljnog naučnog i tehničkog potencijala;

rizik od pogrešnih ekonomskih prognoza i drugi rizici.

Za implementaciju inovativnog projekta povezanog sa značajnim rizikom,venture organizacije.

Organizacije rizičnog kapitala zauzete su razvojem naučnih ideja i pretvaranjem ih u nove tehnologije i proizvode. Inicijatori ovakvog poduhvata najčešće su mala grupa ljudi - talentovani inženjeri, pronalazači, naučnici, inovativni menadžeri koji žele da se posvete razvoju obećavajuće ideje i istovremeno rade bez ograničenja koja su neizbežna u laboratorijama velike kompanije, podređene u svojim aktivnostima rigidnim programima i centralizovanim planovima. Ovakav način organizacije istraživanja omogućava maksimiziranje potencijala naučnih kadrova, koji su u ovom slučaju oslobođeni uticaja birokratije. Rizična preduzeća su jedinstven oblik zaštite talenata od gubitaka u početnim fazama procesa inovacije, kada novina naučne ili tehničke ideje ometa njenu percepciju od strane administrativnih menadžera kompanije.

Prednosti venture organizacija: fleksibilnost, agilnost, sposobnost da se preorijentišu, promene pravce pretraživanja, brzo hvataju i testiraju nove ideje. Želja za profitom, pritisak tržišta i konkurencije, specifičan zadatak i strogi rokovi tjeraju programere da djeluju efikasno i brzo, intenzivirajući proces istraživanja.

Velike organizacije, koje imaju skupu opremu i stabilne pozicije na tržištu, nisu baš voljne da se poduzmu tehnološko restrukturiranje proizvodnje i razne vrste eksperimenata. Mnogo im je isplativije da finansiraju mala inovativna preduzeća i, ako su uspešna, da se kreću putem kojim su prešli.

Procjenjuje se da se rizični (rizični) kapital uložen u realizaciju projekata u potpunosti gubi u 15%, donosi gubitke u 25%, a daje vrlo skroman profit u 30%. Međutim, u preostalih 30% slučajeva postignuti uspjeh i ostvarena dobit u ovom slučaju omogućavaju pokriće uloženih sredstava 30-200 puta.

Pitanja za samostalno učenje:

Rizici i efikasnost rizičnog preduzetništva.

Glavni izvori investicionih sredstava

Posuđeno

javnosti

Direktne investicije

Ciljani krediti

aktovka

ulaganja

Domaći

izvori

Profit,

ostaje na raspolaganju

preduzeća

Amortizacija

Strani

Domaći

Eksterni

izvori

Kapital

investitori

Emisija i

prodaja dionica

Sredstva iz državnog i opštinskog budžeta dodeljuju se bez naknade

Besplatno finansijsko

pomoć

Bankovni krediti

Državni ciljani i povlašteni krediti

Commodity

(komercijalni) krediti

Leasing

Organizacija

Poboljšanje ishrane

Osnovna namirnica

Proces

Namirnica

Tehnologija rada

Kontrola

Inovacija

Drugi slični radovi koji bi vas mogli zanimati.vshm>
8274.		Inovacione i investicione aktivnosti preduzeća	20,41 KB
	Inovacija se odnosi na promene u proizvodu preduzeća, u načinu njegove proizvodnje, promene u organizaciji i upravljanju proizvodnjom i drugim oblastima, svako poboljšanje koje daje ekonomski, društveni, tehnički ili ekološki efekat. Na osnovu povezanosti inovacije i proizvodne tehnologije, pravi se razlika između tehnoloških i netehnoloških inovacija. Efikasnost proizvodnje je određena stepenom naučne i tehnološke pripremljenosti proizvodnje. Naučno-tehnološka priprema proizvodnje znači...
11172.		Inovativna aktivnost organizacije (preduzeća)	41,28 KB
	Utvrđivanje specifičnog spektra aspekata koji karakterišu suštinu koncepta je važno polazište za formiranje ciljeva strukture i obima daljeg istraživanja. S ciljem postizanja određenih ciljeva: Proširenje i ažuriranje nomenklature; Poboljšanje kvaliteta proizvoda, robe i usluga; Smanjenje nedostataka; Smanjenje troškova proizvodnje Unapređenje tehnologije njihove proizvodnje uz naknadnu implementaciju i efektivnu implementaciju na domaćem i stranom tržištu, što uključuje čitav niz naučnih...
1025.		Investiciona aktivnost komercijalnih banaka na tržištu hartija od vrijednosti	240,22 KB
	Upravo je portfelj hartija od vrijednosti sredstvo kojim se postiže potrebna ravnoteža svih investicionih ciljeva, što je iz perspektive jedne hartije od vrijednosti nedostižno, a moguće je samo njihovom kombinacijom.
16023.		Investiciona aktivnost komercijalne banke (na primjeru Sberbank of Russia OJSC)	317.29 KB
	Investiciona politika poslovne banke kao osnova za forme investicionog portfelja. Istovremeno, budući da su interesi pojedinačne banke kao privrednog subjekta usmjereni na ostvarivanje maksimalne dobiti uz prihvatljiv nivo rizika, učešće kreditnih institucija u ulaganju u privredu se dešava samo uz postojanje povoljnih uslova.
18384.		Investiciona aktivnost u Kazahstanu, efikasnost investicionih projekata u uslovima inflacije i rizika	106.31 KB
	Učinkovitost investicionog projekta i zadaci njegove procjene. Analiza komercijalne izvodljivosti projekta. Osnovne metode za procjenu efektivnosti investicionog projekta. Analiza investicionog projekta na primjeru JSC Investicionog fonda Kazahstana.
17039.		INOVACIJSKA AKTIVNOST I TOKOVI RESURSA U PROIZVODNIM SISTEMIMA	21,95 KB
	Osobine proizvodnih sistema u kojima se provode inovativne aktivnosti najkonstruktivnije su razmatrane u poznatim studijama i nizu drugih radova u kojima se unutrašnja organizacija takvih proizvodnih sistema, karakteristike njihovog razvoja, specifičnost resursa. Mnoge tehnologije su isplative samo ako se trošak potroši prirodni resursi jednako 0 ili je...
19998.		Inovacijska djelatnost: pojam i vrste inovacijske sfere (tržište inovacija, tržište inovacija, tržište investicija)	14,74 KB
	Inovativne aktivnosti su aktivnosti usmjerene na korištenje i komercijalizaciju rezultata naučno-istraživačkog i razvoja radi proširenja i ažuriranja asortimana i poboljšanja kvaliteta proizvoda, robe i usluga, unapređenje tehnologije njihove proizvodnje, uz naknadnu implementaciju i efektivnu prodaju u domaćem i domaćem sektoru. stranim tržištima. Vrste glavnih vrsta inovativnih aktivnosti uključuju: pripremu i organizaciju proizvodnje, koja obuhvata nabavku proizvodne opreme i...
21452.		Inovativna strategija transportnih usluga kao faktor efikasnosti komercijalnog rada trgovačkog preduzeća na primjeru Tovaroveda doo	94,32 KB
	Ovo se objašnjava nedostacima i transporta i upravljanja zalihama zbog opštih nedostataka sistema komandovanja, posebno nedostatka podsticaja za uštedu resursa. Inovaciona strategija skup mjera za efektivna upotreba inovativni potencijal preduzeća kako bi se osigurao dugoročni razvoj. Inovaciona strategija je jedno od sredstava za postizanje ciljeva preduzeća, koje se po svojoj novosti razlikuje od drugih sredstava, prvenstveno za dato preduzeće, a možda i za industriju tržišta potrošača...
6335.		Komercijalne aktivnosti organizacije (preduzeća) za prodaju proizvoda	26,01 KB
	Međutim, od ideje o lizingu do stvaranja prve lizing kompanije prošlo je dosta vremena. Krajem 80-ih i početkom 90-ih, vodeću poziciju po ovom pokazatelju držala je Australija, gdje su izvršena 3033 industrijska ulaganja po osnovu lizinga. Razvoj lizinga i stvaranje lizing kompanija dogodili su se početkom 90-ih godina. Lizing je vrsta investicione delatnosti za sticanje imovine i njen prenos na osnovu ugovora o lizingu na fizička ili pravna lica uz određenu naknadu na određeni period i pod određenim uslovima...
9906.		Uslužne djelatnosti ugostiteljskog objekta pizzeria "Pepino"	36,14 KB
	Potrošač javnih ugostiteljskih usluga građanin koji koristi usluge ishrane i razonode. Tip javnog ugostiteljskog objekta je tip preduzeća sa karakterističnim karakteristikama usluživanja asortimana prodatih kulinarskih proizvoda i spektra usluga koje se pružaju potrošačima. U zavisnosti od karakterističnih osobina usluživanja asortimana prodatih proizvoda i spektra usluga koje se pružaju potrošaču, javni ugostiteljski objekti se dele na sledeće tipove: restorani, barovi, kafići...

Faktori razvoja preduzeća: ekstenzivni i intenzivni.

Generalno, ekonomski razvoj može biti ekstenzivan ili intenzivan.

Ekstenzivni tip ekonomskog rasta uključuje proširenje obima proizvodnje. To znači da se ekonomski rast postiže povećanjem broja faktora proizvodnje uključenih u proizvodnju na istoj tehničkoj osnovi. Ekstenzivni faktori privrednog rasta odražavaju kvantitativnu stranu povećanja obima proizvodnje usled povećanja obima korišćenih proizvodnih resursa. To uključuje: povećanje broja zaposlenih, povećanje kapitalnih ulaganja i povećanje obima utrošenih sirovina.

Intenzivna vrsta ekonomskog rasta podrazumijeva korištenje efikasnijih sredstava proizvodnje, tehnologija i procesa. To znači da se ekonomski rast postiže boljim korištenjem faktora proizvodnje. Intenzivni faktori privrednog rasta odražavaju kvalitativnu stranu povećanja obima proizvodnje i povećanjem efikasnosti korišćenja proizvodnih resursa. To uključuje: usavršavanje radnika, naučno-tehnološki napredak, unapređenje tehnologije i organizacije rada i proizvodnje, poboljšanje kvaliteta proizvoda.

Faktori rasta se dijele na eksterne i unutrašnje, a također, ovisno o prirodi rasta, na intenzivne i ekstenzivne. Faktori ekstenzivnog rasta uključuju: povećanje obima ulaganja uz održavanje postojećeg nivoa tehnologije; povećanje broja zaposlenih radnika; rast obima utrošenih sirovina, materijala, goriva i drugih elemenata obrtnih sredstava. Drugim riječima, to je jednostavno kvantitativno, a ne kvalitativno povećanje udjela udjela proizvodnih faktora u procesu proizvodnje.

Strukturu faktora ekonomskog rasta čine ekstenzivni i intenzivni faktori. Ekstenzivni faktori uključuju:

· rast broja zaposlenih;

· povećanje osnovnih sredstava;

· rast obima utrošenih sirovina.

Intenzivni faktori uključuju:

· naučno-tehnički proces;

· unapređenje organizacije rada i proizvodnje;

· usavršavanje zaposlenih;

· ekonomičan način rada;

· poboljšanje kvaliteta proizvoda.

U tržišnoj ekonomiji mogu nastati okolnosti kada naglo povećanje potražnje može opravdati ekstenzivne faktore za rast proizvodnje. Ali veliki faktori zahtijevaju i dodatne troškove. Na primjer, povećanje broja mašina i opreme zahtijevat će dodatne kapitalne troškove za njihovu nabavku, što je povezano sa bankarskim kreditima i plaćanjem kamata na njih, povećanjem proizvodnog prostora, plaćanjem poreza na stečenu imovinu, popravkama i održavanje itd.

Osobine razvoja tržišne ekonomije u sadašnjoj fazi objektivno određuju preferencijalni razvoj intenzivnih faktora na duži rok, što je povezano sa primjenom naučno-tehnološkog napretka u praktičnoj proizvodnji.

Inovacione i investicione aktivnosti preduzeća.

U savremenim uslovima uspešno poslovanje preduzeća nemoguće je bez inovacija i ulaganja.

Tržišni uslovi za ekonomski razvoj konstantno postavljaju zahtjeve za ne samo kvantitativnim, već i kvalitativnim transformacijama.

Ove transformacije se mogu izvesti uz korištenje najnaprednije tehnologije, kontinuirano razvijajući naučnoistraživačku bazu kako bi se osigurale visokokvalitetne inovacije, što zahtijeva značajna ulaganja. Možete koristiti tehnološke, proizvodno - inovacijske, procesne inovacije. Koristeći tehnološke inovacije, kompanija svoje aktivnosti povezuje sa razvojem i savladavanjem novih tehnoloških procesa. Koristeći inovacije proizvoda, kompanija razvija i implementira nove ili poboljšava prethodno proizvedene proizvode. U isto vrijeme, poduzeće nastoji proizvesti fundamentalno nove proizvode za koje je predviđeno područje primjene (ili upotrebe).

Inovativne aktivnosti preduzeća

Riječ inovacija je sinonim za, i može se koristiti uz inovaciju ili novost. U literaturi postoji nekoliko pristupa definisanju suštine inovacije. Najčešća su dva gledišta: u jednom slučaju, inovacija je predstavljena kao rezultat kreativnog procesa u obliku novih proizvoda (opreme), tehnologije, metode itd.; u drugom - kao proces uvođenja novih proizvoda, elemenata, pristupa, principa umjesto postojećih.

Inovacija - To je rezultat kreativnog procesa u obliku kreiranih (ili uvedenih) novih upotrebnih vrijednosti, čije korištenje zahtijeva od pojedinaca ili organizacija koje ih koriste da promijene uobičajene stereotipe aktivnosti i vještina.

Inovaciona aktivnost Preduzeće je sistem mjera za korištenje naučnog, naučnog, tehničkog i intelektualnog potencijala u cilju dobijanja novog ili poboljšanog proizvoda ili usluge, novi način njihove proizvodnje kako bi se zadovoljile individualne potražnje i potrebe društva za inovacijama u cjelini. .

U okviru procesnog pristupa, inovacija se shvaća kao složen proces koji uključuje razvoj, implementaciju u proizvodnju i komercijalizaciju novih potrošačkih vrijednosti – robe, opreme, tehnologije, organizacionih oblika itd.

Inovacijski proces uključuje sljedeće karakteristike:

1) predstavlja sprovođenje istraživačkih, naučno-tehničkih, stvarnih inovacionih, proizvodnih i marketinških aktivnosti;

2) može se shvatiti kao vremenske faze životnog ciklusa inovacije od nastanka ideje do njenog razvoja i širenja;

3) sa finansijske tačke gledišta, može se posmatrati kao proces finansiranja i ulaganja u razvoj i distribuciju nove vrste proizvoda ili usluge. U ovom slučaju djeluje kao inovativan projekat, smatra se poseban slučaj investicioni projekat.

Općenito, inovacioni proces se sastoji od pribavljanja i komercijalizacije pronalaska, novih tehnologija, vrsta proizvoda i usluga, odluka proizvodne, finansijske, administrativne ili druge prirode i drugih rezultata intelektualne djelatnosti.

Otelotvorenje inovativnih procesa u novim proizvodima je osnova ekonomskog rasta. Naučno-tehnološki napredak doveo je do pojave novih tehnologija i industrija i izazvao značajnu transformaciju uobičajene ekonomske strukture.

Izvodljivost izbora metode i opcije tehničkog i tehnološkog ažuriranja zavisi od specifične situacije, prirode inovacije, njene usklađenosti sa profilom, resursima i naučno-tehničkim potencijalom preduzeća, zahtevima tržišta, fazama životnog ciklusa preduzeća. oprema i tehnologija, te karakteristike industrije.

Postoje dvije vrste tehnoloških inovacija: proizvod i proces. Uvođenje novog proizvoda definira se kao radikalna inovacija proizvoda. Takve inovacije se temelje na fundamentalno novim tehnologijama ili na kombinaciji postojećih tehnologija u novim aplikacijama. Poboljšanje proizvoda - inkrementalna inovacija proizvoda - povezuje se sa postojećim proizvodom kada se njegove karakteristike kvaliteta ili cene promene.

Procesna inovacija je razvoj novih ili značajno poboljšanih metoda i tehnologija proizvodnje, promjene u opremi ili organizaciji proizvodnje.

Prema stepenu novine, inovacije se dijele na fundamentalno nove, tj. bez analoga u prošlosti i domaćoj i stranoj praksi, te inovacije relativne novine. Fundamentalno nove vrste proizvoda, tehnologija i usluga imaju prioritet, apsolutnu novinu i originalni su uzorci, na osnovu kojih se replikacijom dobijaju inovacije-imitacije i kopije.

Investicione aktivnosti

Investicije predstavljaju jedinstven skup finansijskih, radnih i materijalnih resursa koji se koriste za povećanje kapitala, kao i za proširenje, tehničko preopremanje ili modernizaciju proizvodnje. Glavni cilj svake investicije je izuzetno isplativo i isplativo plasiranje sopstvenog kapitala preduzeća.

Investicije (od engleskog investments) su dugoročna ulaganja kapitala sa ciljem ostvarivanja prihoda i dobiti. Istovremeno, pod dobrobiti je potrebno razumeti ne samo primanje dodatne dobiti od strane preduzeća, već i održavanje postignutog nivoa profitabilnosti, smanjenje mogućih gubitaka, širenje kruga kupaca, osvajanje novih tržišta za proizvode i usluge, pobjeda na takmičenju itd.

Postoje stvarne (kapitalne) i finansijske (portfolio) investicije.

Realne investicije su ulaganje novca u kapitalnu izgradnju, proširenje i razvoj proizvodnje, stvaranje novih osnovnih sredstava, rekonstrukciju starih sredstava ili njihovo tehničko preopremanje, formiranje kadrova preduzeća, istraživanje i razvoj. Ulaganje u materijalnu sferu izuzetno je važno za preduzeća u realnom sektoru, jer osigurava stabilan razvoj njihovih proizvodnih aktivnosti.

Finansijska ulaganja su sticanje hartija od vrijednosti, dionica, obveznica, drugih finansijskih instrumenata i ulaganje novca na depozitne račune u bankama uz kamatu. U nedostatku projekta i mogućnosti kapitalnog ulaganja pribjegavaju finansijskim ulaganjima. Na primjer, kompanija može kupiti kontrolni interes dionice perspektivnog preduzeća, zahvaljujući kojima će moći direktno utjecati na njegov rad i donositi odluke koje su korisne za njega, uključujući i investicione aktivnosti ovog preduzeća.

sama, investicione aktivnosti je proces privlačenja, raspodjele, korištenja i analize investicija. Njegovi ciljevi mogu biti različiti faktori - proširenje preduzetničke aktivnosti samog preduzeća kroz akumulaciju materijalnih i finansijskih resursa, kupovina ili organizovanje novih preduzeća, smanjenje nivoa troškova distribucije usled povećanja ukupnog obima proizvodnje, diverzifikacija usled razvoja ranije neistraženih područja poslovanja i još mnogo toga.

Glavni subjekti investicione aktivnosti u savremenim ekonomskim uslovima su pravna lica, koja uključuju:

· poslovna partnerstva i društva;

· akcionarska društva;

· proizvodne zadruge;

· državni i opštinski

· unitarna preduzeća; neprofitne organizacije.

Organizacija investicionih procesa i uslovi za njihovo odvijanje u velikoj meri zavise od organizaciono-pravnog oblika investitora. Na osnovu oblika svojine, investitori se razlikuju na privatne, državne, strane i zajedničke.

U savremenim uslovima veliku ulogu imaju javne investicije koje provode federalne, regionalne i lokalne vlasti na teret budžeta na odgovarajućem nivou, vanbudžetskih fondova i pozajmljenih sredstava.

Također je vrijedno napomenuti da danas postoji nekoliko različitih vrsta ulaganja:

Finansijske investicije, koje podrazumevaju proces ulaganja kapitala u obveznice, akcije i druge hartije od vrednosti.

Realne investicije, koje predstavljaju dodatna ulaganja u osnovni kapital preduzeća, u cilju povećanja proizvodnih i materijalnih rezervi samog preduzeća.

Bruto investicije, koje su ukupne investicije potrebne za povećanje i zamjenu osnovnog kapitala preduzeća.

Neto investicija, prikazana kao bruto investicija bez uzimanja u obzir iznosa amortizacije u osnovna sredstva.

Glavni pravci investicione politike preduzeća.

Postoji nekoliko glavnih oblasti kapitalnih ulaganja u preduzeća.

1. Investicije koje imaju za cilj povećanje efikasnosti preduzeća. Svrha ovih investicija je stvaranje uslova za smanjenje troškova preduzeća zamenom zastarele opreme, prekvalifikacijom kadrova ili preseljenjem proizvodnih pogona u regione sa povoljnijim proizvodnim i prodajnim uslovima.

2. Ulaganja u proširenje proizvodnje. Svrha ovakvih investicija je proširenje obima proizvodnje roba i usluga za uspostavljena tržišta u okviru postojećih proizvodnih kapaciteta.

3. Ulaganja u stvaranje novih proizvodnih kapaciteta. Ove investicije imaju za cilj stvaranje potpuno novih kapaciteta i razvoj do tada nekorišćenih tehnologija za proizvodnju roba i usluga.

4. Ulaganja za ispunjavanje zahtjeva državnih organa, na primjer, postizanje usklađenosti aktivnosti preduzeća sa novim ekološkim standardima, sigurnosnim standardima ili kvalitetom proizvoda.

Uvod

1. Inovacije i investicije kao faktor poslovne aktivnosti preduzeća

2. Inovativne aktivnosti preduzeća

3. Investicione aktivnosti

Zaključak

Poslovna aktivnost se shvata kao skup svrsishodnih procesa koji obezbeđuju ekonomski rast preduzeća zasnovan na koordinisanom razvoju njegovih komponenti u skladu sa spoljašnje okruženje.

Povećanje poslovne aktivnosti postojećeg proizvodnog sistema osigurava dosljedan ekonomski rast i kontinuirani razvoj preduzeća. Na poslovnu aktivnost preduzeća utiču eksterni i unutrašnji faktori okruženja.

Jedna od glavnih komponenti poslovne aktivnosti preduzeća je razvojna aktivnost, koja uključuje inovacijsku i investicionu aktivnost.

Na inovativnu aktivnost preduzeća utiču:

Faktori razvoja inovacionih procesa: naučno-tehnički, organizacioni, finansijski i ekonomski, menadžerski, kadrovski;

Faktori razvoja organizacionog i tehničkog potencijala preduzeća, koji obuhvataju glavnu proizvodnju, prateće strukture, uslužne jedinice;

Faktori obnavljanja proizvoda koji osiguravaju povećanje stepena spremnosti proizvodnje, bezbolno uklanjanje iz proizvodnje industrijskih proizvoda i povećanje nivoa organizacije implementacije inovativnih projekata.

Investiciona aktivnost je usmjerena na privlačenje i implementaciju kreditnog kapitala, direktnih i portfolio investicija u cilju povećanja ekonomskog potencijala i prevođenja preduzeća na kvalitativno novi nivo poslovanja.

Efikasna investiciona aktivnost povezana je prvenstveno sa pravilnom procjenom i odabirom perspektivnih investicionih objekata.

Glavni kriterijum izbora pri formiranju investicionog programa u posebnom preduzeću su određeni ekonomski pokazatelji investicionih projekata.

Odnosno, pri izradi investicionog programa prednost se daje najprofitabilnijim, najmanje rizičnim projektima sa rokom povrata koji odgovara strateškom planu.

Prilikom procene efikasnosti investicionih i inovacionih projekata neophodno je sledeće:

Modeliranje tokova proizvoda, resursa i sredstava;

Analiza uticaja investicionog projekta na rezultate ekonomske aktivnosti i promene u finansijskom stanju preduzeća;

Identifikacija uticaja korišćenja investicionog projekta na životnu sredinu;

Uzimanje u obzir uticaja faktora inflacije;

Uzimajući u obzir neizvjesnost i rizike povezane sa implementacijom projekta;

Poređenje rezultata i troškova sa fokusom na postizanje potrebne stope povrata.

Strateški menadžment je proces koji određuje redoslijed akcija organizacije za razvoj i implementaciju strategije.

Osnovni zadatak svake strategije preduzeća je postizanje konkurentskih prednosti i potrebne profitabilnosti proizvodnih i privrednih aktivnosti. Rješenje ovog problema se vidi u određivanju uslova koji određuju poziciju preduzeća na određenom tržištu.

To uključuje:

– proizvodni potencijal preduzeća – dostupnost savremene opreme, mašina i tehnologija i njihova racionalna upotreba;

– ekonomski potencijal preduzeća – niski troškovi proizvodnje i finansijska stabilnost preduzeća;

– marketinški potencijal preduzeća – efikasna marketinška usluga, razvijena prodajna mreža.

Takođe među navedene uslove potrebno je uključiti inovativni potencijal preduzeća - prisustvo naučno-tehničke osnove, prisustvo kvalifikovanog naučnog osoblja, sposobnost razvoja i savladavanja inovacija, slobodan pristup moderne informacije u oblasti naučnog i tehnološkog napretka i dr.

Inovativni potencijal posredno karakteriše proizvodni, ekonomski i marketinški potencijal preduzeća.

Takođe karakteriše njihovu sposobnost da ojačaju u budućnosti.

Shodno tome, u početku je svaka strateška odluka inovativne prirode i usmjerena je na rješavanje različitih problema: proizvodnih, ekonomskih, marketinških i drugih. Stoga je neophodno odrediti mjesto upravljanja inovacijama u procesu strateškog upravljanja.

U svim fazama strateškog upravljanja, jedna od glavnih je komponenta inovacija. To znači da upravljanje inovacijama na sadašnjem nivou ekonomskog razvoja postaje vodeći element strateškog upravljanja.

Riječ inovacija je sinonim za, i može se koristiti uz, inovaciju ili novost (vidi engleske terminološke rječnike).

U literaturi postoji nekoliko pristupa definisanju suštine inovacije. Najčešća su dva gledišta: u jednom slučaju, inovacija je predstavljena kao rezultat kreativnog procesa u obliku novih proizvoda (opreme), tehnologije, metode itd.; u drugom - kao proces uvođenja novih proizvoda, elemenata, pristupa, principa umjesto postojećih.

Inovacija je rezultat kreativnog procesa u obliku kreiranih (ili uvedenih) novih upotrebnih vrijednosti, čija upotreba zahtijeva od pojedinaca ili organizacija koje ih koriste da promijene uobičajene stereotipe aktivnosti i vještina.

Inovativna aktivnost preduzeća je sistem mera za korišćenje naučnog, tehničkog i intelektualnog potencijala u cilju dobijanja novog ili poboljšanog proizvoda ili usluge, novi način proizvodnje koji će zadovoljiti i individualnu potražnju i potrebe društva za inovacijama kao cijeli.

Objektno-utilitaristički pristup definiranju pojma „inovacija“ karakteriziraju dvije glavne tačke.

Prvo, predmet se shvata kao inovacija – nova upotrebna vrednost zasnovana na dostignućima nauke i tehnologije.

Drugo, naglasak je na utilitarnoj strani inovacije – sposobnosti da se zadovolje društvene potrebe sa velikim blagotvornim učinkom.

Za razliku od objektno-utilitarnog pristupa, procesno-utilitaristički pristup definiciji pojma „inovacija“ leži u činjenici da se u ovom slučaju inovacija predstavlja kao složen proces stvaranja, distribucije i upotrebe novog praktičnog sredstva.

Uvod

1. Inovacije i investicije kao faktor poslovne aktivnosti preduzeća

2. Inovativne aktivnosti preduzeća

3. Investicione aktivnosti

Zaključak

Poslovna aktivnost se shvata kao skup svrsishodnih procesa koji obezbeđuju ekonomski rast preduzeća na osnovu koordinisanog razvoja njegovih komponenti u skladu sa spoljnim okruženjem.

Jedna od glavnih komponenti poslovne aktivnosti preduzeća je razvojna aktivnost, koja uključuje inovacijsku i investicionu aktivnost.

Na inovativnu aktivnost preduzeća utiču:

Faktori razvoja inovacionih procesa: naučno-tehnički, organizacioni, finansijski i ekonomski, menadžerski, kadrovski;

Faktori razvoja organizacionog i tehničkog potencijala preduzeća, koji obuhvataju glavnu proizvodnju, prateće strukture, uslužne jedinice;

Efikasna investiciona aktivnost povezana je prvenstveno sa pravilnom procjenom i odabirom perspektivnih investicionih objekata.

Glavni kriterijum izbora pri formiranju investicionog programa u posebnom preduzeću su određeni ekonomski pokazatelji investicionih projekata.

Odnosno, pri izradi investicionog programa prednost se daje najprofitabilnijim, najmanje rizičnim projektima sa rokom povrata koji odgovara strateškom planu.

Prilikom procene efikasnosti investicionih i inovacionih projekata neophodno je sledeće:

Modeliranje tokova proizvoda, resursa i sredstava;

Analiza uticaja investicionog projekta na rezultate ekonomske aktivnosti i promene u finansijskom stanju preduzeća;

Identifikacija uticaja korišćenja investicionog projekta na životnu sredinu;

Uzimanje u obzir uticaja faktora inflacije;

Uzimajući u obzir neizvjesnost i rizike povezane sa implementacijom projekta;

Poređenje rezultata i troškova sa fokusom na postizanje potrebne stope povrata.

Strateški menadžment je proces koji određuje redoslijed akcija organizacije za razvoj i implementaciju strategije.

To uključuje:

– proizvodni potencijal preduzeća – dostupnost savremene opreme, mašina i tehnologija i njihova racionalna upotreba;

– ekonomski potencijal preduzeća – niski troškovi proizvodnje i finansijska stabilnost preduzeća;

– marketinški potencijal preduzeća – efikasna marketinška usluga, razvijena prodajna mreža.

Takođe među navedene uslove potrebno je uključiti i inovativni potencijal preduzeća - prisustvo naučno-tehničke osnove, prisustvo kvalifikovanog naučnog kadra, sposobnost razvoja i savladavanja inovacija, slobodan pristup savremenim informacijama iz oblasti nauke. i tehnički napredak itd.

Inovativni potencijal posredno karakteriše proizvodni, ekonomski i marketinški potencijal preduzeća.

Takođe karakteriše njihovu sposobnost da ojačaju u budućnosti.

Riječ inovacija je sinonim za, i može se koristiti uz, inovaciju ili novost (vidi engleske terminološke rječnike).

Objektno-utilitaristički pristup definiranju pojma „inovacija“ karakteriziraju dvije glavne tačke.

Prvo, predmet se shvata kao inovacija – nova upotrebna vrednost zasnovana na dostignućima nauke i tehnologije.

Drugo, naglasak je na utilitarnoj strani inovacije – sposobnosti da se zadovolje društvene potrebe sa velikim blagotvornim učinkom.

Inovacijski proces uključuje sljedeće karakteristike:

1) predstavlja sprovođenje istraživačkih, naučno-tehničkih, stvarnih inovacionih, proizvodnih i marketinških aktivnosti;

2) može se shvatiti kao vremenske faze životnog ciklusa inovacije od nastanka ideje do njenog razvoja i širenja;

3) sa finansijske tačke gledišta, može se posmatrati kao proces finansiranja i ulaganja u razvoj i distribuciju nove vrste proizvoda ili usluge. U ovom slučaju djeluje kao inovativni projekat, koji se smatra posebnim slučajem investicionog projekta.

Općenito, inovacioni proces se sastoji od pribavljanja i komercijalizacije pronalazaka, novih tehnologija, vrsta proizvoda i usluga, odluka proizvodne, finansijske, administrativne ili druge prirode i drugih rezultata intelektualne djelatnosti.

Pojava pojma inovacija diktirana je zahtjevima života.

Danas inovacije postaju važnije nego ikada za preduzeća.

Umjesto da se fokusiraju samo na smanjenje troškova kako bi zadržali poziciju u tradicionalnoj cjenovnoj konkurenciji, kompanije moraju razmišljati u smislu rasta i dodane vrijednosti i stvarati ih korištenjem znanja u inovacijskim procesima. One kompanije koje prve plasiraju inovativne proizvode na tržište uživaju prednosti prvog pokretača i prikupljaju povećan prihod dok konkurenti ne sustignu.

Inovativni proizvod može biti i nova roba i nove usluge. Međutim, proces inovacije nije ograničen na nove proizvodne tehnologije, već uključuje i organizacione sisteme.

Djelatnost preduzeća povezana je sa kontinuiranim tokom različitih promjena . Prilagođavanje inovacijama , njihova implementacija zahtijeva različite transformacije , obično , nove za organizaciju i stoga inovativne prirode . Odabrana strategija inovacija mora biti implementirana . Za uspješno postizanje postavljenih inovacijskih ciljeva potreban je način upravljanja promjenama inovativne prirode. .

Drugim riječima , preduzeću je potreban model za upravljanje inovativnim aktivnostima.

Procesna inovacija je razvoj novih ili značajno poboljšanih metoda i tehnologija proizvodnje, promjene u opremi ili organizaciji proizvodnje.

U savremenoj tržišnoj ekonomiji postoji ogroman broj mogućnosti za ulaganja i raznovrsna ulaganja. Uz to, gotovo svaka organizacija ima ograničena finansijska sredstva koja su na raspolaganju za razne investicije. Otuda potreba za optimizacijom investicionog portfelja kompanije. Ovdje je također vrijedno uzeti u obzir činjenicu da će takve aktivnosti stalno biti povezane s nekom neizvjesnošću, čiji se nivo može stalno mijenjati u prilično širokom rasponu. U ovim okolnostima, sposobnost da se pravilno proceni stepen efektivnosti investicionog projekta biće posebno važna.

Dakle, šta je investicija? Investicije su jedinstveni skup finansijskih, radnih i materijalnih resursa koji se koriste za povećanje kapitala, kao i za proširenje, tehničko preopremanje ili modernizaciju proizvodnje. Glavni cilj svake investicije je izuzetno isplativo i isplativo plasiranje sopstvenog kapitala preduzeća.

Sama po sebi, investiciona aktivnost je proces privlačenja, distribucije, korišćenja i analize investicija. Njegovi ciljevi mogu biti različiti faktori - proširenje preduzetničke aktivnosti samog preduzeća kroz akumulaciju materijalnih i finansijskih resursa, kupovina ili organizovanje novih preduzeća, smanjenje nivoa troškova distribucije usled povećanja ukupnog obima proizvodnje, diverzifikacija usled razvoja ranije neistraženih područja poslovanja i još mnogo toga.

Glavni subjekti investicione aktivnosti u savremenim ekonomskim uslovima su pravna lica, koja uključuju:

· poslovna partnerstva i društva;

· akcionarska društva;

· proizvodne zadruge;

· državni i opštinski

· unitarna preduzeća; neprofitne organizacije.

Također je vrijedno napomenuti da danas postoji nekoliko različitih vrsta ulaganja:

Finansijske investicije, koje podrazumevaju proces ulaganja kapitala u obveznice, akcije i druge hartije od vrednosti.

Realne investicije, koje predstavljaju dodatna ulaganja u osnovni kapital preduzeća, u cilju povećanja proizvodnih i materijalnih rezervi samog preduzeća.

Bruto investicije, koje su ukupne investicije potrebne za povećanje i zamjenu osnovnog kapitala preduzeća.

Neto investicija, prikazana kao bruto investicija bez uzimanja u obzir iznosa amortizacije u osnovna sredstva.

Jedan od najbolnijih problema moderne ruske privrede je nagli pad investicione aktivnosti, sa izuzetkom ulaganja u finansijska sredstva, koja su u većini slučajeva špekulativne prirode.

Investicionu klimu u Rusiji određuju četiri glavna faktora: ekonomski; finansijski; društveno-politički; legalno.

Ekonomski i finansijski faktori koji negativno utiču na investicionu aktivnost uključuju:

Nedostatak stabilnosti i pouzdanosti u funkcionisanju bankarskog sistema;

Deficit federalnih, regionalnih i lokalnih budžeta;

Monopolsko visoke cijene energenata;

Inflacija i opšti pad proizvodnje.

Na investicione procese negativno utiču društveno-politička nestabilnost, koja se manifestuje na svim nivoima budžetskog procesa, kao i nizak tempo ekonomskih reformi. Sve to onemogućava privlačenje i domaćeg i stranog kapitala kao investicija.

Istovremeno, posljednjih godina u Rusiji su se pojavili određeni preduslovi za stvaranje normalne investicione klime. Zemlja stvara tržišnu infrastrukturu - banke, berze, investicione fondove, osiguravajuća društva, reklamne agencije i razvija informacione tehnologije. Stvaranjem telekomunikacionog sistema, elektronske pošte, satelita, radio releja i digitalnih komunikacija omogućen je pristup bazi podataka stranih investitora. Međutim, najznačajniji faktor koji može oživjeti investicioni proces u zemlji je dostupnost dovoljnog investicionog kapitala.

U savremenim ekonomskim uslovima, investicioni kapital nastaje kao rezultat prijema sredstava od stanovništva, preduzeća i organizacija, kao i države kroz različite institucionalne strukture tržišta kapitala, koje, kao posrednici, reinvestiraju poverenu im štednju. u cilju ostvarivanja dobiti od ulaganja sredstava. Stoga se u reformi finansijskog sistema zemlje povećava uloga racionalnog korišćenja finansijskog potencijala stanovništva.

Metode procjene investicionog projekta

Neto sadašnja vrijednost je zbir diskontovanih vrijednosti toka plaćanja, svedenih na današnji dan. Pokazatelj NPV predstavlja razliku između svih novčanih priliva i odliva svedenih na trenutnu tačku vremena (trenutak procjene investicionog projekta). Pokazuje iznos gotovine koji investitor očekuje da će primiti od projekta nakon što prilivi gotovine isplate početne troškove ulaganja i periodične odlive gotovine povezane sa projektom. Formula NPV izgleda ovako

gdje je Bt godišnje naknade; Zt-godišnji troškovi; E-diskontna stopa; T-termin projekta; t-godina projekta

Koristeći NPV, takođe možete proceniti komparativnu efikasnost alternativnih investicija (sa istim početnim ulaganjima, projekat sa najvećom NPV je profitabilniji). Ali ipak za komparativna analiza Relativne mjere su primjenjivije. U odnosu na analizu investicionih projekata, takav indikator je interna stopa prinosa (IRR)

Interna stopa prinosa je kamatna stopa po kojoj je neto sadašnja vrijednost (NPV) 0. NPV se izračunava na osnovu toka plaćanja diskontovanih do danas.

r je interna stopa povrata.

Za procjenu investicionog projekta također se provodi analiza koristi i troškova. Termin trošak-beneficija se često slobodno koristi za upućivanje na širi koncept analize troškova i koristi. Strogo govoreći, analiza troškova i koristi je uži i sveobuhvatniji koncept jer mjeri ukupne troškove i koristi svakog proizvoda ili alternative projekta koristeći istu mjernu jedinicu, obično novac. Ova analiza pomaže u odgovoru na pitanje: „Da li je ovaj proizvod ili projekat vrijedan troška?“ ili "Koja opcija ima najveći omjer koristi i troškova?" Takva analiza je moguća ako i samo ako se svi uključeni parametri mogu izraziti u novčanim iznosima. Analiza troškova i koristi se koristi za evaluaciju vladinih projekata, a analiza nužno uzima u obzir uticaj projekta na javno blagostanje. Proces analize uključuje novčanu procjenu početne investicije i potencijalnih troškova projekta i procjenu očekivanih koristi od projekta.Proces procjene sastoji se od nekoliko faza, tokom svake od kojih se utvrđuju troškovi i koristi za različite grupe stanovništva. se pažljivo procjenjuju, razmatraju se mogući ishodi projekta, što može rezultirati dodatnim gubicima ili prihodima. Analiza troškova i koristi uključuje četiri glavna koraka:

1. utvrđivanje troškova i koristi projekta;

2. procjena troškova i koristi;

3. poređenje ukupnih troškova i koristi tokom trajanja projekta;

4. odabir projekta.

Indeks profitabilnosti

Indeks profitabilnosti odražava efektivnost investicionog projekta. Izračunato pomoću formule:

Ako je vrijednost indeksa profitabilnosti manja ili jednaka 0,1, tada se projekat odbija, jer neće donijeti dodatni prihod investitoru. Za realizaciju se prihvataju projekti čija je vrijednost ovog pokazatelja veća od jedan.

Evaluacija investicionih projekata korištenjem diskontnog faktora

Finansijska sredstva, čija je materijalna osnova novac, imaju privremenu vrijednost, koja se može posmatrati u dva aspekta: prvi aspekt se odnosi na kupovnu moć novca, drugi se odnosi na promet sredstava kao kapitala i primanje prihoda. od takvog prometa. Novac treba da zaradi novi novac što je brže moguće.

Ova metoda uključuje korištenje diskontnih faktora za smanjenje budućih novčanih tokova do sadašnjeg trenutka.

Izbor numeričke vrijednosti diskontnog faktora zavisi od faktora kao što su: ciljevi ulaganja i uslovi realizacije projekta; nivo inflacije u nacionalnoj ekonomiji; iznos rizika ulaganja; alternativne mogućnosti ulaganja; finansijskih razmatranja i percepcije investitora. Kako se diskontna stopa povećava, neto sadašnja vrijednost se smanjuje. Vjeruje se da se za različite klase ulaganja mogu odabrati različite diskontne stope. Konkretno, ulaganja koja se odnose na održavanje tržišne pozicije preduzeća ocjenjuju se standardom od 6%, ulaganja u obnovu osnovnih sredstava - 12%, ulaganja u cilju uštede tekućih troškova - 15%, ulaganja u cilju povećanja prihod preduzeća - 20%, rizična ulaganja - 25%. Uočava se zavisnost kamatne stope od stepena rizika projekta. Za obične projekte prihvatljiva stopa bi bila 16%, za nove projekte na stabilnom tržištu - 20%, za projekte zasnovane na najsavremenijim tehnologijama - 24%.

Smatra se da preduzeće mora da:

Imajte dobro razrađen i obećavajući plan za budućnost. Investitori žele znati da će njihova ulaganja donijeti profit u budućnosti.

Imati dobru reputaciju u društvu. Ulažući u sumnjivo preduzeće, investitori rizikuju da ostanu bez profita, pa biraju samo ona preduzeća koja ulivaju poverenje.

Voditi otvorene, odnosno transparentne aktivnosti. Za ovo vam je potrebno finansijski izvještaji i rad sa medijima.

Mnogo zavisi od internih politika koje se vode u zemlji u kojoj se preduzeće nalazi. Za depozite investitori biraju najstabilnije zemlje.

Međutim, u praksi su ovi uslovi neophodni za portfolio investitore. Investicije se mogu privući i bez ovih uslova, ali ako je investitor siguran da poštuje svoja prava na upravljanje kapitalom i profitom. Takvo povjerenje može biti zagarantovano ne samo zakonima i transparentnošću računovodstva, već i ličnim vezama, na primjer, u vladi ili parlamentu, dobijanjem prava na direktnu kontrolu situacije u preduzeću putem kontrolnog paketa i imenovanjem kontrolisanog direktora ili lično direktno rukovodstvo. Bitan faktor u privlačenju investicija je odnos profita i rizika. Neki investitori biraju manji rizik i prihvataju manji profit. Neki investitori će izabrati veće povrate ulaganja, uprkos povećanim rizicima. Kompanije za sirovine uopšte ne moraju da biraju: one idu tamo gde su resursi.

Osim toga, ponekad se kreiraju kako bi privukli investicije poseban uslovima. Primjer stvaranja takvih posebnih uslova su posebne ekonomske zone (SEZ). Na primjer, u Rusiji su SEZ Lipetsk, SEZ Alabuga i druge stvorene i trenutno rade.

Skup uslova za investitora se ponekad naziva „investiciona klima“.

Rad na utvrđivanju ekonomske efikasnosti investicionog projekta jedna je od najkritičnijih faza, uključujući detaljnu analizu i integralnu procjenu svih tehničkih, ekonomskih i finansijskih informacija.

Sljedeći indikatori mogu se koristiti za procjenu investicijske aktivnosti:

· odnos kapitalnih ulaganja u proizvodne i neproizvodne objekte karakteriše preusmjeravanje sredstava za neproizvodni razvoj;

· odnos pozajmljenih i vlasničkih sredstava u investicionim aktivnostima karakteriše atraktivnost preduzeća za investitore i zavisnost od pozajmljenog kapitala u investicionim aktivnostima;

· interna stopa povrata za svaki novi investicioni projekat, koja određuje maksimalnu efikasnost ulaganja. Diskontna stopa po kojoj je diskontovana vrijednost priliva realnog novca (primanja od projekta) jednaka diskontovanoj vrijednosti odliva (investicija);

· odnos razvijenosti kapitalnih investicija i finansiranja prioritetnih projekata (za glavne projekte) karakteriše stepen korišćenja sredstava opredeljenih za prioritetne projekte;

· specifične kapitalne investicije određuju kapitalni intenzitet ulaznih kapaciteta.

Proces upravljanja investicionim aktivnostima privrednog društva/preduzeća (u daljem tekstu: preduzeće) obuhvata:

Izrada i implementacija dugoročne strategije ulaganja;

Srednjoročno taktičko upravljanje investicionim aktivnostima u okviru strateških odluka i trenutnih finansijskih mogućnosti i potreba preduzeća, koje se sastoji u formiranju, praćenju i prilagođavanju investicionog portfolija;

Operativno upravljanje investicionim aktivnostima u okviru investicionog portfelja preduzeća, koje se sastoji od upravljanja realizacijom određenih investicionih programa i projekata, kao i pripreme odluka za „izlazak“ iz nerentabilnih ili rizičnih programa i projekata.

Investicionu strategiju preduzeća treba shvatiti kao proces formiranja sistema dugoročnih ciljeva investicione aktivnosti i izbora najefikasnijih načina za njihovo postizanje na osnovu predviđanja uslova za obavljanje ove delatnosti (investiciona klima), uslova tržišta investicija u cjelini iu njegovim pojedinačnim segmentima. Tržišni uslovi koji se brzo mijenjaju, nesavršenosti i varijabilnost zakonodavnog okvira, inflatorni procesi i kriza neplaćanja koja je u toku zahtijevaju fleksibilan pristup strategiji ulaganja.

Jedan od najvažnijih pravaca u formiranju investicione strategije preduzeća je formiranje investicionih resursa, koji predstavljaju sve vrste novčanih i drugih sredstava koja se privlače radi ulaganja u investicione objekte.

Svrha generisanja investicionih resursa je obezbeđivanje finansijski stabilnih, neprekidnih i efektivnih investicionih aktivnosti u obima predviđenim strategijom.

Sva preduzeća se suočavaju sa potrebom za obavljanjem investicionih aktivnosti, što je zbog sledećih razloga:

Formiranje osnovnih i obrtnih sredstava u fazi organizacije preduzeća;

Ažuriranje postojeće materijalno-tehničke baze;

Povećanje obima proizvodnih aktivnosti;

Ovladavanje novim vrstama aktivnosti;

Povećanje profita preduzeća kroz profitabilna ulaganja različitih vrsta.

Donošenje investicionih odluka povezano je s različitim okolnostima i zahtijeva detaljno razmatranje sljedećih faktora:

Ograničena finansijska sredstva;

Procijenjena vrsta i cijena investicionih objekata;

Više opcija za svaku vrstu ulaganja;

Rizici povezani sa donošenjem određene odluke;

Različite investicijske kvalitete investicionih objekata;

Karakteristične karakteristike kapitala preduzeća i interni uslovi poslovanja;

Eksterni uslovi poslovanja preduzeća, uključujući tržišne uslove, stanje privrede i zakonodavnog okvira zemlje, političku situaciju itd.

Osnova za donošenje investicionih odluka je procjena i poređenje obima predloženih investicija i budućih prihoda (gotovinskih primanja), uzimajući u obzir mnoge od gore navedenih okolnosti. Ulaganje uključuje proces investicionih ulaganja raspoređenih kroz vrijeme s ciljem naknadnog generiranja prihoda. Ovo predodređuje potrebu za sprovođenjem investicione analize predloženih investicionih objekata u cilju formiranja i optimizacije investicionog portfelja preduzeća.

Opšti principi investicione analize podrazumevaju poređenje cene kapitala preduzeća i njegovih pokazatelja performansi sa očekivanom profitabilnosti i profitabilnosti predloženog investicionog objekta kako bi se odlučilo da li se objekat ulaganja može uvrstiti u dalje razmatranje kao potencijalni objekat ulaganja.

Zaključak

Naučno-tehnološki napredak, priznat u cijelom svijetu kao najvažniji faktor ekonomski razvoj, sada se sve više povezuju s konceptom procesa inovacije. To je jedinstven proces koji kombinuje nauku, tehnologiju, ekonomiju, preduzetništvo i menadžment. Sastoji se od razvoja i implementacije inovacija i proteže se od nastanka ideje do njene komercijalne implementacije, pokrivajući tako čitav kompleks odnosa proizvodnje, razmjene i potrošnje.

Da bi se osiguralo dosljedno i sistematično inovaciono djelovanje potrebna su znatna sredstva, tj. ulaganja. Općenito je prihvaćeno da su investicioni poslovi poslovi koji se odnose na ulaganje sredstava u realizaciju poslovnih projekata koji će obezbijediti prihod za periode duže od godinu dana.

Problem privlačenja investicija koje mogu stvoriti snažan podsticaj za razvoj kompanija danas zabrinjava većinu domaćih preduzetnika. Investicije su svima potrebne, ali ih ne primaju svi; firme moraju u potpunosti da vode računa o uslovima pod kojima dobijaju investicije. U suprotnom, rizikuju gubitak i, u nekim slučajevima, bankrot. Isti onaj koji pruža gotovina, - investitora zanima zarada koju može ostvariti, kao i stepen rizika ulaganja.

Investiciona aktivnost se stalno unapređuje, a javljaju se određeni trendovi u njenom razvoju. Kako se tržište razvijalo, fokus na robu i resurse je zamijenjen interesom za finansije kompanije i njeno upravljanje. To znači da ne povećanje obima proizvodnje, već poboljšanje finansijskih pokazatelja postaje ključna tačka u donošenju mnogih investicionih odluka.

Bez sumnje, dugoročno rigidno planiranje sa definisanjem životnih ciljeva ne odgovara uslovima našeg vremena. U eri brzih promjena, nema garancije da će jučerašnja rješenja problema funkcionirati danas. Iz tog razloga ne zastarevaju temeljni strateški pristupi, već elementi njihovog sadržaja.

Najsigurniji način za rješavanje problema moderne ekonomije je decentralizacija organizacionih struktura i stvaranje novih nezavisnih struktura.

Dakle, u budućnosti će sljedeći faktori postati najvažniji:

Sposobnost brzog prilagođavanja promjenjivim uvjetima okoline;

Formiranje nezavisnih radnih grupa koje razvijaju rješenja pojedinačnih problema;

Zajednički sistem vrijednosti i duboko razumijevanje vizije kompanije.

Očigledno, za to je potrebna tačna analiza stanja životne sredine (trendovi, praćenje, posmatranje dešavanja, prognoza za budućnost), kao i sistematsko praćenje aktivnosti konkurenata.

Bibliografija

1. Abramov S.I. Investicija. M.: TsEM, 2000.-440 str.

2. Abryutina M.S., Grachev A.V. Analiza finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća. M.: Biznis i usluge, 2000. – 256 str.

3. Birman G. Ekonomska analiza investicionih projekata. M.: Banke i berze, UNITY, 2007. – 631 str.

4. Prazan I.A. Upravljanje investicijama - Kijev, MP ITEM LTD, 1995.

5. Gorfinkel V.Ya. Ekonomija preduzeća: Udžbenik. M.: UNITY-DANA 2007. – 670 str.

7. Koltynyuk B.A. Investicije. Udžbenik. - Sankt Peterburg: Izdavačka kuća Mihajlova V.A. 2003. - 848 str.

8. Korobeinikov O.P. Ekonomija preduzeća: Kurs obuke. Nižnji Novgorod, 2003.

9. Krylov E.I. Analiza efektivnosti inovacionih i investicionih aktivnosti preduzeća: Udžbenik. M.: Finansije i statistika, 2003. – 608 str.

10. Lakhmetkina N.I. Investiciona strategija preduzeća. M.: KnoRus, 2006.

11. Malakhov E.S. Teorijska osnova inovativna analiza privrednog subjekta // Ekonomistov priručnik, 2008. - br. 9

12. Milyaev K.Yu. Ravnomjeran razvoj integriranih struktura // InvestRegion br. 3 / 2008.

13. Napisano N.E. Investiciona aktivnost u savremenim ekonomskim uslovima. Bilten SevKavSTU, Serija “Ekonomija”, br. 2 (13), 2004.

14. Safronov. Ekonomija preduzeća: Udžbenik. M.: IFRA-M, 2007. -251 str.

15. Yankovsky K., Mukhar I. Organizacija investicionih i inovacionih aktivnosti. Sankt Peterburg: Petar, 2007.

Milyaev K.Yu. Ravnomjeran razvoj integriranih struktura // InvestRegion br. 3 / 2008

Krylov E.I. Analiza efektivnosti inovacionih i investicionih aktivnosti preduzeća: Udžbenik. M.: Finansije i statistika, 2003. – str. 11-12

Malakhov E.S. Teorijske osnove inovativne analize privrednog subjekta // Economist's Handbook, 2008. - br. 9

Napisano N.E. Investiciona aktivnost u savremenim ekonomskim uslovima. Bilten SevKavSTU, Serija “Ekonomija”, br. 2 (13), 2004.

Safronov. Ekonomija preduzeća: Udžbenik. M.: IFRA-M, 2007. -251 str.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Investiciona i inovaciona delatnost preduzeća

upravljanje potencijalnim investicionim inovacijama

Savremeni proces investiranja usko je vezan za inovaciju, koja je najvažnija ciljna funkcija ulaganja. Inovacije osiguravaju potreban kvalitet investicija i konkurentnost roba i usluga proizvedenih na njihovoj osnovi. Upravljanje investicionim i inovacionim aktivnostima zasniva se na analizi inovacione delatnosti, u okviru koje se ocenjuje razvoj infrastrukture preduzeća u oblasti naučnog, tehničkog i razvojnog rada.

Investicioni i inovacijski potencijal preduzeća je skup određenih faktora (naučnih, tehničkih, tehnoloških, kadrovskih, finansijskih), čiji nivo razvoja određuje stepen spremnosti organizacije da privuče investiciona sredstva i usmeri ih na perspektivne inovativne projekte, u okviru odabrane strategije. Strateška analiza investicionog i inovacionog potencijala ima za cilj utvrđivanje stepena spremnosti preduzeća za realizaciju investicionih i inovacionih ciljeva. Najvažniji alat za upravljanje investicionim i inovacionim aktivnostima industrijskih preduzeća je detaljna analiza njihovog inovacionog potencijala, procenjena stanjem materijalno-tehničke baze istraživanja, posedovanjem intelektualne svojine i sastavom zaposlenih koji su povezani sa razvojem. i komercijalizaciju inovacija. Potencijal inovativne aktivnosti preduzeća u velikoj meri je određen prisustvom u njegovoj strukturi specijalizovanih jedinica koje se bave sprovođenjem istraživačko-razvojnog rada, kao i odeljenja za patente i licenciranje. Dodatni resurs za inovativne aktivnosti je aktivno radno odjeljenje za informiranje, služba za marketing i planiranje strateškog razvoja. Za preduzeća koja su sebi postavila zadatak da razvijaju i ovladaju fundamentalno novim vrstama proizvoda, tipična je saradnja sa istraživačkim organizacijama i visokoškolskim ustanovama.

Većina naučnika definiše investicioni potencijal kao skup finansijskih sredstava koji se pod određenim uslovima mogu transformisati u investicione resurse. Neki autori u listu indikatora investicionog potencijala uključuju i indikator investicione atraktivnosti preduzeća, koji određuje potencijalne sposobnosti preduzeća da privuče investicione resurse iz eksternih izvora.

Naučnici su do danas identifikovali različite indikatore i metode za izračunavanje potencijala u zavisnosti od ciljeva investicionih i inovacionih aktivnosti. Konkretno, različite pristupe procjeni inovacionog potencijala predlažu: S.M. Iljašenko, V.A. Verba i I.V. Novikova, V.M. Khobta i G.A. Komar, O.V. Prince, Yu.O. Andrijanov, N.V. Krasnokutskaja i drugi.

Shodno tome, potrebno je izvršiti sveobuhvatnu analizu postojećih metodoloških pristupa upravljanju inovativnim potencijalom preduzeća. Kako situacioni pristup dolazi iz sistemskog pristupa, a resursni iz procesnog, analiza stoga obuhvata dva pristupa: sistemski i procesni. Sistemski pristup se zasniva na pretpostavci da se svaki sistem (objekat) posmatra kao skup međusobno povezanih elemenata koji ima ulaz, izlaz, vezu sa spoljašnjim okruženjem i povratnu vezu. Sistemski pristup definiše proučavanje specifičnog objekta upravljanja kao sistema koji uključuje sve sastavne elemente ili karakteristike inovacionog potencijala kao sistema.

Sada je vrijedno razmotriti procesni pristup i njegova glavna razlika između procesnog pristupa i upravljanja određena je činjenicom da prilikom organiziranja upravljanja inovativnim potencijalom glavni cilj nije kontrola samih izvođača i tehnologija, već rezultati njihovo funkcionisanje. Glavni objekt menadžmenta u ovom pristupu je proces inovacije – odnosno slijed radnji usmjeren je na postizanje konačnog, mjerljivog i specifičnog rezultata. Korištenje procesnog pristupa u upravljanju inovacijskim potencijalom ima sljedeće prednosti:

1. Smanjenje opterećenja menadžera, jer je odgovornost raspoređena među vlasnicima inovativnih procesa

2. Fleksibilnost i prilagodljivost sistema upravljanja inovacionim potencijalom, zbog samoregulacije sistema

3. Smanjenje značaja i moći birokratskog mehanizma

4. fokus na finalni proizvod

5. Transparentnost i razumijevanje sistema upravljanja inovacijskim potencijalom, kao i pojednostavljenje procedura

6. Mogućnost sveobuhvatne automatizacije procesa upravljanja inovacijskim potencijalom

7. Dinamičnost sistema i njegovih unutrašnjih procesa, zbog zajedničkog interesa za povećanje brzine razmene resursa u inovacijama.

Nedostaci praktične implementacije procesnog pristupa u inovativnom preduzeću uključuju povećanje zahteva za nivoom kvalifikacija krajnjih izvođača.

Iz navedenog možemo zaključiti da rezultati proučavanja odabranih naučnih pristupa daju osnov za tvrdnju da danas ne postoji jedinstven metodološki pristup utvrđivanju investicionog i inovacionog potencijala i sprovođenju njegove sveobuhvatne procjene u cilju izrade investicione i inovativne strategije za industrijska preduzeća. Prema strateškom pristupu, investicioni potencijal preduzeća je organizovan skup raspoloživih ekonomskih resursa koji se nalaze u sistemskoj cjelini, kao i mogućnosti koje oni određuju na trenutnom nivou razvoja za mobilizaciju internih i eksternih investicionih fondova koji se mogu iskoristiti. koristi se za realizaciju strateških i taktičkih ciljeva preduzeća kroz mehanizam investiranja. Postoje i problemi u procjeni investicionog i inovativnog potencijala, koji se mogu podijeliti u tri grupe:

U prvu grupu spadaju problemi izbora indikatora po kojima se procjenjuje potencijal ulaganja. Danas ne postoji jedinstven kriterijum za procenu nivoa investicionog potencijala preduzeća, što je posledica sledećih razloga. Prije svega, subjekti ulaganja treba da razviju set kriterijuma za evaluaciju uzimajući u obzir ciljeve i interese ulaganja, kao i razvojne karakteristike industrije kojoj preduzeće pripada. Drugo, potrebno je uzeti u obzir nivo rizika ulaganja u datu industriju.

U drugu grupu spadaju problemi izbora indikatora za procjenu inovacionog potencijala, što je determinirano potrebom korištenja različitih kvantitativnih i kvalitativnih parametara koji u potpunosti mogu odrediti inovativni nivo spremnosti preduzeća za realizaciju investicionih ciljeva.

U treću grupu spadaju problemi generalizacije rezultata procene investicionog i inovacionog potencijala, što je posledica kombinacije različitih pristupa i indikatora performansi koje je teško uporediti u procesu formiranja strategije.

Na osnovu navedenih problema takođe proizilazi da investiciona strategija spada u klasu funkcionalnih strategija i da je najvažniji element strateškog planiranja preduzeća. Proces izrade investicione strategije usko je povezan sa razvojem osnovne korporativne strategije, pa ih treba posmatrati zajedno, naglašavajući specifičnosti koje karakterišu strategiju ulaganja. Uzimajući u obzir gore navedeno, predložili smo definiciju investicione strategije preduzeća kao skupa ciljeva, zadataka i sredstava za postizanje (odluka) vezanih za investicione aktivnosti preduzeća i osmišljene da obezbede efektivnu implementaciju njegove ukupne korporativne strategije. i strategije individualni posao jedinice. Investiciona strategija treba da bude usmerena na efektivnu reprodukciju osnovnih proizvodna sredstva, a prije svega na njihovu modernizaciju. Osnova strateške analize u određivanju investicionog potencijala je analiza pokazatelja performansi privrednih aktivnosti preduzeća, njegovog finansijskog stanja i poslovne aktivnosti. Zauzvrat, glavne grupe indikatora za određivanje inovacionog potencijala su: indikatori proizvodnog i tehnološkog potencijala, kadrovski potencijal, indikatori marketinškog, informacionog i upravljačkog potencijala, kao i indikatori inovativne aktivnosti preduzeća. Skup indikatora koji se koriste u procesu određivanja integralnog indikatora zavisi, prije svega, od pripadnosti djelatnosti, strateških ciljeva preduzeća i očekivanog efekta inovacione aktivnosti. Skup inovacijskih i investicionih procesa predstavlja inovacijsku i investicionu aktivnost preduzeća.

Drugim riječima, možemo reći da se analiza inovacijske i investicione aktivnosti može koristiti kao početna faza u izradi strategije inovativnog razvoja preduzeća. Ovim pristupom, osnovni zadatak ovakve analize biće analiza ekonomskog razvoja konkretnog privrednog subjekta u oblasti istraživanja i razvoja i strukturnih elemenata koji su s njim povezani. Zatim će se, u zavisnosti od trenutnog stanja u inovacionoj sferi, formirati dalje inovacije i prateće strateške, investicione, finansijske, proizvodne i marketinške politike u analiziranom preduzeću.

Na osnovu svega rečenog, treba istaći da su važni aspekti vođenja investicionih i inovacionih aktivnosti preduzeća stalna optimizacija kadrovskog potencijala, razvoj i razvoj intelektualnog potencijala zaposlenih. U novoj ekonomiji samo kompanije sposobne da kreiraju proizvod koji je jedinstven po potrošačkoj vrednosti imaju stabilan rast profita.

Sumirajući, treba napomenuti da su pitanja upravljanja investicionom aktivnošću najslabije proučena i zahtijevaju dalja istraživanja u ovoj oblasti.

Bibliografija

1. Doroshenko Yu.A. Karakteristike procesnog pristupa upravljanju troškovima preduzeća / Yu.A. Doroshenko, S.A. Gusev // Ekonomska analiza. 2010. br. 6.

2. Naučna biblioteka: http://elibrary.ru/item. asp? id=20680431

Objavljeno na Allbest.ru

...

Slični dokumenti

Dijagnostika prioritetnih pravaca razvoja inovativnog potencijala industrijskog preduzeća zasnovanog na upravljanju investicijama i proizvodnjom. Osnovne mjere za poboljšanje efikasnosti upravljanja inovativnim potencijalom industrijskog preduzeća.

Koncept inovacijske klime i njeno formiranje. Suština inovativnog potencijala preduzeća i proračun njegovog nivoa. Prioritet intelektualnog potencijala u njegovom formiranju. Metodološke odredbe za procenu inovativnog potencijala preduzeća.

test, dodano 11.06.2013

Formiranje efikasnog sistema upravljanja investicijama i proizvodnjom za industrijsko preduzeće. Inovacijski potencijal i njegova struktura. Problemi zakonodavnog okvira inovacija. Izvori glavnih ideja i stimulacija aktivnosti organizacije.

sažetak, dodan 02.12.2011

Inovacija: teorijska analiza koncepta. Teorijsko-metodološke osnove, koncept, struktura i funkcije inovativnog potencijala. Istraživanje i procjena inovativnog potencijala i osoblja na primjeru Habarovske direkcije za putničke usluge.

kurs, dodan 20.07.2010

Suština i osnovni koncepti inovativnog potencijala zaposlenih u organizaciji. Izrada preporuka za poboljšanje inovativnog potencijala osoblja organizacije u CJSC RosEnergoStroy. Nivo kvalifikacije upotrijebljene radne snage, njena procjena.

kurs, dodato 12.04.2015

Koncept inovacije kao konkurentskog resursa u aktivnostima preduzeća. Značaj inovativne aktivnosti u procesu formiranja ciljeva i strategije kompanije. Analiza metoda za procjenu inovacionog potencijala i procjenu efikasnosti inovacionih aktivnosti.

kurs, dodato 03.10.2011

Inovativni ekonomski potencijal preduzeća: analiza klasifikacije i strukturnih karakteristika. Analiza OJSC "Mesoprerađivačka industrija": ciljevi, struktura inovacione klime, procjena. Razvoj inovativnog potencijala kroz komercijalizaciju inovacija proizvoda.

disertacije, dodato 24.03.2012

Analiza aktivnosti preduzeća ZAO "Khabarovsk Plant" građevinski materijal“. Procjena profesionalnih kvaliteta kadrova. Proračun godišnjeg ekonomskog efekta od implementacije inovacija. Mjere za unapređenje inovativnog potencijala preduzeća.

kurs, dodan 21.01.2013

Pojam, elementi, vrste i klasifikacija inovativnog potencijala. Glavni ekonomski pokazatelji preduzeća. Analiza njegove organizacione strukture, uticaj spoljašnjih i unutrašnjih faktora. Procjena profesionalnih i poslovnih kvaliteta kadrova.

kurs, dodan 08.06.2014

Karakteristike opšteg tehničkog potencijala nacionalne ekonomije Rusija i Habarovska teritorija u uslovima strukturnog restrukturiranja privrede. Karakteristike procjene inovativnog potencijala Informaciono-računarskog centra Sahalinske željeznice.